
El miércoles se conoció la suspensión al atleta español Mo Katir por parte de World Athletics debido a ausentarse en tres controles. El vigente campeón de los 5.000 metros lo anunció en un comunicado: “En el día de hoy Athletics Integrity Unit (AIU) [la agencia independiente que lleva a cabo los controles para World Athletics] me ha comunicado una suspensión provisional ante lo que considera una infracción de las normas derivada de tres fallos de localización en los últimos doce meses (whereabouts). Durante la tramitación del procedimiento disciplinario, AIU ha acordado mi suspensión provisional”.
Lo cierto es que, los controles antidopaje en el deporte español se rigen bajo estrictas normativas para asegurar la limpieza y equidad en las competiciones. La Agencia Estatal Comisión Española para la Lucha Antidopaje en el Deporte (CELAD) es el estandarte nacional en cuanto a la promoción de una práctica deportiva leal y saludable. La CELAD tiene asignada la misión de garantizar que el terreno de juego se mantenga en condiciones equitativas para todos, protegiendo la integridad física y moral de los deportistas mediante la prevención y la erradicación del consumo de sustancias y métodos ilícitos que buscan mejorar el rendimiento de forma antinatural.
Una de las tareas fundamentales de esta agencia es la realización y administración eficaz de los controles de dopaje. Esto implica no solo la ejecución de pruebas rigurosas, sino también una gestión autocrítica y de constante mejora en la calidad de los servicios ofrecidos. Este compromiso hacia la excelencia se refleja en la implementación de una política de calidad enfocada en distintos procesos clave.
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Dentro de estos procesos se encuentra el análisis de riesgos de dopaje en la población deportiva federada española, esencial para identificar posibles focos de atención y actuar de manera preventiva. Asimismo, es crucial la recopilación de información que permita activar controles dirigidos y la identificación de violaciones a las normas antidopaje de carácter no analítico. La CELAD también se encarga de la elaboración del Plan de Distribución de Controles, la gestión de la toma de muestras y la cadena de custodia hasta el laboratorio, evaluación de resultados, incluyendo el seguimiento de pasaportes biológicos, y la gestión de autorizaciones para el uso terapéutico de sustancias prohibidas.
La plataforma WEB, ADAMS, de la Agencia Mundial Antidopaje (AMA) juega un papel importante en la estrategia de la CELAD, sirviendo como herramienta administrativa única en España. Esta plataforma centraliza y facilita el manejo de datos relevantes para un control efectivo del dopaje a nivel nacional e internacional.
Política de calidad de la CELAD
Para lograr un desempeño eficaz, transparente e independiente, la CELAD hace hincapié en su política de calidad, basada en el compromiso total de su personal con los requerimientos legales y técnicos, la orientación de actividades para cumplir con normas nacionales e internacionales, la mejora continua en el sistema de gestión de calidad, y la apertura hacia opiniones externas que contribuyen al enriquecimiento y adecuación de sus protocolos.
La dirección y el personal de la CELAD entienden este sistema de gestión de calidad como parte integral de su método de trabajo, asumiendo la responsabilidad de mantenerlo actualizado y evaluando periódicamente su efectividad. Además, se establecen y revisan objetivos específicos para cada área, lo que permite una asignación eficiente de recursos y responsabilidades en pos de alcanzar los ideales de la política de calidad.
En síntesis, la CELAD se erige como la columna vertebral en la lucha contra el dopaje en España, promoviendo no solo un deporte limpio y justo, sino también saludable y seguro para los deportistas. Con un enfoque centrado en la mejora continua y la transparencia, la agencia busca marcar la diferencia en el ámbito deportivo, estableciendo un precedente de integridad y profesionalismo.
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