El arte de dirigir

La emoción de dirigir, de Guillermo Bilancio

En el fenómeno de dirigir, no existen reglas únicas ni modelos mágicos. Vivimos en un mundo diseñado por quienes lograron instalar sus propias reglas desde la contracorriente, a partir de sus emociones, sus vivencias y sus experiencias. Nada más valioso que gestar un mundo propio. Y eso tiene como origen la intuición y el sentido común, menoscabados desde lo académico por no poder encerrarlos como al conocimiento. El sentido común –nuestra historia corporal y social vivida– es un nivel superior, un nivel político. Es el ámbito de la estrategia. Las personas tienen emociones que las movilizan. Para dirigir, deben acudir a su capacidad de darse cuenta, de decidir, de alinear, de evaluar. Esas capacidades son las que permiten manejar la incertidumbre con variedad, evitando tener una única respuesta, un único resultado esperado, una única aspiración. No hay una única verdad para dirigir, ni modelos rígidos a seguir. No hay estilos de dirección adecuados para cada industria o sector: hay estilos de personas que dirigen a partir de sus emociones. La emoción de dirigir es un libro destinado a quienes desean diseñar los modelos, las teorías y las preguntas que les abran las puertas al liderazgo y la exploración de un espacio superior donde, claramente, no existen reglas.

El líder que no tenía cargo, de Robin Sharma

Este libro está construido a partir de las tácticas que los mejores utilizan para alcanzar el éxito, tanto profesional como personal. Por primera vez, Robin Sharma (reconocido asesor de liderazgo que trabajó en empresas como Microsoft, Nike, Unilever o la NASA) comparte su método con los lectores.

28 líderes de negocios que cambiaron al mundo, de Rhymer Rigby.

¿Qué define a un gran líder de negocios? ¿Quiénes son las mentes empresariales más representativas de nuestros tiempos? 28 líderes de negocios que cambiaron al mundo es una guía a través de los personajes que han reformado sus industrias de manera fundamental y han cambiado la forma en la que hacemos negocios. Algunos de estos líderes son grandes intelectuales y otros tienen instinto y sentido común; otros más fueron motivados por un deseo de cambiar al mundo, pero otros más se guiaron por el dinero y el poder.

El líder no nace...¡Se hace!, de Roberto Luna-Arocas.

Este libro expresa con profundidad y sencillez el viaje de un directivo de éxito que busca su mejora para llegar a ser líder, mentor y coach. Las conversaciones y reflexiones entre Pau (el asesor, mentor y coach) y José (el directivo) simbolizan el camino que recorre un directivo cuando se plantea un salto significativo en su desarrollo profesional. Dirigido a todos los que coordinen equipos, tengan cargos de responsabilidad, dirijan empresas o las estén creando. Y en general a todos los empleados que quieren emprender el gran salto y necesiten reflexionar sobre su equilibrio competencial y su talento.

El líder que llevas dentro, de Juanma Roca

Este libro no necesita presentaciones ni etiquetas previas. Ni siquiera tiene un contenido demasiado estructurado: no le hace falta. Simplemente basta con que lo abra por cualquiera de sus páginas y lea un párrafo. Atrévase a degustar unas líneas y verá cómo en su interior empieza a interrogarse y cuestionarse muchas de sus propias creencias, empezando por las que lo definen a usted mismo. Sumérjase en ese proceso de autodescubrimiento y será testigo y protagonista del renacer de la persona que vive dentro de sí mismo pero que, por pereza, miedo o ceguera, nunca ha sabido ver.

El arte de dirigir, de Mario Borghino

Para Borghino, existen dos factores primordiales para la configuración del liderazgo: los valores y la sabiduría. Mientras los líderes eviten ser prisioneros del entorno y se dirijan primero hacia sí mismos, será posible construir los hábitos indispensables para triunfar y alcanzar el éxito. Asimismo, un verdadero líder debe de tener la capacidad de influir en la gente, pero no para manipularla, sino para manifestarse como el indicado para conducir a una generación inteligente. Los nuevos líderes se destacan por su poder de dirección, su amor a los desafíos, su lealtad, su pasión y su sentido de urgencia. El nuevo liderazgo que presenta este libro garantiza una mayor plenitud, el encuentro con la congruencia y la búsqueda de la felicidad. El autor logra adaptar sus planteamientos a la realidad latinoamericana y está reconocido en el mundo empresarial por su talento como consultor.