La Fundación IDIS lidera un proyecto que refuerza la cohesión del sector sanitario privado

En la primera fase del proyecto impulsado por la Fundación IDIS se obtuvieron resultados significativos en la optimización de áreas críticas dentro del sector sanitario privado. Este avance incluyó una mejora del 97% en la organización de quirófanos, un 95% en estancias y un 94% en salas, según detalló la propia Fundación IDIS, que lideró la iniciativa junto con doce aseguradoras y grupos hospitalarios. El objetivo principal fue promover una mayor eficiencia y cohesión entre los distintos actores que conforman el sistema sanitario privado, mediante herramientas que simplifican la gestión hospitalaria y administrativa.

De acuerdo con la información facilitada por la Fundación IDIS, el proyecto contó con la colaboración directa de Adeslas, Asisa, Axa, Caser, Clínica Universidad de Navarra, DKV, HM Hospitales, IMED Hospitales, Mapfre, Quirónsalud, Sanitas y Vithas, entidades que integraron grupos de trabajo encargados de identificar los principales retos en las áreas analizadas. El proceso también recibió soporte técnico de la entidad Tirea como mediadora, lo cual permitió estructurar una metodología centrada en la creación de catálogos comunes de servicios y la integración de un lenguaje estandarizado entre aseguradoras y grupos hospitalarios.

La directora general de la Fundación IDIS, Marta Villanueva, manifestó que la puesta en marcha de este proyecto representa un avance esencial para consolidar la cohesión del sector sanitario privado, subrayando la importancia de la cooperación entre los distintos actores involucrados. Villanueva hizo hincapié en que esta colaboración, bajo un marco de trabajo unificado, no solo racionaliza los procesos administrativos y asistenciales, sino que contribuye a establecer una visión compartida orientada a la mejora continua. Otro elemento central señalado por Villanueva fue el papel del paciente como eje principal que guía las acciones dentro de la iniciativa.

Según informó la Fundación IDIS, la homogeneización de los catálogos de productos y servicios entre hospitales y aseguradoras reduce notablemente la complejidad administrativa, y favorece un entorno de trabajo más eficiente. Cada grupo participante colaboró en la definición de un catálogo común, diseñado para estandarizar tanto los servicios ofrecidos como los conceptos utilizados en la gestión sanitaria. La implantación de un lenguaje único facilita la comunicación interna y externa entre las entidades, minimizando las incidencias derivadas de interpretaciones divergentes en los procedimientos administrativos.

El medio detalló que la estrategia del proyecto no solo busca optimizar los tiempos y la calidad de la gestión hospitalaria, sino que también apunta a reforzar la confianza y la cooperación entre todos los participantes del sistema. Para lograr estos objetivos, fue indispensable la participación activa de todas las aseguradoras y grupos hospitalarios mencionados, con el propósito de consensuar soluciones prácticas que atienden tanto a la eficiencia como a la transparencia en los procesos médico-administrativos.

La Fundación IDIS confirmó su compromiso de dar continuidad al trabajo conjunto con las entidades participantes, avanzando hacia la consolidación de los nuevos catálogos y promoviendo su integración efectiva en la operativa diaria de hospitales y aseguradoras. En palabras de la organización, el modelo propuesto permitirá establecer criterios claros y uniformes para cada proceso, simplificando la gestión e impulsando estándares que mejoren la calidad asistencial.

Según publicó la Fundación IDIS, el proyecto representa solo la primera fase de una estrategia que pretende ir más allá de la eficiencia operativa. Se persigue también fortalecer los lazos de cooperación, crear sinergias sostenibles en el tiempo, e incrementar la capacidad de respuesta ante los retos que enfrenta el sector sanitario privado. La entidad subrayó la importancia de mantener el enfoque en el beneficio directo para los pacientes, garantizando que la transformación digital y organizativa propuesta tenga impacto tangible en la atención recibida.

Como detalló la Fundación IDIS, el desarrollo de catálogos comunes y la simplificación de procedimientos forman parte de una tendencia internacional hacia la digitalización y la organización sectorial, que desde el sector privado busca complementar y modernizar la gestión hospitalaria. Este enfoque pretende reducir la duplicidad de tareas y los errores de comunicación, además de optimizar los recursos para lograr una mayor sostenibilidad y flexibilidad en la administración sanitaria.

La Fundación resaltó que la meta a medio plazo no es solo la eficiencia administrativa, sino la instauración de una cultura de colaboración y confianza que fortalezca todos los eslabones de la cadena asistencial. El avance en la digitalización y organización de los procesos aporta, según la entidad, beneficios tanto para los profesionales de la salud como para las empresas y, sobre todo, para los pacientes que demandan servicios sanitarios de calidad bajo estándares homogéneos.

El medio refirió que, tras concluir esta primera fase, la Fundación IDIS prevé continuar trabajando en nuevas herramientas e iniciativas para ampliar el alcance de las mejoras desarrolladas, involucrando a otros actores del ecosistema sanitario y evaluando de manera continua los resultados obtenidos. La integración de los catálogos comunes representa, del mismo modo, una base sobre la cual se podrán impulsar futuros proyectos de innovación y cooperación en el sector.