OHLA busca socios para reforzar su presencia en el sector inmobiliario

La experiencia de los principales accionistas de OHLA en el desarrollo de edificios residenciales en México, como la Torre Altus de 194 metros de altura, ofrece al grupo una base de conocimientos relevante para los nuevos objetivos corporativos en el mercado inmobiliario. Según fuentes cercanas a la empresa citadas por el medio original, OHLA inició un plan para buscar alianzas estratégicas con empresas especializadas en este sector. La meta es fortalecer su presencia en nichos como turismo, vivienda asequible y oficinas, aprovechando el respaldo de sus principales inversores y su experiencia previa tanto en proyectos de lujo como en iniciativas internacionales.

De acuerdo con lo publicado, la compañía, a través de su división de Desarrollos, ya impulsa diversas iniciativas en el sector turístico-hotelero, incluyendo ejemplos como el Centro Canalejas Madrid, que alberga el primer hotel Four Seasons de España, el Old War Office en Londres, convertido en hotel de la cadena Raffles, y el complejo Mayakoba en México, que incluye hoteles de varias marcas reconocidas como Alila, Banyan Tree, Fairmont y Rosewood. OHLA considera que la experiencia acumulada en estos proyectos de alto perfil puede trasladarse al desarrollo de otras modalidades inmobiliarias.

Según detalló la fuente, la estrategia para diversificarse incluye la identificación de oportunidades en el segmento de vivienda económica, un sector que la compañía analizará en profundidad para adaptar sus capacidades industriales y técnicas. Parte fundamental de este ajuste reside en la integración de su fábrica de prefabricados, gestionada por la filial Pacadar. Dichas instalaciones de producción de hormigón armado y pretensado están presentes en ciudades españolas como Madrid, Barcelona, Sevilla, Toledo y Valencia, y también en ubicaciones internacionales como México, Panamá, el Reino Unido y Arabia Saudí.

El medio consignó que la división responsable de estos desarrollos mantiene una exploración constante de proyectos inmobiliarios tanto urbanos como costeros, siempre bajo criterios de sostenibilidad y diversidad de categorías, entre las que se encuentran el ‘Residencial BTS’ (Built to Sell), las viviendas vinculadas a marcas de lujo (‘branded residences’), el sector hotelero, iniciativas para alojamiento de personas mayores (‘senior living’) y el ámbito de oficinas. OHLA adoptará el rol de promotor especializado en estos proyectos, contando con el soporte financiero de diversos socios inversores.

La estructura de la compañía permite estudiar con detalle cada uno de los programas que se presenten en el ámbito de la vivienda asequible, evaluando la posibilidad de incorporar procesos industriales como los prefabricados para aumentar la competitividad y la rapidez de ejecución. Pacadar, como filial dedicada al hormigón, añade una dimensión estratégica a este enfoque, ya que extiende su capacidad de producción a varios continentes y sectores de la construcción.

El respaldo de los hermanos Amodio, principales accionistas y con trayectoria en el sector inmobiliario a través de la empresa mexicana Caabsa, representa un elemento central para esta nueva etapa. Caabsa ha desarrollado proyectos residenciales de gran envergadura en México, experiencia que, según publicó la fuente original, OHLA utilizará ahora como referencia para consolidar su expansión hacia diferentes ramas del negocio inmobiliario.

El análisis permanente del mercado, junto con la búsqueda activa de socios que aporten conocimientos específicos y acceso a nuevos segmentos de inversión, forman parte del nuevo rumbo definido por la compañía. Según explicó el medio, OHLA plantea su participación en los desarrollos no solo como constructor sino también como promotor experto, adaptándose a los requerimientos de los proyectos en distintos contextos geográficos y normativos.

La intención de participar en proyectos de vivienda asequible implica un estudio minucioso de los programas públicos y privados disponibles, así como la adaptación de su cadena productiva para ajustarse a los criterios y necesidades de este segmento de mercado. La capacidad para suministrar prefabricados desde diferentes puntos de España y desde otras regiones internacionales permite a la compañía integrar sus recursos en el desarrollo de nuevas promociones inmobiliarias, tanto de carácter nacional como internacional.

A nivel de planificación, la empresa pone especial énfasis en la sostenibilidad de los desarrollos, privilegiando aquellos proyectos que cumplan con estándares medioambientales y que respondan a las tendencias actuales del mercado inmobiliario, como la demanda de vivienda saludable, hoteles de alta gama, oficinas modernas y fórmulas residenciales especializadas.

Tal como publicó la fuente original, la orientación hacia alianzas estratégicas pretende dotar a OHLA de mayor flexibilidad y acceso a otros nichos de mercado. Además, la integración de experiencia local, industrial y financiera dentro del grupo, con apoyo de socios y de los conocimientos de sus principales accionistas, define el perfil con el que la empresa buscará consolidar su presencia en el sector inmobiliario internacional.