La guerra en Irán trunca las perspectivas de crecimiento del 60% de las empresas en 2026, según Gedeth

Antes del inicio del conflicto bélico en Irán, que estalló el 28 de febrero, la diversificación de los mercados internacionales figuraba entre las principales estrategias de crecimiento para casi una tercera parte de las empresas consultadas en el informe elaborado por Gedeth Network. Sin embargo, la situación global ha variado de forma significativa desde entonces. Según el reporte de Gedeth Network, que analizó las respuestas de más de 50.000 compañías distribuidas en 90 países, casi el 60% de las empresas que mantenían planes de expansión para el año 2026 perciben ahora dificultades considerables a raíz del incremento de la incertidumbre internacional, los efectos del conflicto y la subida de los costos energéticos.

El medio Gedeth Network detalla que antes de la escalada del conflicto, el entorno empresarial destacaba por un clima de optimismo. Únicamente un 2% de las compañías manifestaba expectativas de deterioro en la coyuntura económica. Este optimismo afectaba de forma transversal tanto a distintas regiones geográficas como a diversos sectores. América del Norte reunía el mayor porcentaje de empresas con expectativas de expansión, llegando a un 66%, mientras en otras áreas del estudio el porcentaje de optimistas también era elevado.

La guerra en Irán ha alterado drásticamente estas previsiones. De acuerdo con lo consignado por Gedeth Network, tras el estallido de las hostilidades, factores que previamente se consideraban secundarios han pasado a ocupar un lugar central en las preocupaciones empresariales, afectando de manera directa los planes de crecimiento y expansión internacional. Los datos del estudio confirman que el 59,6% de las empresas previstas para expandirse en 2026 ve ahora mermadas sus posibilidades, principalmente por el aumento de los precios energéticos y la inestabilidad geopolítica.

En cuanto a previsiones de facturación, antes del conflicto, dos de cada tres compañías encuestadas confiaban en aumentar sus ventas. Un 41% esperaba un incremento moderado y un 26% consideraba probable un crecimiento notable. Solo el 6% anticipaba un descenso en los ingresos. El optimismo en este renglón era especialmente pronunciado entre las empresas de Asia Oriental y el Pacífico, según publicó Gedeth Network.

Respecto al empleo, la mayoría de las compañías mantenía un enfoque reservado antes del estallido del conflicto. El 59% preveía estabilidad en la plantilla, un 29% proyectaba aumentos en la contratación y un 12% alertaba posibles reducciones. Gedeth Network informa que la región de Europa, Medio Oriente y África presentaba las expectativas de contratación más bajas (26%), mientras que Asia-Pacífico y los mercados de las Américas se mostraban más dinámicos en este aspecto.

En el ámbito sectorial, la tecnología se posicionaba como la actividad con mejores perspectivas antes de la guerra, apoyada por el 64% de las organizaciones consultadas. Le seguían energía (35,5%), salud (32,9%) y servicios profesionales (24%). El sector manufacturero, por su parte, apenas alcanzaba el 10,7% de niveles de optimismo empresarial. Según el análisis de Gedeth Network, esta cifra refleja las preocupaciones sobre los aranceles y la tendencia hacia la reindustrialización local.

La inteligencia artificial (IA) y los procesos de digitalización recibían una valoración positiva por casi el 60% de las compañías, que las identificaban como la principal oportunidad, incluso por encima del acceso a nuevos mercados, que registraba un 48%. No obstante, la IA también figuraba entre los riesgos emergentes, señalada como una amenaza por el 19,2% de los encuestados. Este porcentaje ubicaba a la IA detrás de los retos regulatorios (34%) y muy por debajo de la inestabilidad internacional, que encabezaba la lista de preocupaciones con un 52%.

El informe de Gedeth Network pone énfasis en que, ante el aumento de aranceles y la volatilidad de los mercados, el 29% de las empresas optaba por apostar por la diversificación internacional, aunque esta tendencia era menor entre las firmas americanas (25%), que mostraban una preferencia por mantener el foco en el mercado local en un 22% de los casos. El CEO de Gedeth, Juan Millán, explicó que el clima de optimismo prevaleciente antes de la guerra hacía que los aranceles fueran percibidos como un desafío gestionable gracias a la innovación y los aumentos de productividad. "Los aranceles serían, entonces, un problema relativamente localizado y aislable", indicó el directivo, según publicó Gedeth Network.

Las cifras recogidas permiten observar cómo un contexto internacional cambiante ha forzado a las compañías a replantear sus expectativas y estrategias para el año 2026. Gedeth Network destaca el papel de los precios energéticos y la volatilidad geopolítica como los factores más influyentes en la reversión de las perspectivas de crecimiento empresarial. El informe también resalta el papel dual de la inteligencia artificial, que al tiempo que despierta esperanzas de desarrollo, se percibe como un riesgo potencial dentro del entorno regulatorio y competitivo.