Kraft se prepara para enfrentar a la fusión Arcor- Danone

La multinacional norteamericana se apresta a lanzar nuevas marcas y una agresiva campaña de publicidad para defender la posición de liderazgo que tiene en el negocio de galletitas

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Tras haber analizado el nuevo escenario de competencia que se le presentará cuando Arcor y Danone inicien sus operaciones conjuntas compartiendo la empresa Bagley, en Kraft Foods decidieron aumentar sus inversiones para no perder el liderazgo del mercado y enfrentar la alianza entre la segunda y la tercera fabricante de galletitas del país.

Si bien no trascendieron cifras, se estima que se trata de varios millones de pesos que la dueña de Terrabusi y Canale destinará a publicidad de sus productos, promoción en puntos de venta y lanzamiento de nuevas marcas.

También para exportaciones, ya que desde sus plantas abastece con algunas líneas a países limítrofes y otros de la región. En este sentido, la política estará enfocada a la oferta de productos de alta calidad, con costos competitivos a nivel regional, aprovechando las ventajas del tipo de cambio argentino. Hoy exporta galletitas a Brasil, Chile, Uruguay, Paraguay; bebidas a Chile y Uruguay, hacia donde además envía pastas y postres, al igual que a Paraguay.

La pelea empezará a partir de fin de año, cuando está previsto el inicio de operaciones de la nueva empresa que liderará Arcor, primero a nivel mundial en producción de caramelos y uno de los más importantes productores de alimentos . Junto a sus socios franceses se centrarán en comercializar galletas, alfajores y cereales en Brasil, la Argentina y Chile.

Al respecto, Cristian Sainz, director de Asuntos Corporativos para el Cono Sur de Kraft Foods Argentina, aclaró que la estrategia de la compañía no será modificada por la unión de sus competidores. ?Confiamos en nuestras fortalezas para lograr los objetivos y no depende de circunstancias externas o de los pasos de nuestros competidores?, explicó. El ejecutivo agregó que ?las metas de crecimiento continúan en plena ejecución durante este año y nuestra estrategia seguirá siendo profundizar los objetivos planificados, redoblando esfuerzos en cada una de las categorías de producto?.

Al ser consultado sobre los eventuales riesgos legales que podrían existir para los consumidores frente a la alianza Arcor-Danone, teniendo en cuenta la concentración del mercado de galletitas en sólo dos grupos, en Kraft prefirieron deslindarse de la respuesta y aclarar que se trata de un tema en manos de los organismos de defensa de la competencia. ?No tenemos nada que decir?, agregó Sainz.

Liderazgo
Según datos de AC Nielsen, el negocio de galletitas mueve en la Argentina más de 250 mil toneladas y supera los $1.600 millones por año. En este escenario, Kraft es líder con 34% de market share. Es dueña de Terrabusi, Canale, Mayco, Capri y de otras importantes marcas como Suchard, Milka y Royal.

Para Sainz, la evolución del grupo se basa en ?constante innovación para satisfacer expectativas de los consumidores, lo que hace que seamos su primera elección?.

También lidera el segmento de jugos en polvo, postres y gelatinas en polvo; es segunda en chocolates y pastas. Este año lanzó nuevas líneas de alfajores, chocolates y jugos. Es número uno en alimentos y bebidas en los Estados Unidos y segunda en el mundo. Factura u$s30.000 millones, opera en sesenta y seis países, tiene ciento once plantas industriales y comercializa seis marcas que generan u$s1.000 millones anuales cada una. Son Club Social, Oreo, Milka, Toblerone, Clight y Philadelphia. Tiene 47 mil empleados, de los cuales 3.000 se desempeñan en las plantas argentinas de Pacheco, Tres Arroyos y San Luis.