Фредди Вега, основатель Platzi: «Латиноамериканцы не хотят быть преступниками, и кроме того, за программы платят лучше, чем воровство»

Создатель образовательной платформы считает, что успех в регионе «неизбежен», но есть только один выход. В диалоге с Infobae он объяснил, чего ожидает от будущего образования и работы

Guardar

Фредди Вега (35 лет) считает, что это статистическая нерегулярность. Он знает, что ребенку, выросшему в пригороде Субы, популярного района Боготы, необычно самостоятельно учиться кодировать и спустя два десятилетия стать одним из самых заметных предпринимателей своего поколения, сообщает Массачусетский технологический институт (MIT). Но он также считает - или знает - что на самом деле это не так нерегулярно. «Я вижу, что люди, которые идут по подобным путям, все-таки добиваются результатов», - сказал он в интервью Infobae.

Вега получил диплом инженера и основал компанию Platzi в 2014 году вместе со своим гватемальским партнером Кристианом Ван Дер Хенсом. Всего за восемь лет платформа стала гигантом онлайн-образования в Латинской Америке и Испании, где 3 миллиона студентов изучают то, что она называет «создателями технологий».

-У каждого предпринимателя есть свое руководство по инновациям. В вашем случае, как бы вы его определили? Что такое инновации и как они достигаются?

-Существует два типа инноваций: итеративные и прорывные инновации. Iterative - это идея, которая берет уже существующую идею и немного улучшает ее. Деструктивное — это то, что создает нечто настолько радикально новое, что меняет культуру, но оно сопряжено с большим скрытым риском: риском неудачи. Многие инновации не увенчались успехом. Сколько раз они пытались создать цифровую валюту перед таким протоколом, как биткойн? То же самое и с Uber. Было много приложений для такси, но никому не приходило в голову построить систему от роскошных автомобилей до тех, которые используются каждый день, чтобы изменить способ передвижения.

Один из способов понять революционные инновации — это когда продукт в 10 раз лучше, чем был раньше. Там люди неизбежно примут его. Они пытались остановить Uber с помощью законов, протестов, но так и не добились успеха. Прорывные инновации часто связаны с масштабом, охватывающим миллионы людей. Обычно этот уровень масштабирования достигается с помощью программного обеспечения.

-В общем, его взгляд более оптимистичен, чем обычно слышно. Он часто говорит, что Латинская Америка будет глобальным потенциалом.

— Я убеждена. Как вы думаете, почему люди настроены пессимистично?

-Есть много причин. На низовом уровне очень высокий уровень бедности и отсутствие доступа к образованию в большей части региона.

-Да, это правда. Латинская Америка — это крайне бедное место, где возможностей для экономической мобильности практически нет. Такова реальность. Бывает, что статистика, как я уже сказала, не относится к человеку. Есть пути, которые ведут к результату.

Я думаю, что Латинская Америка неизбежно добьется успеха. Мы — континент с общей культурой, пересекающей множество границ. Конечно, есть различия: у вас есть барбекю в Аргентине, у перуанцев потрясающая кухня, коренное наследие Мексики, танцы, футбол. Но сходство сильнее, и у нас одинаковый часовой пояс. Иногда мы игнорируем важность одинакового часового пояса. В условиях стремительного роста удаленной работы неважно, в какой стране вы живете, а в каком часовом поясе вы работаете.

— Какие изменения вы видите в молодежи? В конце концов, именно они могут вывести регион из отсталости.

- Вопреки тому, что вы себе представляете, я вижу все больше и больше молодых людей, которые совершенно неумеют в технологиях на веселом уровне. Все говорят, что они цифровые аборигены. Возьмите цифровой носитель и попросите его изменить пароль Wi-Fi, чтобы посмотреть, что они делают. Они умирают! Они бросаются на пол и бьются в конвульсиях! Они даже не знают, что такое файловая структура. Они думают, что на мобильных телефонах нет файлов, есть фотографии и WhatsApp. Тот факт, что люди думают, что файлов нет, а понимают только концепцию приложений, вызывает тревожную цифровую неграмотность.

-Так откуда берется оптимизм?

-Удешевление или, скорее, взрыв связи создает другое поколение. Поколение, которое меньше заботится о дипломах и дипломах. Реальность такова, что люди не хотят быть преступниками, а кодекс платит лучше, чем преступление. Поэтому, когда ваши друзья по соседству учатся программировать и зарабатывать тысячу долларов в месяц, три тысячи долларов в месяц или пять тысяч... неважно, что у вас была ужасная жизнь и вы живете в очень испорченном районе, вы будете пытаться изучать технологии.

