OHLA y Mohari formalizan el acuerdo para repartirse los activos del Complejo Canalejas en Madrid

Fuentes cercanas al acuerdo entre OHLA y Mohari Hospitality señalan que la simplificación de la estructura societaria del Complejo Canalejas podría facilitar la revalorización de la Galería Canalejas, considerada el activo con mayor potencial de crecimiento dentro del enclave madrileño. Esta reorganización tiene como fin principal allanar el camino hacia una gestión más eficiente y favorecer el interés de nuevos inversores, en un contexto en el que la claridad patrimonial y la especialización de cada empresa adquieren mayor protagonismo. Con este nuevo paso, ambas firmas buscan potenciar tanto el valor comercial del complejo como su atractivo para la inversión de terceros.

De acuerdo con información publicada por OHLA y recogida por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), OHLA y Mohari Hospitality firmaron este viernes los documentos definitivos para formalizar la división de los activos del Complejo Canalejas, situado en el centro de Madrid. El acuerdo supone la continuación del pacto preliminar anunciado por ambas compañías en octubre del año pasado y marca un hito en la reestructuración que han impulsado dentro del emblemático enclave. Según detalló OHLA, la empresa conservará la titularidad de la galería comercial, uno de los elementos centrales del complejo, así como del aparcamiento principal. En relación con la deuda bancaria asociada, OHLA asume un tercio de la misma, correspondiendo esta parte a los activos que permanecerán bajo su gestión y propiedad.

Por su parte, Mohari Hospitality pasa a ser propietaria del hotel que opera la marca Four Seasons, además del espacio comercial gestionado por Hermès y del aparcamiento vinculado a estos activos. Con esta distribución, las dos compañías concretan una separación patrimonial que les permitirá centrarse en sus respectivas áreas de especialización, una de las bases estratégicas de este acuerdo según informaron a la CNMV. OHLA, con experiencia en el desarrollo y gestión de complejos comerciales, mantendrá el desarrollo de la galería, mientras que Mohari, especializada en la gestión hotelera y de alojamiento de lujo, asume el liderazgo en el sector hospedaje dentro del complejo.

El medio indicó que la decisión de dividir los activos no implica un fin de la cooperación entre ambas compañías, sino que cada una se orientará a la gestión y desarrollo independiente de los distintos negocios que integran el Complejo Canalejas. Sin embargo, seguirán colaborando en aspectos relacionados con la operación global del enclave, reflejando la voluntad de mantener una alianza institucional aunque con una estructura de gestión más clara.

Tal como publicó OHLA, la complejidad de la estructura anterior ralentizaba la capacidad para sacar el máximo provecho a los diferentes elementos que conforman el complejo y dificultaba la atracción de inversiones externas. La simplificación de la estructura societaria, conseguida a través de esta operación, facilita que la Galería Canalejas, señalada como la unidad con más potencial para aumentar su valor, disponga de una plataforma más atractiva para inversores institucionales y particulares interesados en el sector inmobiliario comercial premium.

Según consignó la CNMV, otro aspecto relevante de este movimiento es la desvinculación financiera que se produce tras el reparto de la deuda bancaria entre ambas empresas. Esta medida pretende robustecer la independencia de cada parte y posibilitar una gestión más directa de los recursos y responsabilidades asociadas a los activos previamente compartidos. La estructuración de la deuda busca también incrementar la transparencia en el balance de cada compañía, aspecto al que otorgan gran importancia actores financieros del sector, según las fuentes citadas por OHLA.

En referencia a la proyección del Complejo Canalejas tras la reorganización, OHLA remarcó que la operación se ha diseñado para adaptar las actividades de las unidades de negocio a las tendencias actuales del mercado en Madrid, una ciudad que continúa posicionándose como uno de los destinos preferentes para la inversión internacional en el sector inmobiliario de lujo. La reconfiguración del complejo permitiría responder con mayor agilidad a las demandas comerciales y turísticas de la zona, incrementando el atractivo general del enclave para inversores y usuarios.

El medio informó, además, que con este nuevo marco jurídico y patrimonial, el complejo ganará en eficiencia operativa. La distribución de responsabilidades y la especialización en la gestión de los distintos activos abren expectativas de dinamización para el comercio, el alojamiento y otros servicios vinculados a la estructura del centro. La operación, por tanto, representa un modelo de adaptación a una nueva etapa para uno de los espacios más notorios del tejido urbano y económico del centro madrileño.