
El acuerdo firmado entre Grenergy y Ecopetrol contempla que la empresa española continúe prestando servicios de operación y mantenimiento en siete plantas solares dentro de Colombia durante hasta dos años tras la venta, lo que le otorga presencia activa en el país mientras impulsa otros proyectos. Esta modalidad de colaboración se incluye dentro de una operación de traspaso progresivo anunciado oficialmente por Grenergy, y constituye una parte fundamental de una estrategia más amplia para aumentar su liquidez y acelerar la expansión internacional. Según informó el medio Grenergy a través de un comunicado difundido a diversos medios, la venta de los siete proyectos fotovoltaicos a Ecopetrol se enmarca en su política de rotación de activos, que aspira a reforzar tanto la posición financiera como comercial del grupo en el sector renovable global.
Tal como publicó Grenergy, el traspaso de propiedad de las instalaciones se realizará de manera escalonada e independiente a lo largo del año 2026, sumando en total 88 megavatios de capacidad. La inclusión de un contrato de operación y mantenimiento garantiza que la firma española retenga un papel activo, al menos en el corto plazo, incluso después de completar la transferencia de los activos principales. Según detalló la empresa, este planteamiento se ajusta a las directrices de su plan estratégico, anunciado en mayo de 2024 en el Capital Markets Day celebrado en Londres.
La compañía señaló que la transacción se suma a otras ventas de proyectos realizadas durante los últimos meses, como parte de su plan de rotación de activos. Entre las operaciones recientes, la empresa concretó la venta de la planta Gabriela a CVC DIF, así como la de los proyectos Víctor Jara y Quillagua I y II a ContourGlobal, una filial de KKR. El valor conjunto de estos activos bajo la plataforma Oasis de Atacama alcanzó aproximadamente los 1.500 millones de dólares, lo que representa 1.293,3 millones de euros, cifra difundida por Grenergy en sus publicaciones oficiales.
Según consignó Grenergy, además de la venta a Ecopetrol, la organización mantiene en Colombia una cartera de proyectos solares adicional que alcanza a 12 plantas en etapas diferentes de desarrollo, con una capacidad conjunta cercana a los 150 megavatios. Este portafolio demuestra la continuidad de la actividad del grupo español en el mercado andino, a pesar del traspaso progresivo de algunos de sus activos ya operativos.
Dentro del mercado español, la energética llevó adelante en octubre la venta de los proyectos fotovoltaicos José Cabrera y Tabernas, que totalizan 297 megavatios, por un importe de 273 millones de euros. Estas operaciones respondieron al mismo objetivo de incrementar liquidez y mejorar la estructura financiera, alineados con la estrategia de diversificación de mercados, de acuerdo con los comunicados y reportes emitidos por la compañía.
Según datos reportados por Grenergy, el plan de rotación de activos tiene la meta de alcanzar los 800 millones de euros para 2027, equivalente a 689,8 millones de euros en la actualidad. Tras la venta a Ecopetrol, la empresa supera el 60% del objetivo definido, lo que anticipa progresos en su agenda de expansión internacional y refuerza su capacidad para financiar nuevos desarrollos en mercados clave.
Los resultados económicos de Grenergy durante los primeros nueve meses hasta septiembre de 2025 reflejaron aumentos sustanciales en la mayoría de los principales indicadores. La facturación ascendió a 687 millones de euros, lo cual representa un crecimiento del 147% frente al mismo periodo del año anterior. El resultado bruto de explotación alcanzó los 111 millones de euros, lo que duplica el registro anterior, mientras que el beneficio neto trepó hasta 45 millones de euros, cifra siete veces mayor que la obtenida en el mismo tramo de 2024, según detallaron informes financieros difundidos por la entidad.
De acuerdo con Grenergy y versiones recogidas por diferentes medios, el enfoque de rotación y diversificación de activos refuerza la posición de la compañía para embarcarse en nuevas fases de crecimiento en regiones consolidadas y mercados emergentes, manteniendo acuerdos de gestión tras cada transacción completada. En el contexto específico del acuerdo con Ecopetrol, la firma considera que este tipo de contratos otorga ventajas estratégicas en Latinoamérica y favorece el fortalecimiento de vínculos con una de las compañías energéticas más relevantes en la región.
Según consignó la compañía en sus comunicados, asegurar la continuidad en la operación de las plantas solares traspasadas permite salvaguardar la eficiencia de las infraestructuras y, al mismo tiempo, mantiene la relación directa con el sector energético colombiano, que Grenergy identifica como estratégico. La gestión sistemática de la rotación de activos constituye uno de los ejes centrales del modelo de negocio, tal como publica el medio Grenergy, permitiendo optimizar recursos financieros y reinvertir en desarrollos adicionales.
La política de ventas sucesivas en mercados internacionales se complementa con contratos asociados, como los de operación y mantenimiento, que aseguran la vigencia de la presencia de Grenergy en los países donde transfiere activos. Dicha estrategia no solo incrementa liquidez sino que potencia la estabilidad financiera y la capacidad de asumir nuevos retos dentro del sector de energías renovables. Los resultados y la recurrencia de las operaciones recientes refuerzan el impacto de la política implementada y evidencian la relevancia de las ventas concluidas para el proceso de internacionalización y consolidación de la organización española, según refleja la información difundida por Grenergy.
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