(AMP2) Carrefour abrirá más de 750 nuevas tiendas en España hasta 2030

El objetivo financiero de Carrefour para 2030 implica la acumulación de 5.000 millones de euros de flujo de caja libre neto entre 2026 y 2028, una meta que sustenta su nueva estrategia de crecimiento y modernización. Según informó Europa Press, la multinacional francesa acompaña este desafío con una definición clara de prioridades en sus principales mercados, enfocándose en Francia, Brasil y España para incrementar de manera constante su cuota de mercado. En España, el grupo ha anunciado la apertura de más de 750 nuevas tiendas hasta el final de la década, acelerando así su presencia y consolidando su posición como segundo operador del sector en el país.

El plan “Carrefour 2030”, presentado por la dirección general, establece que la expansión no solo buscará más tiendas físicas, sino un crecimiento sostenido en ventas y rentabilidad. El presupuesto anual de inversiones, que comenzará en 1.800 millones de euros y aumentará progresivamente hasta los 2.000 millones de euros, estará destinado principalmente a proyectos de modernización, digitalización, eficiencia energética y descarbonización, así como a innovación en inteligencia artificial, tecnología y análisis de datos. Este enfoque apunta a mejorar la experiencia del cliente, según detalló Europa Press.

Dentro de esta estrategia, Francia, España y Brasil se posicionan como los ejes del plan, mientras que en otros mercados como Bélgica, Polonia y Argentina, Carrefour priorizará una gestión dinámica de activos, considerando opciones que van desde el crecimiento hasta la posibilidad de monetizar total o parcialmente sus operaciones, siempre bajo el criterio de maximizar el valor generado. Europa Press explicó que, mientras se concentra en sus mercados clave, la compañía continuará avanzando en la mejora del rendimiento operativo en las demás plazas donde mantiene presencia.

El presidente y consejero delegado de Carrefour, Alexandre Bompard, indicó que España se encuentra en el núcleo de la estrategia empresarial. Bompard destacó la competitividad de los hipermercados españoles y las ubicaciones estratégicas, así como la fortaleza de la oferta de marcas blancas en el mercado nacional. Además, reiteró la intención de crecer orgánicamente en el segmento de tiendas de conveniencia con un formato de menor superficie, aunque dejó abierta la posibilidad de reforzar la cuota de mercado mediante adquisiciones, siempre que estas sean generadoras de valor, reportó Europa Press.

La hoja de ruta de Carrefour para 2030 define tres áreas prioritarias: consolidar la fidelización de clientes y la oferta de productos a través de precios, productos frescos, el Club y marcas propias; potenciar la red de tiendas mediante expansión estratégica y modelos de franquicia; y acelerar el rendimiento corporativo impulsando la utilización de inteligencia artificial, tecnología y gestión de datos. Europa Press consignó que, en ese marco, la compañía apunta a establecer más de 1.000 nuevas tiendas de conveniencia en toda Europa, con un ritmo especialmente acelerado en el mercado español.

Para Francia, Carrefour prevé la apertura de 50 nuevos locales Market mediante inauguraciones o conversiones de otras marcas, incrementando así su presencia y diversidad de formatos. En Brasil, el avance se concentra en el segmento Cash & Carry, previendo más de 70 nuevas tiendas que permitirán alcanzar un total de 455 establecimientos de este tipo en 2030, remitió Europa Press.

Dentro de Europa, la expansión incorporará innovaciones como el desarrollo del segmento Travel Retail, que incluye ubicaciones en estaciones ferroviarias y aeropuertos, consideradas áreas de alto potencial por la empresa. Con las nuevas aperturas, la compañía proyecta llegar a un total de 7.500 tiendas en Francia y España juntos para el final de la década. Europa Press reportó que este crecimiento se sustentará en la fortaleza logística y comercial que la compañía ya tiene en estos territorios.

El plan estratégico establece metas financieras precisas: Carrefour se ha propuesto incrementar sus ingresos operativos de manera recurrente, alcanzando un margen operativo del 3,2% en 2028 y del 3,5% al cierre de 2030. Además, el grupo busca ahorrar 1.000 millones de euros anuales combinando optimización en compras comerciales, mayor eficiencia en las oficinas centrales y la aplicación de inteligencia artificial para lograr una productividad más alta, según detalló Europa Press.

Una parte importante del plan se centra en la digitalización y automatización de procesos internos. Carrefour ha anunciado un acuerdo con Vusion por más de 150 millones de euros, destinado a instalar etiquetas electrónicas, sistemas de rieles conectados y cámaras inteligentes en todos sus hipermercados y supermercados en Francia. Europa Press detalló que esta modernización facilitará la gestión comercial y operativa de su red de tiendas, y representa un paso clave hacia la eficiencia y el control de inventarios en tiempo real.

En la dimensión digital, el grupo integrará también nuevas tecnologías orientadas al cliente. Según especificó Europa Press, Carrefour se convertirá en el primer minorista alimentario europeo en unirse al protocolo “Universal Commerce” de Google. Así, sus clientes podrán realizar compras directamente a través de asistentes de inteligencia artificial, gracias al uso de Gemini, una solución que simplificará el proceso para los consumidores y transformará la experiencia de adquisición de productos.

El plan de inversión definido por el grupo incluye componentes específicos orientados a la descarbonización y la sostenibilidad, incorporando tecnologías y sistemas de información que permitan reducir el impacto ambiental de sus operaciones, en línea con tendencias globales y regulatorias. Europa Press subrayó que esta vertiente innovadora responde tanto a la presión competitiva como a la demanda de los consumidores por procesos más responsables.

La expansión prevista en España, sumada a la consolidación de la red existente y el impulso de nuevos formatos, refuerza la estrategia de Carrefour de competir por volumen y rentabilidad en el sector de distribución. Según especificó Europa Press, aunque la apuesta principal se concentra en el crecimiento orgánico, la compañía permanece atenta a nuevas oportunidades para ampliar su cuota de mercado a través de adquisiciones, priorizando en todo momento proyectos que generen valor adicional para la compañía.

Las directrices del plan exigen disciplina financiera y un uso estratégico del capital, elementos que, de acuerdo con Europa Press, se traducirán en un modelo de crecimiento más rentable y sostenible para el grupo. La importancia de España dentro de esta estrategia es subrayada por las expectativas de expansión y por el interés declarado de Carrefour en mantener y reforzar su segunda posición en el mercado nacional durante los próximos años.