CoolRooms Hotels y Fundación Integra impulsan la integración laboral de 30 personas en exclusión social

La segunda edición del programa ‘Comprometidos con la Inclusión’, desarrollada por CoolRooms Hotels y Fundación Integra, concluirá en 2025 con la preparación de una tercera fase que pretende extender la ayuda a diversas regiones de España. Según informaron ambas instituciones en un comunicado citado por el medio original, esta colaboración ha permitido que 30 personas en exclusión social severa, incluyendo personas con discapacidad, hayan tenido acceso a oportunidades laborales y formativas que continúan en expansión.

El acuerdo entre CoolRooms Hotels y Fundación Integra se tradujo en la inserción laboral directa para 10 participantes a través de 12 contratos de trabajo, cumpliendo así las metas planteadas para la edición actual del proyecto. La iniciativa también priorizó el acompañamiento formativo, sumando más de 50 horas de talleres impartidos por 26 empleados de la cadena hotelera. Tal como detallaron ambas organizaciones, esta formación no solo se dirigió a los integrantes del proyecto, sino que alcanzó a otras 154 personas en contextos de vulnerabilidad, ampliando el alcance del impacto social.

El presidente de CoolRooms Hotels, Miguel Ardid, declaró que corresponde a las empresas asumir la responsabilidad y la oportunidad de generar resultados que beneficien a la sociedad. Afirmó que el trabajo actúa como un mecanismo de dignidad para quienes se benefician del programa y también contribuye a fortalecer la cultura corporativa, aportando valor colectivo. Estas declaraciones fueron recogidas en el comunicado divulgado por las dos entidades.

Los testimonios de las personas beneficiarias ofrecen una visión sobre la importancia de este tipo de acciones. Una de las participantes relató, según recopiló el medio, que debía trabajar para poder pagar el alquiler y mantener a sus dos hijos, y que la posibilidad de acceder a un empleo le generó satisfacción al ver que su esfuerzo era reconocido y valorado. Estas voces reflejan una dimensión adicional del programa, enfocada no solo en proporcionar competencias técnicas sino también en devolver la confianza personal y las herramientas de inserción en el mercado laboral.

De acuerdo con lo comunicado por CoolRooms Hotels y Fundación Integra, el rol del voluntariado corporativo resultó decisivo en la puesta en marcha de los talleres formativos. Los empleados involucrados dedicaron más de 50 horas a transferir conocimientos y habilidades tanto a los 30 integrantes seleccionados como a otros participantes con antecedentes de vulnerabilidad social. Fueron estos talleres el motor principal que permitió reforzar competencias profesionales y facilitar el acceso a un empleo remunerado.

El proyecto alcanzó los objetivos previstos, confirmó el comunicado, tanto en lo relativo a la generación de contratos como a la mejora de la autonomía personal de los participantes. La experiencia durante la implementación ha permitido identificar que el acompañamiento personalizado y la atención a las necesidades específicas de cada persona aumentan las posibilidades de integración y sostenibilidad en el empleo.

A raíz del éxito registrado en esta segunda edición, CoolRooms Hotels y Fundación Integra anunciaron la preparación de una tercera fase del programa para 2026. Este nuevo ciclo buscará responder a las necesidades de otras 30 personas en situación de exclusión severa. A diferencia de las etapas anteriores, la futura edición ampliará su cobertura geográfica a distintas provincias de España, entre ellas Madrid, Barcelona, Valencia, Zaragoza, Sevilla y Baleares. Los organizadores adelantaron que los empleados de la cadena hotelera continuarán participando como voluntarios para impartir nuevos talleres de formación.

Con estos avances, las entidades remarcaron que el empleo constituye una herramienta central para favorecer la inclusión y la autonomía de colectivos vulnerables. Según publicaron las instituciones responsables, tanto los beneficiarios directos como el entorno corporativo experimentaron transformaciones positivas a raíz de la interacción generada en el marco del proyecto. Además, la continuidad de la colaboración y el impulso de nuevas ediciones aparecen en la agenda como estrategias fundamentales para profundizar los logros obtenidos y expandir el acceso a oportunidades a más personas en riesgo de exclusión social e inserción laboral.