La utilización de Inteligencia Artificial avanza de manera inexorable, en las organizaciones en general y en los departamentos de Recursos Humanos en particular. En este último caso, las soluciones de talent matching ocupan un lugar cada vez más importante, ya que ofrecen valiosas ventajas tanto a la parte empleadora como a los colaboradores.
¿Pero qué es exactamente el talent matching? En pocas palabras, es una tecnología que pueden utilizar las empresas para automatizar la identificación y detección de las habilidades con las que cuentan dentro de la plantilla. Organizar y sistematizar esa información a través de una estructura gráfica de datos, les permitirá conocer con exactitud la relación entre las necesidades existentes y las habilidades disponibles.
Esta tecnología sirve para impulsar de antemano la adquisición de competencias transversales, facilitando la elección de los colaboradores que puedan participar en diversos proyectos, incluso en distintas áreas.
Además, ayuda a las áreas dedicadas a Recursos Humanos a calibrar sus estrategias de adquisición de talento para los futuros empleados. A la vez, permite advertir las deficiencias propias o colectivas de modo tal de poder tomar medidas concretas para subsanarlas, y es una de las herramientas más idóneas para implementar políticas de reskilling y upskilling.
El talent matching es, por otra parte, un instrumento para fortalecer el compromiso con la organización y consolidar los equipos. Cada colaborador puede comparar sus habilidades o medir sus competencias con otros profesionales que ocupan puestos a los que podría aspirar en el futuro. Esto contribuye sin dudas a la motivación para forjar su carrera dentro de la empresa.
A la hora de seleccionar una solución tecnológica para poner en marcha el talent matching, existen diferentes opciones. En lo que respecta a la gestión y desarrollo de talento, es conveniente incorporar un software lo más completo posible, que permita a los managers medir con precisión el rendimiento individual y colectivo, y tomar de ese modo las decisiones correctas.
En cuanto a la adquisición y la selección, la solución adoptada deberá permitir a los equipos de Recursos Humanos optimizar los tiempos de creación de una oferta de trabajo y automatizar las etapas más arduas, así como compartir determinadas informaciones con los candidatos para mejorar el trayecto hacia su nuevo puesto.
La autora es Directora General de Cegid América Latina
Seguir leyendo:
Últimas Noticias
Operación regreso: cómo estructurar mi patrimonio para regresar a vivir en mi país de origen
El contexto internacional impulsa a grupos que emigraron de distintos países de América Latina a considerar la repatriación, proceso que implica revisar aspectos fiscales, jurídicos y estructurales de sus activos antes de concretar el traslado
El oro enfrenta una etapa decisiva ante la resistencia histórica
La dinámica reciente de la cotización mantiene a la onza cerca de máximos, en medio de factores globales que influyen tanto en la demanda defensiva como en las estrategias de trading a corto y medio plazo
Los contratos de Gobierno a Gobierno y el financiamiento de obras públicas
Tal como se han venido entendiendo hasta ahora, los contratos G2G son un mecanismo para contratar obra pública y no siempre serán la mejor opción, frente a una APP
Cuando el azar se vuelve un naufragio
La ludopatía digital posee una temporalidad voraz: en apenas un año, un joven o adulto puede ver a la deriva a su estructura subjetiva
La clase política no quiso detener el golpe del 76
En la noche del 25 de febrero de 1976, tuvo lugar en la Cámara de Diputados una sesión especial para tratar el proyecto de juicio político a Isabel Perón, aunque la iniciativa no prosperó
