Marc Ciria presenta un plan internacional para convertir al Barça en una "organización global"

Durante la presentación de su plan internacional, el precandidato a la presidencia del FC Barcelona, Marc Ciria, enfatizó la necesidad de que el club acelere su modernización y despliegue una estrategia global que le permita fortalecer su modelo de propiedad y aumentar los ingresos anuales. De acuerdo con la información publicada por el medio, Ciria detalló que la iniciativa busca transformar al FC Barcelona de “marca global” a “organización global”, fijando el objetivo de sumar 240 millones de euros de ingresos estructurales en un plazo de cinco años y proteger de este modo la estructura de socios y socias que caracteriza al club.

Según consignó el medio, Ciria estuvo acompañado por Oriol Molas, responsable del área internacional del proyecto, durante la presentación de este plan, que fue diseñado para dar respuesta al desafío histórico que enfrenta el club: dar un salto cualitativo en la gestión institucional y económica. Ambos señalaron que, en la actualidad, el FC Barcelona carece de un plan internacional sólido, y que la construcción de una nueva estrategia resulta fundamental para captar el auténtico valor que posee la marca en los mercados internacionales. "La única manera de mantener el club en manos de los socios y socias es pasar de ser una marca global con ingresos locales a una organización global con capacidad de capturar todo nuestro valor en todo el mundo", expuso Molas en declaraciones recogidas por el medio.

El proyecto de Ciria gira en torno a tres pilares estratégicos. En primer lugar, la propuesta plantea reforzar la presencia internacional del club mediante la creación de una dirección ejecutiva dedicada y la organización del Barça en cinco regiones clave: Norteamérica, Latinoamérica, Europa, Oriente Medio y África (EMEA), la región Asia-Pacífico (APAC) y China. Según detalló el medio, la apertura de ‘hubs’ físicos en estas zonas no solo permitirá la defensa de intereses institucionales y la captura de valor, sino que también facilitará la conexión directa con aficionados en cada territorio.

El segundo eje del plan consiste en la adaptación del producto Barça a las particularidades de cada mercado internacional. La propuesta abarca la puesta en marcha de un entorno digital personalizado para cada seguidor, así como el diseño de experiencias vinculadas al club que respondan a la realidad cultural de cada país. Además, el plan prevé programas específicos de formación dirigidos a técnicos, jugadores y ejecutivos, junto con la regionalización de las líneas de Barça Licensing & Merchandising (BLM), buscando una oferta de productos adaptada a las preferencias locales.

El tercer pilar se centra en la transformación del modelo de alianzas comerciales del club. La precandidatura de Ciria propone evolucionar de una estructura basada en patrocinadores tradicionales hacia un sistema de socios estratégicos. El objetivo de este cambio consiste en multiplicar el valor generado a través del ‘co-branding’ y en llevar la expansión del club más allá del ámbito futbolístico, fortaleciendo la proyección cultural global del Barça. Además, la propuesta incluye la firma de acuerdos territoriales con marcas capaces de ejecutar proyectos que impulsen la generación de nuevos negocios en el plano internacional.

Según reportó el medio, Ciria considera que la reestructuración del modelo comercial y la internacionalización son decisiones necesarias para garantizar la sostenibilidad del club sin alterar la propiedad de los socios. En este contexto, la estrategia presentada contempla mecanismos que buscan mantener la independencia y la identidad colectiva del FC Barcelona, frente a otras alternativas de gestión más orientadas hacia el capital privado.

El proyecto presentado también aborda la importancia de que el club controle de forma directa sus relaciones internacionales y fomente alianzas que resulten en beneficios tangibles para la entidad y sus seguidores. El plan insiste en la necesidad de crear estructuras ejecutivas propias en cada región estratégica, reforzando la presencia institucional y permitiendo una actuación más ágil en cada mercado.

El medio detalló que la propuesta de Ciria, respaldada por el colectivo Moviment 42, responde a la percepción de que el FC Barcelona ha alcanzado un punto de inflexión en su proyección global. El plan sintetiza una visión donde el club se consolida como organización capaz de adaptarse a la dinámica internacional del deporte y del negocio, garantizando al mismo tiempo la participación y propiedad de los socios.

Al presentar su estrategia, Ciria subrayó la importancia de mantener al FC Barcelona bajo la titularidad de los socios, negando la conveniencia de recurrir a modelos donde inversores externos tomen el control de la entidad. De acuerdo con lo publicado, el precandidato considera esencial que el crecimiento económico proceda de la explotación inteligente de la marca y la expansión internacional, evitando así la venta de activos estratégicos o de la propia estructura del club.

En síntesis, la hoja de ruta impulsada por Marc Ciria apunta al refuerzo del modelo asociativo del FC Barcelona, mediante la diversificación de fuentes de ingresos, la adaptación local de productos y una red internacional de alianzas que permita competir con otras organizaciones deportivas de referencia mundial. La propuesta presentada expone una estrategia integral que busca consolidar la presencia global del club, aumentar su rentabilidad y garantizar su independencia institucional en los próximos años.