Se agiganta la brecha entre el peso argentino y el real brasileño

El valor del dólar en Brasil retrocedió esta semana a 2,06 reales por unidad, su cotización más baja en los últimos cinco años, mientras que en la Argentina, la divisa se sostuvo en 3,06 pesos para la venta.

Así, la brecha que separa al peso del real se amplió hasta el 32 por ciento. Pero esta diferencia, sin embargo, no revirtió el déficit comercial argentino con Brasil, que, según la consultora abeceb.com, en el primer cuatrimestre del año, acumuló 1.159 millones de dólares, un 29 por ciento más que en el mismo período de 2005.

En diálogo con Infobae.com, el consultor Germán Segré, de Center Group Internacional, analizó esta asimetría y se refirió a las oportunidades que la disparidad ofrece a los empresarios argentinos.

Segré explica por qué nuestro país lleva casi tres años consecutivos de resultados negativos frente a su vecino, aún con la fuerte recuperación económica que mantienen ambos países: "A pesar de que el cambio favorece a la Argentina, la balanza sigue superavitaria a Brasil, en principio, porque en nuestro país hay muchas empresas sin capacidad ociosa".

El experto considera que "se calentó el mercado interno y externo" y las firmas locales no producen lo suficiente para abastecer el aumento de la demanda en ambos frentes, lo que obliga a Brasil a buscar proveedores fuera del Mercosur.

Si bien señala que "por capacidad productiva, gana Brasil", el gigante sudamericano es también un gran consumidor de productos del exterior, lo que lo convierte "en un nicho de mercado muy importante, principalmente en el sector insumos", destaca Segré.

El superávit de Brasil fue en 2005 de casi 35 mil millones de dólares, resultado de 124 mil millones de dólares de exportaciones, contra 90 mil millones de importaciones. Esa cifra se acerca al total de exportaciones argentinas el año pasado: 40 mil millones; un reflejo de la disparidad entre ambas economías.

Perfil empresario

"Nosotros todavía tenemos un perfil muy marcado, que viene de la época de los tatarabuelos", indica Segré, en referencia a la gravitación de los productos primarios en las ventas externas. "Nos falta una gama de productos mayor", subraya, en contraposición a Brasil, que logró posicionarse en el comercio mundial con productos elaborados "como el hierro, materiales para la construcción, celulares y electrodomésticos".

El CEO de Center Group Internacional, hace énfasis en la oportunidad que Brasil representa para las fábricas locales. "Las maquinarias agrícolas son un nicho para empresas argentinas", puntualiza, a la vez que recomienda "especular con otras cosas, como el petróleo, porque el crudo que Brasil produce no es el que necesita su industria", factor que convierte al gigante sudamericano en exportador e importador de hidrocarburos a la vez.

Al respecto, enfatiza la mentalidad empresaria que diferencia a brasileños de argentinos. "Acá muchos empresarios dicen 'que vengan a buscar mis productos'", en cambio, del otro lado de la frontera dicen: "Yo tengo el producto y busco a quién lo compre", grafica el consultor.

En ese mismo sentido se encuadra la tendencia de la compra de empresas locales por parte de capitales de Brasil. "Desarrollan el venir a invertir a la Argentina, por la apreciación del real frente al peso", explica el especialista, que ve una oportunidad para que firmas argentinas busquen asociarse con capitales brasileños.

Precios estables

Germán Segré también desestimó que los productos brasileños se encarezcan en el mercado nacional. "Yo no lo creo, muchos son commodities, con precios dolarizados, no veo que los precios se vean afectados en forma ruda", opinó.

Ejemplo de ello son los niveles máximos del intercambio comercial entre los dos principales miembros el Mercosur medidos en dólares, pese a que sus monedas sufrieron una fuerte devaluación frente a la década pasada.

"El movimiento comercial entre ambos países alcanzó en 2005 el récord de 16.500 millones de dólares, superando el anterior, de 14.700 millones en 1998", consignó Segré

Asimetrías

A diferencia de la Unión Europea, donde la irrupción del euro fue el colofón de más de dos décadas de integración, el Mercosur adolece de la posibilidad de instaurar una moneda común en el actual contexto.

"Desde el punto de vista macroeconómico, estamos muy lejos de una moneda común", estimó Segré, quien marcó que si bien hay "afinidad política" entre Néstor Kirchner, Tabaré Vázquez, Lula da Silva y Michele Bachelet, e incluso con Evo Morales y Hugo Chávez, reconoció que "hay grandes divergencias en lo económico", que dan por tierra con la posibilidad de una mayor integración.

"Mientras Evo nacionaliza los hidrocarburos, Lula atraviesa denuncias de corrupción peores que las de Collor de Melo, a la vez que Chávez se preocupa por molestar a los EE.UU. y Kirchner por la política interna", consideró.

También cita como ejemplo la crisis desatada por la nacionalización de hidrocarburos decretada por Evo Morales y que perjudica principalmente a Brasil, cuando "Petrobras representa el 15 por ciento del PBI boliviano".

En el mismo marco incluyó al conflicto por las plantas de celulosa entre la Argentina y Uruguay. El especialista relativizó la resolución de la crisis diplomática a través de los tribunales internacionales, vía que se estableció en un tratado de 1975, cuando en la actualidad hay una institución regional, como el Mercosur, para debatir esas cuestiones.

Juan Gasalla
jgasalla@infobae.com