Telefónica propone un ERE para 6.088 personas, el 35% de la plantilla de las siete sociedades afectadas

El anterior expediente de regulación de empleo en Telefónica terminó con la reducción de 3.420 trabajadores, cifra un tercio menor respecto a las 5.124 salidas propuestas en un inicio. Ese ajuste implicó para la empresa un coste cercano a 1.300 millones de euros antes de impuestos y una compensación media de unos 380.000 euros por empleado, por debajo de anteriores programas similares. Este ahorro permitió a Telefónica reducir sus costes en una media de 285 millones de euros anuales, escenario que sirve de contexto para comprender la nueva medida que afecta a siete filiales del grupo.

Según informaron los sindicatos y recopiló el medio original, Telefónica presentó ante las mesas de negociación la intención de iniciar un expediente de regulación de empleo (ERE) que podría involucrar a 6.088 personas en total. Esta cifra representa el 35,3% de la fuerza laboral conjunta de las siete sociedades del grupo afectadas. El plan de ajuste afecta a Telefónica de España, Telefónica Móviles, Telefónica Soluciones, Telefónica S.A., Telefónica Global Solutions, Telefónica Innovación Digital y Movistar+.

El impacto de esta medida se distribuye de manera desigual entre las diferentes filiales. Telefónica de España registraría la mayor cantidad de afectados, con 3.649 empleados, lo que equivale al 41,04% de su plantilla, compuesta por 8.892 trabajadores. Telefónica Móviles seguiría con 1.124 empleados potencialmente incluidos en el ERE, lo que supone el 31,34% de su fuerza laboral, cifrada en 3.587 personas. Telefónica Soluciones se enfrenta a la posible salida de 267 empleados, un 23,89% sobre un total de 1.118.

El ajuste en Movistar+ alcanzaría a 297 empleados, cifra que representa el 34,53% de sus 860 trabajadores. En Telefónica Global Solutions, el ERE se proyecta sobre 140 personas, o el 21,94% de 638 empleados. Telefónica Innovación Digital prevé 233 personas dentro del proceso, equivalente al 23,46% de una plantilla de 993 integrantes. Finalmente, en el caso de Telefónica S.A., el total ascendería a 378, que supone un 32,58% respecto a los 1.160 trabajadores de esa sociedad.

De acuerdo con lo detallado por los sindicatos y consignado por la fuente original, los procesos de negociación sobre expedientes de regulación de empleo suelen experimentar ajustes a lo largo de las conversaciones entre empresa y representantes sindicales. Las cifras planteadas al inicio tienden a disminuir una vez que se alcanzan los acuerdos definitivos, como sucedió en el precedente reciente de la compañía, cerrado en enero de 2024.

Los motivos detrás del nuevo ERE responden a la estrategia anunciada por Telefónica a principios de mes. El objetivo declarado consiste en lograr ahorros en costes por aproximadamente 3.000 millones de euros hasta el año 2030, con un horizonte intermedio de 2.300 millones para 2028. Dentro de estas metas, los recortes en partidas relacionadas con personal ocupan un lugar destacado, según el medio que recopiló la información.

El procedimiento previsto para la comunicación y la negociación del ERE permite ajustarse a un calendario que situaría la rúbrica del acuerdo antes de finalizar el ejercicio actual o bien a comienzos de 2026. Este plazo resulta clave: de alcanzarse el consenso en ese marco temporal, el impacto financiero del proceso no se reflejaría en los resultados de la siguiente contabilidad anual, protegiendo así los balances del grupo.

El expediente se contextualiza en un entorno de revisión de costes operativos que Telefónica considera necesario para encarar los próximos años, como refleja la hoja de ruta presentada públicamente. Los montos contemplados en el plan estratégico incluyen distintas áreas, no exclusivamente personal, pero esta representa una parte sustancial dentro de la previsión global de eficiencia.

El medio original también recordó que las cifras finales podrían variar en función del diálogo entre empresa y sindicatos, como ha sucedido habitualmente en procesos previos de estas características, cuando el número inicial de afectados se redujo de forma considerable a lo largo de las negociaciones.