- Дешево ли изучать программирование с учетом возможных выгод?

-Да. Случается, что в Латинской Америке мы привыкли к тому, что если возможности очень хорошие, то это ложь. В Platzi мы сказали им: «Эй, у технологических стартапов нет расписания. Вы можете работать в любое время, и они будут измерять вас не по тому, находитесь ли вы за компьютером, а по результатам, и они предоставят вам бесплатные ПК и неограниченный отпуск. Они заплатят вам очень хорошо, даже в некоторых они передадут вам акции компании». Ответ обычно звучит так: «Это должно быть мошенничество. Этого не может быть. Я хочу нормальную работу с начальником, который ненавидит меня и видит меня каждый день». Это очень сложно, потому что мы живем в некотором роде стокгольмского синдрома.

-При всем этом успех региона не кажется столь неизбежным.

-Да, у нас много преимуществ. Только в регионе одинаковый часовой пояс, общая культура, и у нас молодое население. В Китае люди пожилые, в Европе люди пожилые. Мы подошли к этому поворотному моменту, чтобы понять, поймаем ли мы его. Это неизбежно, потому что если работа в 10 раз лучше, зарплата в 10 раз выше, и все, что вам нужно сделать, это никогда не прекращать учиться в нужном вам темпе... это неизбежно. Постепенно слухи будут распространяться, и люди будут это делать.

Фредди Вега
Vega считает, что успех Латинской Америки «неизбежен»

— Единственный выход из технологии или есть другая возможная альтернатива?

- А какая еще есть альтернатива? Нефть? Нефти много, но она низкого качества, и после Украины человечество будет работать на максимальной скорости, чтобы перестать полагаться на нефть. Уголь? Меньше. Есть остатки угля, но это та же история, что и нефть. Отраслевая инфраструктура? На это уйдет много лет, и десятки стран уже попытались и потерпели неудачу. Металлы всей жизни? Ну да. Они работают и будут продолжать создавать добывающую промышленность, но она не является устойчивой, в конце концов. С другой стороны, человеческий талант — это возобновляемый ресурс.

Вы не взрослеете, пытаясь добраться до других стран. Нужно найти альтернативный путь. Тайвань вырос, создавая индустрию микрочипов мирового класса. Сингапур вырос, создав самую важную финансовую систему в Азии. Латинская Америка должна расти за счет использования нашего единственного возобновляемого ресурса — человеческого таланта, существующего в наших странах.

- В других интервью он говорил, что в Латинской Америке он не одобряется, чтобы быть успешным, что он не одобряется, чтобы зарабатывать деньги. В каком аспекте вы это видите?

- У латиноамериканцев был сложный опыт, поэтому мы не доверяем тем, у кого есть деньги. Мы думаем, что они сделали что-то не так, и это было реально в течение долгого времени. Люди видят, что разбогатеть означает быть преступником или коррумпированным. Мы считаем, что деньги по умолчанию плохие. Отчасти это связано с тем, что католицизм является самой популярной религией, а католическая религия превозносит нищету. Это одна из его основ.

Сегодняшняя реальность знаменует нечто другое. Подавляющее большинство современных миллионеров не потому, что совершили преступления. Они богаты, потому что создали продукты: они создали Facebook, создали SpaceX, создали систему экспорта и импорта. В ближайшие десять лет крупнейшие компании в Латинской Америке будут отличаться от тех, которые существуют сегодня. Они все будут внедрять технологические инновации. Все потому, что они растут в геометрической прогрессии, в то время как традиционные компании делают это в процентном соотношении. Во всех ведущих компаниях будут очень молодые руководители в возрасте 40, 30 или 20 лет, которые построили следующий цифровой банк, следующую систему цифровой медицины, следующую модель цифрового образования.

Другая образовательная модель для неопределенного будущего

Platzi проводит десятки курсов, почти все из которых ориентированы на технологии: программирование, наука о данных, веб-дизайн, цифровой маркетинг, литература для Интернета и другие. Он оплачивается за подписку, и пользователь имеет доступ ко всем модулям. Платформа, созданная Vega, пытается сломать логику традиционного обучения: нет времени, нет сроков обучения. Каждый пользователь учится в своем собственном темпе, где он хочет и в нужное время. Официальные данные подтверждают его полезность: 77% студентов, ищущих работу, нашли ее в технологической отрасли, а 19% основали собственную компанию.

