Ernesto Gasco, nuevo presidente HZ: “Externalizar la apuesta interior sería la salvación"

Madrid, 1 mar (EFE).- Ernesto Gasco, nuevo presidente de Hipódromo de la Zarzuela de Madrid (HZ) desde el 28 de diciembre, ha presentado hoy en sus instalaciones el plan de futuro de la sociedad, “que pasa por la consolidación de la actividad para que la perdurabilidad del hipódromo no sea un debate” y "externalizar la apuesta".

Para ello, un objetivo es clave en su agenda “conseguir que la apuesta propia tenga una escala nacional, bien son Selae o con otros operadores, sería la salvación del Hipódromo de la Zarzuela”.

“Llegué con ilusión a La Zarzuela y me he encontrado unas circunstancias complicadas, me hubiera gustado llegar con una herencia más favorable”, ha indicado el presidente de HZ.

“Y el primer mensaje que he querido transmitir a los representantes de los diversos sectores (jockeys, preparadores, criadores, propietarios…) es la necesidad de aunar esfuerzos: si queremos que el mundo del turf, tanto este hipódromo de cabecera como el resto, salga del bache donde ha estado metido durante un tiempo demasiado largo, será imprescindible sumar entre todos”, ha añadido.

Ernesto Gasco no ha dudado en afirmar que no ha llegado al cargo para irse "a los tres meses y buscar otro trabajo”, “sino para intentar dejar a quien me suceda un camino mejor del que yo me he encontrado".

"Quiero salvar el futuro del Hipódromo de la Zarzuela y turf en general, y no renuncio a nada, pero quiero centrarme en la actividad principal, las carreras y el turf. Para ello hemos mantenido ya contactos con Loterías y Apuestas del Estado (Selae), que nos da su compromiso de que no va a retirar su apoyo económico, uno de los riesgos que existían”, ha comentado.

Según el presidente de HZ “hay mucho trabajo por delante”: "Estamos realizando gestiones con Sepi (Sociedad Estatal de Participaciones Industriales, de la que depende HZ) para, si no se logra mejorar la actual apuesta nacional, que al menos el propio juego interno tenga la mayor dimensión posible fuera del reciento del hipódromo. Sería bueno para Hacienda y sería bueno para nosotros, el beneficio para las carreras y para sus aficionados es también bueno para el conjunto del país".

"Conseguir que la apuesta propia tenga una escala nacional, bien son Selae o con otros operadores, significaría la salvación del Hipódromo de la Zarzuela. Aunque la presidencia anterior ha presentado un documento que fijaba como objetivo el equilibrio financiero en tres años, esa intención es imposible si no hay un cambio con las apuestas, y así se lo he trasladado a Sepi”, ha añadido.

Para tranquilidad de los propietarios de caballos y de los profesionales, ha dicho que no pretenden "recortar los premios", aunque tampoco pueden "incrementarlos de acuerdo a la cuenta de resultados".

"La presidencia de Selae estaba muy enfadada con las gestiones anteriores en La Zarzuela, las relaciones se habían deteriorado mucho, pero ahora han mejorado. Se puede decir que algunas personas que tenían responsabilidades en HZ antes de estar yo, y que ya no están, no habían acudido a seducir correctamente. Pero Selae nos ha garantizado que mantiene su ayuda de 3,8 millones anuales”, ha señalado.

Asimismo, ha manifestado: “Nuestro hipódromo es un icono, un bien de interés cultural, un pulmón verde de la ciudad y de la comunidad. Debemos mantener las mejores relaciones con el ayuntamiento y la comunidad para que el hipódromo se integre en el circuito de lugares singulares de Madrid. Es necesario aumentar su visibilidad, no es conocido por el conjunto de la ciudadanía, no sólo española, sino incluso de Madrid y alrededores".

"Además, el turismo es un buque insignia de España y sería muy interesante que los turistas que lleguen a Madrid puedan conocer el hipódromo, teniendo en cuenta que franceses, británicos y asiáticos están entre nuestros principales visitantes y que muchos de ellos ya son aficionados a las apuestas sobre caballos en sus países”, ha considerado.

Respecto a la retransmisión en televisión de las carreras, Gasco ha indicado: “Intentaremos que los caballos regresen a espacios mediáticos más abiertos, nacionales y de acceso más económico. Si pretendemos que cualquier aficionado de España pueda seguir las carreras y las apuestas, ello es indispensable. El contrato vigente con Movistar hay que respetarlo y abarca todo 2024, pero en paralelo hablaremos con otros operadores”.

En lo referente a los patrocinios, ha señalado: “Nos hemos encontrado con una situación muy peculiar, casi todos los contratos terminaban el 24 de diciembre. Estamos trabajando en respetar los acuerdos que había y en buscar nuevos. Hay buenas noticias y no nos cerramos a nada, todo lo que sean ingresos ayudará al sector y a los trabajadores”.

De las instalaciones del hipódromo, ha apuntado que “en términos generales, están bien": Queremos introducir elementos de sostenibilidad en la medida de las disponibilidades. Por ejemplo, los consumos de agua actuales son muy altos y habrá que estudiar qué inversiones son necesarias”.

También tocó el aspecto laboral: “Queremos que las condiciones de todas las personas que trabajan dentro del hipódromo sean las adecuadas y las legales. Ayer acordamos,con el presidente del Jockey Club, dirigir un escrito a todos los entrenadores para recodar la necesidad de la regularización máxima de todos los trabajadores. Todas las cuadras deben jugar con las mismas condiciones y una de mis obligaciones como presidente es velar por los derechos laborales”.

Además, Gasco presentó a Judith Martínez como nueva director comercial, puesto vacante desde febrero hasta diciembre de 2023. EFE

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