Un exgerente de Accenture lleva 21 meses buscando trabajo y no lo encuentra por ser demasiado caro: “El mercado está loco”

Alexander Valen trabajaba como gerente de proyectos y ganaba entre 124.000 y 162.000 euros, lo que ahora se ha convertido en un obstáculo para encontrar empleo. “Es como un agujero negro, y no sé qué pasa”

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Imagen de archivo de Accenture. (Reuters)
Imagen de archivo de Accenture. (Reuters)

Mientras Alexander Valen evalúa roles fuera de su área como gerente de proyectos y aplica incluso para posiciones en restaurantes de comida rápida, observa como la demanda de ejecutivos experimentados atraviesa una de sus peores crisis. “Es como un agujero negro, y no sé qué pasa”, contó Valen, de 51 años, sobre la ausencia de respuestas tras centenares de aplicaciones laborales, según publicó Business Insider. Su caso muestra como, a veces, tener una gran experencia no es algo positivo.

Valen perdió su empleo en noviembre de 2023, cuando fue despedido de su puesto como gerente de proyectos en Accenture. Allí administraba equipos de hasta 150 desarrolladores, arquitectos y testers de software, dependiendo del proyecto. Desde entonces, ha participado en más de 24 entrevistas en un periodo de 21 meses, sin éxito en la obtención de un nuevo empleo. La situación económica del hogar se ha deteriorado: él y su esposa, que no trabaja fuera de casa, han dependido de ingresos de DoorDash (una plataforma de entrega a domicilio de comida), prestaciones de desempleo y ayuda familiar, pero todo ha resultado insuficiente y han acumulado retrasos en los pagos hipotecarios.

Linkedin de Alexander Valen.
Linkedin de Alexander Valen.

Expertos y firmas como Gusto han registrado un incremento alarmante en despidos de mandos medios y gerentes. Por ejemplo, las desvinculaciones de perfiles de entre 45 y 54 años crecieron un 66% entre enero de 2022 y septiembre de 2024, y para la franja de 35 a 44 años el salto fue de más del 400%. Esta dinámica bautizada como “La Gran Aplanadora” responde a una búsqueda de reducción de costos y estructuras menos jerárquicas que, según líderes empresariales, apunta a mayor eficiencia. Pero mientras gigantes como Microsoft, Google, Intel, Amazon y Walmart anuncian recortes en áreas de gestión, muchas organizaciones pequeñas y medianas siguen la misma ruta, complicando todavía más la reubicación laboral de estos perfiles.

“Lo primero que dicen los reclutadores cuando ven mi perfil es que es muy caro"

Valen, quien percibía cerca de 87 dólares por hora en Accenture (unos 135.000 a 177.000 dólares al año, es decir, entre 124.000 y 162.000 euros aproximadamente), admite que ese nivel de remuneración se ha convertido en un obstáculo adicional. “Lo primero que dicen los reclutadores cuando ven mi perfil es que es muy caro”, relató. Ha intentado bajar sus expectativas salariales, pero los puestos disponibles apenas llegan a 35 dólares la hora, un monto que considera inviable para cubrir los gastos familiares y que, sin embargo, tampoco le ha asegurado ser convocado a una sola entrevista. “Aunque esté dispuesto a aceptar menos, no quiero bajar de los 50 dólares por hora –cerca de 104.000 dólares anuales–”.

Efectos de la IA y la desaceleración empresarial en EEUU

El colapso del mercado, intensificado por los primeros efectos de la inteligencia artificial (IA) y la desaceleración de la contratación empresarial en Estados Unidos, ha dejado a quienes tienen mayor trayectoria en desventaja respecto a perfiles más juniors y económicos. Valen refiere que, en el último año antes de ser despedido, los clientes de Accenture ya exigían la asignación de trabajadores más baratos, y que llegó a pasar dos meses “en la banca”, sin tareas asignadas. Esta creciente desconfianza corporativa hacia los salarios altos además coincide con una sobreoferta de aplicaciones, “hasta varios cientos de postulantes para una posición”, según sus conversaciones con reclutadores.

Según una estimación publicada en Forbes, la IA podría generar hasta 170 millones de nuevos puestos de trabajo en la próxima década.

En su esfuerzo por adaptarse, Valen ha explorado nuevas áreas, que incluyen la analítica de negocios y ventas, y ha intentado fortalecer su perfil experimentando con herramientas de IA, aunque duda de la verdadera ventaja competitiva que ello representa. Consultado sobre los consejos que daría a otros en su situación, remarcó la importancia de la perseverancia y la capacitación continua. A pesar de la dificultad, insistió: “Es un mercado loco. No sé qué hacer ahora mismo”.