
Josh D’Amaro, director ejecutivo de Disney, reconoció durante la presentación más reciente de resultados financieros que The Mandalorian and Grogu y la versión de acción real de Moana rindieron por debajo de las expectativas en los cines durante 2026. El ejecutivo rechazó tratarlas como fracasos absolutos: aseguró que ambas producciones impulsaron el merchandising, los parques temáticos, los videojuegos y el streaming.
Dos resultados por debajo de lo esperado
Las cifras explican la admisión de D’Amaro. The Mandalorian and Grogu recaudó alrededor de 345 millones de dólares en taquilla. Aunque se trata de una suma considerable, quedó lejos del rendimiento de anteriores películas de Star Wars y fue señalada como el largometraje de acción real menos taquillero de la franquicia.
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La película trasladó al cine la historia iniciada en la serie de Disney+, con el mandaloriano Din Djarin y Grogu como protagonistas. Su vínculo directo con una producción televisiva exitosa no fue suficiente para alcanzar las previsiones que Disney había establecido para su estreno en salas.
El caso de Moana presenta una diferencia más estrecha entre recaudación y costo de producción. El remake obtuvo unos 262 millones de dólares en todo el mundo frente a un presupuesto cercano a los 250 millones. Esa comparación no incluye la inversión en publicidad y distribución, por lo que igualar el presupuesto con la venta de entradas no implica recuperar todos los costos.
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Las estimaciones citadas ubican las pérdidas netas de Moana entre 100 y 125 millones de dólares. La cifra convierte al remake en uno de los tropiezos más costosos del año para Disney, especialmente frente al buen desempeño atribuido a otros estrenos como Toy Story 5 y Spider-Man: Un nuevo día.
D’Amaro resumió la situación con una admisión directa recogida por Variety: “Incluso cuando nuestras películas de franquicia no cumplen con nuestras expectativas de taquilla, como ocurrió con The Mandalorian and Grogu y la versión de acción real de Moana, nuestras inversiones en estas propiedades clave impulsan otras áreas de Disney”.
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Star Wars encontró ingresos fuera de las salas
Disney sostiene que el desempeño comercial de una producción no termina cuando deja la cartelera. En el caso de The Mandalorian and Grogu, D’Amaro afirmó que el estreno produjo un crecimiento sólido en las ventas minoristas vinculadas con Star Wars. Grogu, el personaje conocido popularmente como Baby Yoda, continúa siendo una pieza importante del catálogo de productos derivados.
El ejecutivo también relacionó la película con una mayor asistencia a la atracción renovada del Halcón Milenario, disponible en Disneyland y Walt Disney World. Disney utiliza sus estrenos para dirigir público hacia sus parques, donde una franquicia puede generar ingresos mediante entradas, hoteles, alimentos y productos. D’Amaro no informó cuánto dinero produjo ese movimiento ni si fue suficiente para compensar el resultado cinematográfico.
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La película también habría generado una participación relevante en videojuegos relacionados con Star Wars. El reporte no identifica títulos concretos ni ofrece cifras de jugadores o ventas, pero incluye esa actividad entre los beneficios derivados del estreno.
Este argumento permite a Disney separar dos mediciones. La primera corresponde al balance específico de la película en cines, donde The Mandalorian and Grogu quedó bajo lo esperado. La segunda reúne los ingresos y la actividad producidos en divisiones conectadas con la misma propiedad, desde artículos de consumo hasta visitas a parques y participación en juegos.
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Vaiana tendrá una segunda prueba en Disney+
Disney espera que Moana encuentre una audiencia mayor cuando llegue a Disney+. La previsión se apoya en el rendimiento de la película animada original, descrita por D’Amaro como uno de los títulos más vistos de la historia del streaming.
El paso a Disney+ puede aumentar las reproducciones y ayudar a retener suscriptores, aunque Disney no comunicó una fecha de estreno en la plataforma ni una estimación económica. Tampoco indicó cuántas visualizaciones necesitaría el remake para compensar las pérdidas asociadas con su recorrido en salas.
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“Estas inversiones en franquicias contribuyeron a la creación de valor más allá de sus estrenos en cines”, explicó D’Amaro ante los inversores. La declaración reconoce la brecha entre las expectativas y la recaudación, pero desplaza parte de la evaluación hacia áreas cuyos resultados no fueron detallados públicamente.
Ese criterio no modifica las cifras de taquilla: Moana quedó expuesta a una pérdida estimada de hasta 125 millones de dólares y The Mandalorian and Grogu terminó por debajo de anteriores películas de Star Wars. La previsión comunicada por Disney es que Moana se convierta en un título fuerte de Disney+ después de su paso por los cines.
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