Empresas tecnológicas: el secreto para retener a los talentos en un mercado cada vez más competitivo

En el sector IT, atraer y fidelizar a los colaboradores es clave para el crecimiento del negocio. La propuesta de una compañía que combina beneficios diferenciales con un entorno de trabajo dinámico

AW Latam quedó en el primer puesto en el ranking de empresas hasta 250 colaboradores de Great Place to Work (AW Latam)

El ranking Great Place to Work es un reconocimiento que reconoce a las mejores empresas para trabajar en Argentina, basado en la opinión de los propios colaboradores. Cada año, miles de empleados de distintas compañías responden encuestas que evalúan la confianza, el respeto, la equidad y el sentido de comunidad dentro de sus lugares de trabajo.

Una de las reconocidas en 2025 fue la tecnológica AW Latam, que quedó en el primer puesto en la categoría de empresas de hasta 250 colaboradores. De esta manera, consiguió reafirmar su posición en la industria como uno de los sitios más destacados en términos de cultura organizacional.

Su estrategia de gestión del talento, combinada con un enfoque integral en el bienestar de sus empleados, la transforman en un modelo a seguir en el sector. ¿Cómo lo logra? Según explican desde la compañía, se hace a través de un esquema innovador que está basado en el desarrollo profesional, los beneficios diferenciales y un entorno que promueve la conexión y la creatividad.

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Un modelo de talento descentralizado y transversal

En un ámbito donde la retención de talento representa un desafío constante, la firma decidió reformular su enfoque. De acuerdo con Alejandra Oniszczuk, socia y directora general de AW Latam, la clave radica en comprender el talento no como un área específica, sino como un proceso presente en cada unidad de negocio.

AW Latam es una empresa tecnológica que logró posicionarse como uno de los mejores lugares para trabajar en la Argentina (AW Latam)

“A partir de 2025 reformulamos nuestra área de talento, entendiendo que no tiene que ser un sector específico, sino un proceso transversal a todas las unidades de negocio y presente en todas las áreas dentro de la compañía. Será un modelo de conducción en el que cada equipo tendrá un representante de talento, encargado de transmitir las mejores prácticas y fortalecer la cultura organizacional”, explicó la ejecutiva.

Esta metodología busca generar un impacto más profundo en la experiencia laboral, garantizando que cada colaborador tenga acceso directo a herramientas de crecimiento y bienestar.

El foco puesto en el cuidado integral

Más allá del crecimiento profesional, AW implementó un ecosistema de beneficios que abarca salud, equilibrio entre vida y trabajo, incentivos económicos y desarrollo personal. La propuesta incluye beneficios en diferentes ámbitos.

Pero su diferencial radica en la gestión de esos beneficios: el equipo de talento se encarga de mantener un contacto personalizado y permanente con cada colaborador y los líderes para poder brindarles una experiencia personalizada: desde la flexibilidad para administrar las licencias cuando realmente lo necesiten hasta la posibilidad de elegir las capacitaciones que precisan, lo cual se gestiona internamente dentro de cada área.

“El trabajo que tiene el equipo de talento consiste en entender la necesidad de cada uno de los colaboradores y personalizar cada beneficio. Invertimos mucho tiempo en estar al tanto del día a día de cada uno de los colaboradores de la compañía”, aseguró Oniszczuk.

AW Latam implementó un ecosistema de beneficios que abarca salud, equilibrio entre vida y trabajo, incentivos económicos y desarrollo personal (AW Latam)

Un espacio laboral que potencia la creatividad y la conexión

El diseño del espacio de trabajo también juega un rol fundamental en la experiencia de los colaboradores. En ese marco, la sede de AW Latam está pensada para fomentar la interacción y el confort, con áreas de descanso, juegos y espacios diseñados para la creatividad.

Además, quienes asisten presencialmente el último día del mes reciben un almuerzo especial, lo cual refuerza el sentido de comunidad dentro de la organización.

Tecnología y cultura: la clave para el futuro del trabajo

Como especialista en soluciones tecnológicas para empresas, en AW Latam entienden que la transformación digital debe ir de la mano con una cultura laboral robusta.

Su presencia en más de 15 países de Latinoamérica y su alianza con Microsoft como partner certificado le han permitido desarrollar herramientas que optimizan los procesos internos y elevan la experiencia del talento dentro de la organización.

El reconocimiento de Great Place to Work no solo valida el camino recorrido por esta compañía, sino que también refuerza su visión: construir un entorno donde la innovación y el bienestar sean la base del éxito empresarial.

Para conocer más información acerca de AW Latam, hacer clic acá.

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