La operadora española Telefónica informó este miércoles que su filial Telxius Telecom firmó un acuerdo con American Tower Corporation (ATC) para vender su división de torres de telecomunicaciones en Europa (España y Alemania) y en Latinoamérica (Brasil, Perú, Chile y Argentina), por 7.700 millones de euros (9.405 millones de dólares).
En un hecho relevante remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), el regulador español, Telefónica explicó que el citado acuerdo, que se pagará en efectivo, establece la venta de un número de, aproximadamente, 30.722 emplazamientos de torres de telecomunicaciones.
El acuerdo comprende dos transacciones separadas e independientes; por una parte, la venta del negocio de Europa y, por otra, el de Latinoamérica, y el cierre de ambas operaciones se alcanzará una vez se hayan obtenido las correspondientes autorizaciones por parte de los reguladores.
El acuerdo contempla el mantenimiento de los actuales contratos de alquiler de las torres e incluye la conservación del empleo por parte de American Towers Corporation.
En un comunicado, el presidente de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, destacó que la operación tiene sentido estratégico dentro de la hoja de ruta del grupo.
“American Towers era nuestro segundo proveedor tras Telxius”, aseguró Álvarez-Pallete, para quien, tras esta gran operación, el grupo seguirá centrado en sus objetivos “más ambiciosos” que son la integración de O2 con Virgin en el Reino Unido, la compra de los activos móviles de Oi en Brasil y la reducción de la deuda.
Tras esta operación, American Tower se convierte en el primer proveedor de Telefónica tanto en Europa como en América Latina, y mantiene su condición de socio en proyectos estratégicos en Brasil, Argentina y Colombia.
La plusvalía atribuible a Telefónica se estima que ascenderá, aproximadamente, a 3.500 millones de euros (4.275 millones de dólares).
Una vez completada la operación, la deuda financiera neta del Grupo Telefónica se reducirá aproximadamente en 4.600 millones de euros (5.618 millones de dólares) y el ratio de apalancamiento en aproximadamente 0,3 veces.
Esta operación se encuadra en la estrategia del Grupo Telefónica, que contempla, entre otros objetivos, una política activa de gestión de cartera de sus negocios y activos, basada en la creación de valor y acelerando, al mismo tiempo, la reducción de deuda orgánica.
Con información de EFE
Últimas Noticias
Trump suspendió una la ley de 100 años para abaratar el petróleo en medio de la guerra con Irán
El presidente eximió durante 60 días la norma centenaria que obliga a usar barcos estadounidenses en el comercio costero; expertos advierten que el impacto en los precios de la gasolina será mínimo
La guerra paraliza el Gran Bazar de Teherán en vísperas del Año Nuevo persa
El conflicto iniciado el 28 de febrero ha sumado una nueva capa de devastación económica a una población que ya sufría una inflación del 36% anual. Comerciantes y compradores describen caídas del negocio y alzas de precios que superan incluso esa cifra
Ante la escasez por “turismo de combustible”, un país estudia limitar la venta y subir el precio a extranjeros
Las estaciones de servicio enfrentan dificultades para mantener las reservas debido al aumento de compradores foráneos, mientras el gobierno evalúa imponer restricciones y recargos con el fin de garantizar el acceso para los residentes
Irán amenazó a las instalaciones energéticas de los países del Golfo tras el ataque a su infraestructura de gas
Teherán publica una lista de blancos en Qatar, Arabia Saudita y los Emiratos mientras confirma la muerte de su ministro de Inteligencia, tercero en la cúpula de seguridad eliminado en 48 horas
Irán: cuáles son las diferencias entre las Fuerzas Armadas y la Guardia Revolucionaria
La doble estructura militar de Irán refleja una lógica de poder única en la región. En Infobae al Regreso, Andrei Serbin Pont explicó cómo la Guardia Revolucionaria opera en paralelo al Ejército tradicional y por qué su rol resulta central para la supervivencia del régimen
