Alejandro Cacetta: "No soy kirchnerista y produje cine tranquilamente estos años"

El nuevo titular del INCAA dialogó con Infobae y defendió a sus antecesores en el organismo, cuestionados por beneficiar con subsidios a artistas y productores K. "Tenemos que generar contacto con las audiencias", afirmó

 Cacetta trabajó como productor en Pol-ka producciones y luego en Patagonik Film Group Nicolás Stulberg 162

Alejandro Cacetta es contador público y productor cinematográfico. Comenzó su carrera en Pol-ka y, desde 2006 hasta el 31 de diciembre de 2015, formó parte de Patagonik Film Group, productora que dejó para presidir el Instituto de Cine y Artes Audiovisuales (INCAA), tras la renuncia de Lucrecia Cardoso.

Corazón de León (2013), Elefante blanco (2012) y Un novio para mi mujer (2008) son algunos de los trabajos que produjo en estos casi 10 años. El nuevo presidente fue designado por el ministerio de Cultura y, a diferencia de su antecesora, Lucrecia Cardoso, cuenta con una amplia trayectoria en el sector privado.

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Cacetta concedió a Infobae una entrevista telefónica en la que hizo una evaluación de las gestiones anteriores, analizó la situación actual del cine argentino.y contó cuáles son sus planes como máxima autoridad del INCAA.

—Me parece que el gran desafió es intentar llevar el cine un paso más adelante: tomar todo lo que se hizo hasta ahora como un piso. Me parece que el tema son los cuatro o cinco puntos que yo había mencionado como básicos para desarrollar en esta gestión: la generación de audiencias, la producción multiplataformas y la federalización me parece que son los temas que hay que desarrollar y hacerlo en conjunto con la industria.

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—No hay una solución mágica, yo por lo menos no la tengo. No creo que se cambie de un día para el otro. Hay que generar conciencia, educar, culturizar y tratar de llegar a esas audiencias, es un trabajo a mediano y a largo plazo.

—Como te digo, no tengo la solución mágica. Hay que escuchar, hay que ver. Me parece que el sector privado puede llegar a acercarse a realizar otro tipo de distribuciones y de exhibiciones. Es un momento de escucharnos, de empezar a ver y establecer un panorama para estratégicamente armar un plan en un tiempo, pero no hay soluciones mágicas. Ni yo ni nadie va decir que de un día para el otro tiene la respuesta a todo esto.

—Claramente. Para mí es buenísimo que se estrenen muchas películas, pero tiene que haber más público. Está bien que se produzca, está bueno que tengamos todos esos estrenos, lo que no está bueno es que no vaya mucho público a verla. Y lo que tenemos que lograr es que vayan a verlas. Lo que hay que encontrar es el lugar adecuado para cada una de esas producciones y lograr conectar con el publico. Ese es el desafío que tenemos por delante.

—Creo que hay una realidad donde el cine está muy bien. Hay cuestiones que se hicieron muy bien, otras que habrá que revisar y otras que habrá que modificar o adecuar. Pero en líneas generales creo que el cine está en un muy buen momento, y eso significa que ha tenido un apoyo importante.

—Porque me parece que se está produciendo una cantidad de películas interesantes, aunque falta conectar con el público, pero ha vuelto a tener más de 10 películas arriba de 100.000 espectadores. Hay 6 o 7 películas que hicieron muy buena taquilla y otras tantas que hicieron más de 100.000 espectadores. Me parece que ya es como una tendencia. Como lo dijo Lucrecia Cardoso en un reportaje, no es un boom sino que es una tendencia. Yo suscribo a eso. En los últimos 3 o 4 años y hay una tendencia de varias películas que contactan con el público y hay otras a las que falta esto. Peor me parece que estamos en un buen momento: lo comparás con la cinematografía del resto de Latinoamérica y no hay dudas.

—Me parece que eso va a tener que verse en el transcurso de la gestión. Hoy hay una gran producción bastante ecléctica, falta generar ese vínculo con la audiencia. Esta es una de las cosas que habría que profundizar. ¿Las cosas a modificar? Cuando me siente te voy a ir diciendo. Me voy a enterar de algunas cosas y voy a tomar conocimiento de otras y charlar con la gente que estuvo y con la gente de afuera. Voy a ser bastante amplio para escuchar y, entre todos, encontrar sobre qué cosas trabajar, independientemente de mi visión.

—Tenemos que ir buscando generar contacto con las audiencias, que es el gran déficit que estamos teniendo. Me parece que se hicieron algunas cosas, hay que ver si hay que profundizarlas o hacer algún cambio. A nivel de producción me parece que logramos un grado muy importante. Me parece que estos son los puntos a realizar: La federalización para que se produzca más en cada una de las provincias. Voltear esa pared anacrónica entre cine y televisión y llevarlo a un paso de consolidación mayor. El resto se va viendo con la gestión.

Nicolás Stulberg 162

—Me gustaría saber en base a qué lo dicen.

—Bueno, me gustaría ver esas investigaciones, no sé de dónde sale eso. En lo que respecta al Instituto de Cine hay una ley, hay normativas y la verdad es que hemos producido todos.

—Yo no veo que haya sido así. Yo no soy kirchnerista y he producido tranquilamente durante todos estos años, con algunos vaivenes, pero me parece que dentro del Instituto de Cine se fueron cumpliendo, en mayor o en menor medida, las normativas y la legislación.

—Si es así, está mal. No puedo decirte otra cosa: no estuve en la investigación ni fui denunciante. El 3-J me parece un artículo que bien utilizado puede ser interesante. Me parece que tuvo varios inconvenientes y se presentaron judicialmente varios reclamos, y habrá que ver cómo están los expedientes, yo no los he seguido. Lo que puede estar mal es utilizarlo discrecionalmente y sin ningún criterio. Ni hablar de hacer cosas que excedan lo legal, pero es un artículo de la ley que habilita a realizarlo. Hoy no se está realizando ningún tipo de aportes o inversiones en 3-J. Tengo entendido, por la información que hemos podido ver en todo estos años, que, después de que se judicializaron todas estas inversiones utilizando este articulo, dejaron de hacerlo.

—Tomaron una decisión y me parece que se ha producido de una manera importante en cantidades y algunas de una calidad interesante. Creo que lo que hay que intentar es lograr la sustentabilidad de esa producción, y solamente con aportes estatales esa sustentabilidad claramente no se logra en el mediano plazo, con lo cual hay que hacer y tener un plan y una estrategia para que se consoliden.

—No dije eso, digo que lo que se hizo se hizo y hay que consolidarlo. Para consolidarlo hay un montón de acciones, desde lo público y lo privado. La verdad que no está mal todo lo que se hizo, hay que ver qué posibilidades hay de fondeo de estas series. Hay que revisar, charlar y estratégicamente ver cómo se le da sustentabilidad a esta cuestión.

—Eso no ha sido así. Ya lo desmintió Juan José Campanella y yo no participé en las propuestas de candidatos. De hecho llegué por un consenso de la industria y fue un acuerdo entre directores y productores.

—Sí, hemos tenido un par de reuniones muy buenas.

—No lo conocía y todavía no pude juntarme con él.