Huancavelica: PRONIS adjudica compra de S/208 millones para hospital que permanece 6 años inconcluso

La gestión en torno al hospital de Huancavelica ha quedado nuevamente bajo lupa tras conocerse que el Programa Nacional de Inversiones en Salud (PRONIS) adjudicó una compra de S/208 millones para ropa hospitalaria a pesar de que la construcción del establecimiento permanece inconclusa después de seis años.

De acuerdo con una investigación periodística, la operación revela vacíos en el manejo de fondos públicos y conexiones inéditas con altos funcionarios, incluyendo al presidente de la República.

La compra de ropa hospitalaria por S/208 millones genera dudas en Huancavelica

El proyecto del hospital inició en 2019 y fue presentado como una solución a las carencias sanitarias de Huancavelica, una de las regiones con mayores necesidades en infraestructura de salud en Perú.

Aunque la obra debía atender a miles de ciudadanos, hasta ahora solo muestra la estructura básica, sin visos de uso ni de próxima finalización.

Según ContraCorriente, la atención pública se intensificó al conocerse que en diciembre de 2025 el PRONIS otorgó la buena pro para la entrega de sábanas, colchas, almohadas y batas por el monto mencionado, cuando el inmueble carece de habilitación para operar.

PRONIS otorga contrato para hospital de Huancavelica aún sin operar

El proceso de adjudicación estuvo marcado por una secuencia irregular de cancelaciones y reanudaciones. De acuerdo con el portal de contrataciones estatales, el primer intento de adjudicación, iniciado en noviembre, favorecía al Consorcio Rolopom.

La operación se anuló el día 14, cuando la unidad de obras del PRONIS advirtió que no existía disponibilidad presupuestal, lo cual podía suponer consecuencias administrativas y fiscales para los funcionarios involucrados.

El informe detalla que, contra toda lógica administrativa, el proceso fue reactivado menos de un mes después. Exactamente el 2 de diciembre, se volvió a publicar el concurso, ahora por S/226 millones, en la plataforma SEACE.

Días después, la sucursal peruana de la empresa china SUMEC COMPLETE EQUIPMENT & ENGINEERING CO., LTD fue declarada ganadora por S/208 millones. El nombre del adjudicatario circuló oficialmente recién unas horas después del acto formal, lo que suscitó suspicacias sobre transparencia.

Ministerio de Salud es señalado por falta de control en millonaria compra

Uno de los aspectos que incrementa el interés en este caso reside en los perfiles de quienes encabezan el equipo administrativo de PRONIS. El medio reportó que el 20 de noviembre de 2025 fue nombrado Ricardo Francisco Ramírez Moreno como jefe de la unidad de administración y finanzas del programa.

El funcionario fue parte del gobierno regional de Áncash, donde coincidió en octubre de 2019 con el presidente José Jerí, ambos designados en puestos de manejo administrativo en aquel periodo.

Durante la consulta al Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), las fuentes oficiales explicaron que su competencia se limita a asignar los fondos. Corresponde a la cartera de Salud ejecutar y responsabilizarse por cada partida.

El reportaje indica que el ministro del sector, Luis Quiroz, conocía la entrega de la buena pro y la compra, atribuyéndose la decisión a indicaciones superiores.

La falta de respuestas oficiales agrava cuestionamientos

Ninguna de las partes centrales del proceso—ni la empresa ganadora, ni los funcionarios del PRONIS, ni el propio presidente José Jerí—contestó los requerimientos de explicación de los medios.

De acuerdo al reporte, la renuncia irrevocable del exjefe de administración de PRONIS, presentada el 19 de noviembre, añade una nota de opacidad al proceso.

Mientras la edificación en Huancavelica sigue paralizada, los procesos de compras públicas avanzan a ritmo acelerado, lo que refuerza las dudas sobre la priorización y la eficacia en el gasto de recursos en salud.

La situación convierte al hospital inconcluso en un caso emblemático de presuntos problemas administrativos, daños económicos y postergación para la ciudadanía local.