Carlos “Mestre” Muñoz: o dia em que o influenciador acusou Carlos Slim de não cumprir uma de suas propostas

Em dezembro passado, o influenciador, empresário e youtuber Carlos Máster Muñoz anunciou sua saída das redes sociais. O palestrante, que havia se envolvido na polêmica por algumas ações de seu passado, como humilhar um garçom que estava em uma conferência que ele deu, anunciou por meio de um vídeo que desapareceria das redes sociais indefinidamente.

Muñoz destacou que os comentários polêmicos que se tornaram virais faziam parte de um personagem e, portanto, ele não se identificou com eles. No entanto, ele afirmou que seu objetivo “foi alcançado”.

“Chegou a hora de parar ao longo do caminho e ver para onde queremos ir. Quando começamos nossa ideia, era muito simples, criar um canal de comunicação que nos ajudasse a gritar aos quatro ventos que isso pode ser realizado e, assim, capacitar milhares de empreendedores. Esse objetivo foi alcançado”, disse ele no material audiovisual, que intitulou Até Pronto.

Além disso, o Mestre Muñoz descreveu seu personagem como perturbador, ofensivo, frívolo e superficial, além de indicar que ele não tem uma data certa para seu retorno às redes sociais porque, na sua ausência, ele terá um “longo processo de introspecção”.

Mais tarde, o influenciador voltaria às redes em fevereiro, e também foi por meio de um vídeo que ele o anunciou. Em entrevista ao podcast Creativo, de Roberto Martínez, o empresário destacou que havia se afastado das redes por ter sido mal aconselhado. “Acho que fui muito mal aconselhado em lidar com meus tropeços de imagem pública, muito mal aconselhado (...) Eu sou muito imprudente (...) Eu sou muito mal aconselhado a me encontrar com assessores, escolhi os assessores errados, eles me levaram para os caminhos errados, na gestão da crise, tanto na situação do debate com Diego (Ruzzarini), quanto quando a crise com Gil (garçom) se tornou viral, ambos, foram momentos que estavam exacerbando isso toda a crise, eles foram muito mal tratados da minha parte”, explicou na entrevista.

Muñoz se destaca por ser uma pessoa controversa, já que houve várias ocasiões em que ele lhe deu algo para falar. Em suas redes sociais, o empresário costuma compartilhar conteúdo, como vídeos e imagens. Em um dos vídeos postados em sua página no Facebook, Muñoz menciona a pessoa mais rica do México, e uma das mais ricas do mundo: Carlos Slim fit.

Em um vídeo intitulado Carlos Slim não cumpre, publicado em novembro de 2019, Muñoz é visto em uma de suas conferências, com várias pessoas. Neste, uma mulher é ouvida conversando com o influenciador.

“O problema que vi com as empresas, muito forte, é o absenteísmo e a rotatividade, as empresas vêm comigo muito preocupadas porque a produtividade é muito baixa, porque as pessoas estão faltando (...) e elas saem, ou seja, a retenção é mínima, então a questão é, o que posso fazer para que os empreendedores percebam que eles tem que investir nas pessoas?” , diz a mulher.

Diante disso, Muñoz responde que “Eu vou separar você muito disso, porque você está absolutamente certo e então você está absolutamente certo; você está absolutamente certo porque este é um jogo de líderes (...) o novato dos negócios, a pergunta dele é que negócio você vai colocar, aqueles que realmente conhecem negócios, a questão é quem vai operar esse negócio, líderes, então se você me perguntar eu gasto um inferno de um monte de dinheiro em avaliações de líderes, em contratações de líderes, em líderes, para baixo lá, os lacaios, eles vão ter um volume de negócios nojento e eu honestamente não quero investir lá porque não faz parte do negócio”, diz Muñoz.

“Falando de líderes, acho que seu discurso deveria ser: vamos ver a empresa, este é um jogo de líderes, vou fazer de você um sistema para puxar líderes, para criar líderes, e vamos fazer com que você retenha os líderes que serão responsáveis por operar toda a parte extra da organização”, diz o influenciador.

Mais tarde, ele diz que falará sobre os outros trabalhadores. “Vamos falar sobre lacaios, porque o problema então é, ei e o que você pede para lacaios, absenteísmo e isso, e o que você quiser (...) você deve fazer com que as empresas falem com eles sobre liderança, não lacaios, mas ei, os caras que precisam de lacaios conversaram com você, o que você vai dizer eles? muito simples, precisamos de uma proposta de valor melhor para o funcionário, esse é um jogo de uma coisa chamada EVP, Employee Value Proposition, assim como existe uma proposta de valor para o cliente, que é o CVP, há uma proposta de valor para o funcionário que é o EVP. Muitas pessoas nem sabiam disso, mas deixe-me contar a notícia mais importante da semana passada, a Panasonic no Japão, pilotou a semana de trabalho de quatro dias, todo mundo falando sobre “Peje”, Evo Morales, mamad* s puros, quando eles não sabiam que estávamos vivendo um momento histórico, porque há uma empresa que está tentando de verdade, porque todo mundo diz: Slim saiu para dizer... Sim, ele saiu para dizer, mas deixe-o acatar, alguém já está cumprindo no mundo, isso é muito canhão”, explica o influenciador.

Ele explica que “se alguém vier a uma empresa amanhã, e ele começar e disser: eu vou colocar a semana de trabalho de quatro dias, você vai ver como essa fábrica vai estourar”.

Explique que é isso que a mulher que teve a dúvida tem que fazer, resolver a proposta de valor para o funcionário, para que não seja uma máquina que está entrando e saindo das pessoas, tem que ser uma proposta de valor para o funcionário tão forte, para que as pessoas queiram ficar lá.

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