Ignacio Ruglio: "Peñarol necesita unión y un cambio generacional"

Ignacio Ruglio conversó con Infobae a días de concretarse las elecciones que pueden llevarlo a comandar uno de los clubes más importantes del fútbol uruguayo y sudamericano.

El dirigente habló sobre sus sensaciones, hizo referencia a las propuestas que encabeza su grupo, explicó por qué su apuesta es tan fuerte a pesar de ser su primera vez y aclaró que su modelo inclusivo y revolucionario también les dará prioridad a las categorías formativas y a las otras disciplinas:

-¿Cuáles son las sensaciones a horas de saber si vas a comandar uno de los clubes más ganadores de Uruguay y Sudamérica?

Para los que amamos esto y los que nos hemos criado en la tribuna y como un hincha fanático de Peñarol, llegar a esto es pura alegría. Estoy disfrutando mucho esta etapa. Sea el resultado que sea, porque siempre es bueno respetar lo que el socio piensa, mi camino recién comienza. Tengo 35 años, soy joven, a futuro está todo para ganar.

-¿Qué propuestas son las que tiene que mirar el socio de Peñarol para votar al Sentimiento 1891 este domingo?

Lo primero en que hacemos hincapié es que el club necesita un cambio generacional. Y eso pasa en todas las grandes organizaciones, no sólo en las deportivas, sino también a nivel empresarial o país. Aparte, traer ideas nuevas que al concepto de club de Peñarol hoy son muy aplicables. Siempre decimos que no venimos con ideas que se nos han ocurrido, sino que vemos lo que se hace en el mundo, en las instituciones que triunfan. Pasa que cambiar las estructuras y los pensamientos que están muy arraigados en dirigentes que están hace mucho tiempo cuesta.

-¿Qué es el Código de Ética y Comportamiento, una de sus cartas más importantes de la campaña?

Es algo fundamental para nosotros. Al primero que regula es al presidente, después a cada uno de los funcionarios y después hasta a los socios. Desde el momento en que regulás las buenas cosas y las malas cosas del presidente de la institución, pasas a tener mayor autoridad sobre el resto de tu organización, a la que el Código va a ser aplicable. Tanto para premiar las cosas buenas, como para castigar las que puedan dañar la imagen del club. Es muy inclusivo. La primera etapa es de formación, en contacto con todos los involucrados, para definir objetivos, estrategias, normas, procedimientos, evaluar responsables y, sobre todo, evaluar la gestión. Pretendemos que llegue una carpeta al despacho que diga qué cosas se hicieron bien y cuáles mal, para mejorar mes a mes el rendimiento como presidente.

-Es una estructura muy profesional, con una metodología que tiene aspectos europeos, ¿no es una apuesta muy fuerte para presentarse por primera vez?

Es fuerte, sin dudas. Pero nos gustan los grandes desafíos. Capaz que es por el romanticismo que uno tiene de joven, no sé. Lo que es real es que cuanto más difícil es el desafío, más ganas nos dan a nosotros de llevarlo adelante. Peñarol es la institución que amamos, y creemos que estos cambios son absolutamente necesarios y los tenemos que hacer.

-¿Cómo hicieron para no meterse en ninguna pelea en la campaña y tampoco atender a los sondeos o encuestas?

Lo que quisimos hacer es marcar un nuevo concepto de club. Y eso también abarca a los actores con los que vas a convivir a partir del próximo período, que empieza el 15 de diciembre. Es muy importante que las relaciones sean buenas. Todas las grandes organizaciones que tienen buenas relaciones funcionan mejor. Tenemos que preocuparnos de que nada desgaste a la organización. Lo que nos tocó a 'Betingo' (Andrés Sanguinetti, candidato a vicepresidente) y a mí, como líderes del grupo, es dejar bien claro el camino de la agrupación en la contienda electoral. No debatimos sobre aspectos que puedan herir al resto, sino sobre proyectos y qué se hizo en estos años para asumir la presidencia del club más grande de Uruguay y del mundo. En ninguno momento contestamos agresiones, porque es una mentalidad muy cortoplacista y nuestro trabajo está enfocado mucho más a futuro. El lema de nuestra agrupación es "Unidos por Peñarol".

-La construcción del estadio es una apuesta muy fuerte, ¿son votos asegurados para el oficialismo?

Es la obra más grande que tiene y tuvo el club, sin dudas. Pero en Peñarol, como en los clubes de Uruguay, los cargos de la directiva son proporcionales a la cantidad de votos y están todos los grupos representados. Eso quiere decir que al estadio lo aprobaron todos los grupos en la Comisión Directiva y la Asamblea Representativa. Sin los votos de todos, el proyecto del estadio no hubiera salido de ninguna manera.

-¿Qué papel tienen las categorías formativas en el proyecto de Sentimiento 1891?

La incidencia de las categorías formativas en el primer equipo tiene que aumentar absolutamente. Es algo que estamos reclamando hace mucho y es por la falta de un proyecto en el club. No hay ninguna duda de que una de las primeras medidas que vamos a ejecutar es esa. La contratación de un director deportivo que coordine toda la vida deportiva del club y empiece a asumir la condición de que Peñarol tiene que apostar a potenciar sus juveniles. A veces la contrataciones de planteles con muchos jugadores afecta las posibilidades de desarrollo de gente que se hizo en el club. Es un valor grande.

-¿Y las otras disciplinas?

Peñarol se llama "Club Atlético Peñarol" y tiene que estar lleno de disciplinas. En los últimos años, bajaron muchísimo, ya casi no las tenemos. Pero con nuestra política de deportes menores queremos incluir la mayor cantidad de disciplinas que se puedan en la vida del club. Es uno de nuestros grandes postulados.

-Si les toca tomar el mando, ¿cómo van a hacer para trabajar y controlar el exitismo que reclama resultados inmediatos?

Vamos a hacer políticas de unión para trabajar en grupos sólidos, como lo hacen las grandes organizaciones del mundo. Después de formar esas "'mesas chicas" de trabajo, integradas por todos los grupos, con todos sintiéndose partícipes de la vida diaria, ahí van a empezar a desarrollarse los cambios que creemos que se están necesitando. En seguida los cambios deportivos y sociales, y ahí empezar a redondear la política del nuevo Peñarol que estamos pensando.