- Может ли эта альтернативная модель быть перенесена в формальную систему, в школы и университеты, или ее можно применять только в неформальном образовании?

-Одной из проблем образования является крайняя нехватка науки за образованием. Наука об образовании говорит нам, что качество обучения не имеет значения, сколько времени требуется для изучения чего-либо. Неважно, сколько времени у вас уйдет на изучение английского языка или программирование. Разница в том, что обучение не прекращается. Так почему же все гонки длятся одинаково? Разве он не подозреваемый? Почему журналистика длится столько же времени, сколько медсестринское дело, как юриспруденция, так и гражданское строительство? Почему он структурирован на семестры? Люди не задают эти вопросы.

- Съезды? Использования и обычаи, которые давно существуют?

-Да. Страна, которой больше не существует, - Пруссия - внедрила циклическую систему образования для расширения масштабов промышленной революции в сочетании с Англией, которая привела к образованию средней школы. Но сейчас 2022 год! Мы все принимаем неявный контракт на существование в человечестве: если у наших детей плохой день на выпускном экзамене и они не справляются, им придется снова пройти весь год в школе. Мы все согласны с тем, что они потеряли год жизни. И когда мы взрослые, все так же: если у нас был плохой день и мы плохо сдали экзамен, мы должны изучать этот предмет еще на один семестр.

Фредди Вега
В Platzi три миллиона студентов обучаются онлайн

— И почему, по-вашему, эта система сохранилась?

- Система образования создана для найма учителей. Как вы платите им? Делаю все очень регулярно. Потому что, если вы не сделаете карьеру так же, разве профессор литературы не стоит того же, что и профессор медицины? Это связано с индустриальным форматом оплаты труда учителей. Пока недопустимо прекращать работу этого механизма.

- Насколько, по вашему мнению, такие платформы, как Platzi, будут конкурировать и уходить в традиционные университеты?

Думаю, если университеты потерпят неудачу, цивилизация рухнет. От них зависит создание знаний, особенно в областях, которые не обязательно связаны с доходностью инвестиций. Пандемия идет на спад благодаря исследованиям рибонуклеиновой кислоты, которые продолжаются уже два десятилетия. Фундаментальные науки — это те науки, которые создают человеческие знания, не будучи связанными с капиталистическими целями.

В стороне от карьеры, требующей лабораторий и манипуляций с предметами, правильным путем будет обучение в Интернете. Добавьте к этому статистическую проблему: 88% латиноамериканского населения никогда не видят университет внутри. Поступление в колледж в основном означает отсутствие работы полный рабочий день в течение 4 или 5 лет. Сколько людей могут это сделать? Это невероятно привилегированная группа. Университеты не умрут, но у людей, у которых исторически не было шансов, теперь есть университет с неформальным образованием.

-Много говорят о профессиях будущего, о том, что многим нынешним сотрудникам придется адаптироваться или потерять работу. Какую должность должен занять профессионал, чтобы не остаться в стороне?

-Кажется, я снимаюсь в рекламе, и поэтому люди мне не верят (смеется). Единственный вариант, который есть у людей, — это никогда не прекращать обучение. Мы живем в человечестве, что наиболее высокооплачиваемая работа зависит от способности передавать информацию между несколькими программными приложениями. Более 60 или 70 процентов человечества не могут этого сделать. Они используют одно приложение, но не могут отправлять информацию в другое приложение. Сколько людей используют Excel с физическим калькулятором на рабочем столе? Они не знают, что Excel умеет составлять математические формулы. Проблема в том, что технологический прогресс экспоненциальный, а человеческий потенциал для адаптации линейный.

Тогда нам нужно признать две вещи. Первое: то, чему мы научились в молодости, не поможет нам расти. Второе: мы должны признать, что мы никогда не узнаем все. Мы всегда будем плыть против течения. Всегда будет что-то новое. Есть люди, для которых это вызывает беспокойство, которое блокирует их. Другие люди, такие как я, очарованы этим. Я никогда не хочу скучать. Я хочу открывать для себя новые вещи. Обучение очень больно, это одна из вещей, которая тратит больше всего калорий на мозг, но как только мы начинаем наслаждаться этой болью, все меняется.

ПРОДОЛЖАЙТЕ ЧИТАТЬ: