
Joel Raffo, presidente do Sporting Cristal, anunciou a sua postura sobre as contratações do clube para a temporada de 2022 e explicou os argumentos levados em consideração ao decidir sobre a formação do plantel.
Para enfrentar a Liga 1 e a fase de grupos da Copa Libertadores, o clube celestial decidiu as contratações de Leandro Sosa, Fernando Pacheco, John Jairo Mosquera e Yoshimar Yotún, entre outros.
O principal dirigente do time 'cerveja' analisou a realidade do futebol peruano em relação à região quando questionado sobre as incorporações e o orçamento alocado para esse fim.
“Temos que começar com base no fato de que estamos no nível esportivo e econômico relegados ao nível da América do Sul. Então, tudo vai para cima. É muito importante ter essa realidade em mente porque é muito fácil fingir que temos o melhor, quando no nível regional não somos os melhores”, disse Raffo em declarações à área de imprensa da Cristal.
O presidente do clube celeste ponderou os critérios de avaliação para o recrutamento de jogadores de futebol para a equipe profissional, de acordo com o comando técnico liderado por Roberto Mosquera.
“Dentro da nossa realidade, temos uma série de opções e tivemos uma série de opções para cada um dos reforços que foram estabelecidos no planejamento esportivo e, finalmente, acabamos decidindo entre as opções que tínhamos por convicção e convicção, e não por causa de uma questão econômica, como muitos dizem. Porque ele acreditava no estilo, forma e contribuição determinada que um determinado jogador de futebol daria a uma determinada área do campo, à equipe, à contribuição não apenas ao esporte, mas com tudo por trás disso para o comando técnico e a gestão esportiva para manter um grupo muito saudável com um espírito de colaboração entre todos”.
Além disso, o diretor da Cristal mencionou que é importante respeitar os processos de adaptação e o timing de acordo com o projeto da instituição.
“No futebol, como em qualquer outro setor, você não pode prever tudo. Existem várias situações que não são totalmente previstas e pode haver comportamentos diferentes. Vemos nas melhores equipes do mundo que, por vários motivos, não há adaptação adequada, se houver, demora um pouco mais. Existem processos e você precisa saber respeitar isso. Em alguns casos, há muito aprendizado, porque não vamos fazer tudo perfeitamente. Há situações em que você está em uma encruzilhada ou em uma situação muito difícil de lidar e toma a melhor decisão naquele momento ou dentro das possibilidades do momento. Então, em retrospecto, diz-se 'Eu poderia ter feito isso ou outro', mas naquele momento é muito difícil prever porque mais tarde você terá mais informações. Certas situações definitivamente nos ajudaram muito a poder tomar decisões no futuro”, concluiu.
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