SEDISA llama a consolidar los hospitales de día de diabetes, infrautilizados en España

La Sociedad Española de Directivos de la Salud (SEDISA) ha llamado a impulsar y consolidar la implantación de los hospitales de día de diabetes (HDD), un recurso avalado por la comunidad científica y profesional pero infrautilizado en España, donde solo existen 32 servicios de este tipo.

SEDISA ha celebrado una video entrevista centrada en el papel de los hospitales de día de diabetes como herramienta innovadora para transformar la atención sanitaria, en colaboración con Menarini como parte del proyecto 'SEDISA Menarini: Innovación y gestión basada en valor', donde se destaca que esta es una solución eficaz para los pacientes y el sistema que requiere apoyo institucional, reorganización de recursos y liderazgo desde la dirección sanitaria.

"Desde SEDISA estamos comprometidos con visibilizar el valor de los hospitales de día de diabetes y trasladarlo a los niveles de decisión política y organizativa. No se trata de crear nuevos recursos, sino de reorganizar los ya existentes con una visión estratégica, basada en resultados y en la mejora de la experiencia del paciente", ha afirmado la vicepresidenta primera de SEDISA, Dulce Ramírez Puertas.

El presidente de la Fundación de la Sociedad Española de Endorcrinología y Nutrición (SEEN), Javier Escalada, ha insistido en la implementación "desigual" de los HDD en España, que repercute en el acceso de los pacientes y desaprovecha oportunidades de eficiencia asistencial. "En muchos lugares funciona de manera excelente, pero no se ha generalizado su uso. Lo que necesitamos es voluntad organizativa y visión gestora para integrarlo como estándar", ha detallado.

Al hilo, el presidente de la Fundación de la Sociedad Española de Diabetes (SED), Antonio Pérez, ha destacado que solo el 40 por ciento de los pacientes de diabetes accede en la actualidad a los HDD, lo que genera sobrecarga en otros niveles asistenciales. Además, ha reclamado la definición de unos estándares de funcionamiento claros que eviten el uso confuso del término hospital de día en estructuras que no cumplen los mínimos requeridos.

"Desde Menarini apostamos por impulsar iniciativas que aporten valor real al Sistema y al paciente como el modelo de HDD. Además contribuye a la sostenibilidad, a la mejora de la calidad de la atención y genera resultados clínicos positivos", ha referido por su parte el director de Market Access & Public Affairs de Menarini España, Joaquim Puig.

Entre otros aspectos, se ha abordado la necesidad de incorporar la figura del educador en diabetes dentro de los equipos asistenciales de los HDD. Aunque su papel es fundamental en el seguimiento, prevención de complicaciones y educación del paciente, no cuenta aún con reconocimiento institucional ni regulación formal.

Además, se ha instado a garantizar la interoperabilidad de los sistemas de información para favorecer la coordinación con Atención Primaria y la trazabilidad de los datos clínicos; establecer indicadores específicos para evaluar el impacto de los HDD en resultados en salud, eficiencia y satisfacción de los pacientes; y promover el conocimiento práctico entre gestores, clínicos y decisores mediante programas de rotaciones en hospitales de día consolidados.

En cuanto a la necesidad de diseñar planes regionales que favorezcan la implementación de estos hospitales, se ha apuntado que en la actualidad existen iniciativas destacadas en comunidades como Cataluña, Navarra, Andalucía o la Comunidad Valenciana, pero su desarrollo depende en muchos casos de la voluntad local y del liderazgo individual. Para consolidar un modelo nacional, los ponentes han coincidido en que se necesita impulso político, respaldo institucional y acción coordinada desde la alta dirección sanitaria.