Algunos analistas de Wall Street criticaron la operación, que sería la más grande de HP desde que adquirió a Compaq por u$s19.000 millones en el 2002. Argumentaron que HP estaba pagando un premio muy alto por un negocio de lento crecimiento, pese a que EDS lo ubicaría justo detrás de IBM.
El acuerdo valúa a EDS en u$s25 por acción, un adicional de un 33% sobre el precio al que cerró el viernes y antes de que los rumores sobre la adquisición empujaran a los papeles el lunes.
Las compañías dijeron que el acuerdo tiene un valor corporativo incluyendo deudas de u$s13.900 millones.
"Creo que el acuerdo es un poco costoso, pero habría que mirar los detalles," comentó Jeff Embersits, presidente de inversiones de Shareholder Value Management, que posee acciones de HP. Sostuvo que la clave era ver cómo EDS se integraría para lograr un negocio más rentable.
"Mark (Hurd, presidente ejecutivo de HP) está trabajando con un plan a cinco años. Así que esto se verá mucho más razonable en dos o tres años, pero podría ser un año difícil," comentó.
HP espera que el acuerdo se selle durante la segunda mitad del 2008, que eleve sus ganancias ajustadas en el año fiscal 2009 y sus utilidades netas del año fiscal 2010.
El negocio de los servicios
La adquisición duplicará los ingresos por servicios de HP, que alcanzaron a u$s16.600 millones en el año fiscal 2007. Los negocios de servicios fusionados sumarían ingresos por más de u$s38.000 millones y 210.000 empleados, con actividades en más de 80 países, comentaron las firmas.
Esta cifra se compara con los ingresos de IBM por u$s54.100 millones del año pasado.
HP ha analizado durante mucho tiempo una adquisición para expandir su negocio de servicios de tecnología, un sector que ofrece ganancias relativamente estables y altos márgenes, incluso en una desaceleración económica.
Los ingresos mundiales por servicios informáticos aumentaron un 10,5%, a u$s748.000 millones en el 2007, según datos emitidos el lunes por la firma de análisis de mercado Gartner.
Pero algunos analistas en una conferencia telefónica con Hurd cuestionaron la decisión de EDS, que le brinda una base sólida en subcontratación de infraestructura pero, al igual que HP, no se destaca en el negocio de consultoría de alto nivel, lo que es un punto fuerte de IBM.
EDS además es una compañía que enfrenta una feroz competencia de rivales indios como Infosys Technologies Ltd y Tata Consultancy Services Ltd.
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