El método Guardiola, explicado por el mejor amigo del entrenador

En España, su fama deportiva lo precede: fue elegido siete veces el mejor jugador de waterpolo y recibió el premio Príncipe de Asturias. Pero fue su trabajo en el Barcelona, donde llegó de la mano de Pep Guardiola, el que terminó por consolidarlo como una voz autorizada sobre deporte mundial.

Estiarte (foto) llegó a Buenos Aires para participar en el simposio sobre liderazgo organizada por Wom Leaders, que se realizó el miércoles pasado en el teatro Gran Rex, luego de un intento de atentado contra el ex presidente colombiano Álvaro Uribe.

"No hay un método Guardiola", asegura. "Hay Guardiola y su manera de ser", define. Para él es importante explicar por qué el Barcelona ganó, en los últimos cuatro años, 13 campeonatos nacionales e internacionales: "El equipo ha sido excelente. Si uno tuviera que describirlo, podría usar las palabras ambición, humildad, liderazgo. Los jugadores tienen talento pero puedo asegurar que cada día de estos últimos cuatro años hubo sacrificio. Lucharon de una manera inimaginable", afirmó.

Pese a que el club está en la cima de la gloria y concentra la atención mundial de medios y fanáticos del fútbol, Estiarte pide "ser sinceros". "Esto empezó hace 25 años cuando se hizo cargo Johan Cruyff. A cargo del club ganó títulos y eso es importante; pero lo realmente importante es que marcó una diferencia: convenció a todos en Cataluña de cómo debía jugar el Barcelona".

"Desde entonces no hay debate. El Barça debe jugar de una determinada manera y los niños deben aprender de una determinada manera para ya tenerlo incorporada de grandes", señaló. "Pep lo que hizo fue no traicionar la historia".

Frente a los comentarios por el menor rendimiento que tuvo el plantel esta temporada, pidió "no caer en la trampa de pensar que la única forma en que funciona es ganando todo".

Adjudicó, además, la efectividad de Guardiola -que este viernes se despide de sus seguidores en la final de la Copa del Rey, ante el Athletic Bilbao- frente al equipo blaugrana no tanto a sus aptitudes de estratega como sí a su condición humana. "Él gestiona bien el vestuario porque es sincero. Nunca se enfada si fallan un tiro, pero sí si no corren, porque fallar puede fallar cualquiera, pero todos pueden correr", contó.

"Pep inculcó que no hay excusas. No aceptó conflictos internos y tampoco en la cancha. Si se fijan, es raro que un jugador nuestro salga expulsado. Él nunca les pidió que sean amigos, pero sí que se respeten", recordó Estiarte, quien compartió con los jugadores todos los entrenamientos y partidos de la era Guardiola.

El goleador olímpico de waterpolo consideró que, junto con el manejo emocional, la otra clave del éxito fue el sistema de plantilla corta, tan cuestionado en algunas ocasiones. "Guardiola siempre quiso tener pocos jugadores, pocos de los llamados 'importantes'", indicó y admitió que "en verdad es un riesgo" porque ha sucedido que, en partidos determinantes, no había defensa porque todos estaban lesionados.

"Pero también tiene aspectos muy positivos. Todos se sienten importantes, todos están motivados", consideró. "La prioridad, además, la tienen los niños del club y eso suma un plus. Ellos contagian su entusiasmo, corren como nadie, y si alguno de los líderes está cansado, saber que están los más jóvenes atrás, los hace querer rendir más. En definitiva, generan positividad".

En los últimos cuatro años, 25 de esos niños llegaron a la primera del Barça por decisión de Guardiola, que conoce bien las categorías inferiores del club pues dirigió la tercera división, con la que también salió campeón.

Sobre la relación con Lionel Messi, contó que el entrenador aprendió mucho del astro argentino y recordó una anécdota del inicio de esa relación.

"Cuando Guardiola asumió, Messi debía ir a los Juegos Olímpicos (Beijing 2008) con la selección de su país. El presidente, Joan Laporta, no quería que viajara porque el club no pasaba un buen momento y pensaba usar un dictamen de la UEFA para prohibírselo. Pero Pep no lo permitió, asumió la responsabilidad", reveló.

"Y lo hizo, no porque quería mimarlo -Lio  entonces tenía 21 años y aún no era el mejor jugador de la historia- sino porque quería que fuera feliz, que estuviera bien anímicamente. Por eso los jugadores están con él, lo siguen, por su sinceridad", consideró.

Para concluir, Estiarte dio su definición del método Guardiola: "Es transmitir los valores humanos al equipo". "Él quiso que siempre sepan que hay algo más que el fútbol. Los motivó con su ejemplo, por eso duró cuatro años y porque pese a ganar todo, le enseñó a luchar con esfuerzo", dijo.