Marc Ciria presenta el 'Espai Barça 365', abierto al socio y al barrio con 30 millones anuales de ingresos

La propuesta contempla una contribución de 40 millones de euros provenientes de patrocinadores, lo que, según el equipo impulsor, facilitaría el arranque del proyecto sin afectar al socio. Según informó el medio que cubrió la presentación, Marc Ciria sostuvo que el proyecto Espai Barça 365 generaría unos ingresos anuales estimados de hasta 30 millones de euros, con un beneficio neto que oscilaría entre 10 y 15 millones de euros. El objetivo tiene como eje posicionar al club barcelonista como referente internacional en innovación deportiva, entretenimiento y cultura, a la vez que refuerza sus finanzas y preserva el modelo de propiedad de los socios.

El medio detalló que Marc Ciria, precandidato a la presidencia del FC Barcelona y líder de Moviment 42, presentó la iniciativa en compañía de los responsables del diseño patrimonial del movimiento, Jordi Gil y Pau Fernández. La propuesta plantea convertir el entorno del Camp Nou en un centro integral dedicado al deporte, la economía y el tejido social. Según explicó Ciria, “la propuesta sitúa al socio como protagonista y recupera la conexión con el entorno, aportando valor social y económico y convirtiendo el Espai Barça 365 en un referente internacional de innovación deportiva, cultura y entretenimiento”.

De acuerdo con lo presentado por Ciria y su equipo, el Espai Barça 365 no se limita a una intervención arquitectónica sobre el estadio y su entorno, sino que introduce una reconfiguración integral basada en cinco pilares: Deporte, Ocio y Entretenimiento, Hospitality, Tecnología y Cultura Barça. Cada uno de estos pilares apunta a generar ingresos “a coste cero para el socio”, y ampliar la oferta de servicios y experiencias tanto para los socios como para los habitantes del barrio de Les Corts y para la ciudad en general.

En el terreno gastronómico, la propuesta contempla un espacio culinario abierto a la comunidad, que pondría en valor la gastronomía catalana a través de diversos establecimientos, incluyendo un restaurante con estrella Michelin y un hotel de alta gama. Según consignó el medio, el área de entretenimiento toma una orientación temática, con la instalación de cinco atracciones centradas en las cinco Ligas de Campeones ganadas por el club: Wembley 1992, París 2006, Roma 2009, Londres 2011 y Berlín 2015.

El Espai Barça 365 también plantea un plan comercial que incluye un espacio específico con 30 tiendas dedicadas a los socios comerciales del club, reforzando así las alianzas estratégicas y comerciales. En el ámbito del desarrollo tecnológico, según publicó el medio, se proyecta la creación de una aceleradora dirigida a “start-ups” centradas en tecnología, deporte y salud, así como la apertura de zonas de “coworking”, un auditorio y un laboratorio orientado a la innovación tecnológica.

En cuanto a instalaciones deportivas, el proyecto introduce una infraestructura polideportiva con gimnasio, salas de entrenamiento, piscinas, canchas de pádel, fútbol 5 y 7, baloncesto, voleibol y una pista de atletismo. Estas instalaciones estarían disponibles tanto para los socios como para los vecinos de Les Corts, con una cuota mensual de 15 euros. Además, el plan incluye la creación de un mini Palau equipado con pista de hielo, diseñado para acoger partidos de las distintas secciones deportivas del club, conciertos, presentaciones corporativas y otros eventos.

Según reportó el medio, otro elemento relevante es el nuevo Museo del Barça, que se concibe como un espacio renovado donde socios y exjugadores podrán compartir experiencias y que contará con zonas dedicadas a eventos. Este enfoque busca consolidar la identidad del club y su relación con la comunidad, generando nuevas fuentes de ingresos y reafirmando los valores históricos del FC Barcelona.

Jordi Gil, responsable del área patrimonial del Moviment 42, manifestó que “el proyecto converge con el resto de propuestas del Moviment 42, que aseguran la sostenibilidad económica del club a largo plazo, mejoran la experiencia del socio y aficionado, y blindan el modelo de propiedad”. Por su parte, Pau Fernández explicó que los beneficios económicos previstos contribuirían a mejorar el “fair play” financiero, el ranking económico del club y las condiciones de financiación futuras.

A lo largo de la presentación, Ciria enfatizó que el enfoque del Espai Barça 365 consiste en “transmitir los valores del club, generar nuevos ingresos y defender el modelo de propiedad”, subrayando la importancia de una gestión sostenible y orientada tanto al beneficio económico como a la función social. Según mencionó el medio, el proyecto está concebido como un espacio abierto y seguro, accesible para familias, socios y visitantes, y con propuestas pensadas para integrar la vida social del barrio con la actividad del club.

De este modo, el diseño presentado por Ciria y los responsables del Moviment 42 propone una reconfiguración del entorno del Camp Nou que va más allá del fútbol, con la intención de convertir al FC Barcelona en un actor clave dentro del ecosistema innovador, social y comercial de la ciudad de Barcelona, reforzando al mismo tiempo el modelo asociativo y los lazos con la comunidad tanto local como internacional.