En la Argentina hay muchos desocupados, pero pocos ocupables, y si la economía se reactiva no va a haber gente especializada?, precisó a Infobae Cristina Mejías, titular de la consultora especializada CM, en referencia al cuadro que se presenta a quienes se quedaron sin trabajo y quieren reinsertarse en el mercado laboral. Una respuesta a esta dificultad que se abrió camino masivamente en este último período es el sistema de outplacement, que ya no se aplica sólo a los niveles gerenciales sino a toda la gama de empleados que es desvinculada de las compañías?, dijo Mejías, quien aclaró que esto se hizo posible al desarrollarse una ?mayor conciencia social de las empresas?.
Explicó que la técnica permite reanalizar el perfil del desvinculado, sus aptitudes y habilidades, para poder reconvertirlo y reinsertarlo en el mercado laboral. Pero, además, les permite a las compañías ?evitar juicios y disminuir la tensión psicológica que las desvinculaciones provocan sobre los empleados que permanecen en la empresa?.
La experiencia sobre alrededor de 3.000 desocupados que pasaron por el sistema de outplacement a lo largo del 2002 ?muestra la importancia de la preparación para poder reinsertarse laboralmente?, dijo la consultora. Precisó que ?97% de los que utilizaron la técnica lograron una reinserción laboral, que no fue, necesariamente, en el mercado formal. Hay muchos que iniciaron una actividad independiente y, entre éstos, la experiencia indica que, una vez instalados, la mayoría no quiere retornar al mercado formal?, indicó Mejías.
En cuanto al tiempo promedio que tardan los desocupados que pasan por el outplacement para reinsertarse, es decir, para volver a tener una nueva fuente de ingreso, la consultora dijo que ?ronda las quince semanas?, es decir, algo menos de cuatro meses. ?El promedio de los que no se preparan para una reinserción oscila entre un año y un año y medio?, aseguró Mejías.
Sostuvo también que nuestro país tiene una legislación retrógrada. En España, por ejemplo -dijo la titular de CM- no puede despedirse a un empleado si no se le ofrece el sistema de outplacement para capacitarse de cara a una reinserción laboral.
Respecto de los costos que supone cubrir con la tecnología del outplacement a los empleados que son desvinculados de una compañía y que habitualmente son cubiertos por ésta, Mejías dijo que ?equivalen a un mes de sueldo del empleado que se va?.
Precisó que, de todas maneras, los principales mecanismos de reinserción laboral son las relaciones personales o las cadenas de contactos.
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