Derrame en el Golfo de México: el informe final apunta a BP

La comisión que investigó el desastre ecológico que siguió a la explosión de una plataforma petrolera acusó a la empresa de sacrificar la seguridad para ahorrar costos

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El accidente era perfectamente evitable, de no haber sido por los errores de gestión y "descuidos"  que cometió BP y sus dos principales empresas subcontratadas, Halliburton y Transocean,.

Así lo reveló el reporte final de la comisión de expertos que nombró el presidente Barack Obama para analizar las causas que condujeron al accidente que ocurrió el 20 de abril pasado en la plataforma petrolífera Deppwater Horizon, y que provocó el derrame de cinco millones de barriles de petróleo al mar y la muerte de once operarios.

Para los expertos, las tres empresas hicieron un mal trabajo al evaluar los riesgos de las operaciones de esta plataforma, y además señalaron que faltó comunicación entre sus propios empleados.

Además de los fallos puntuales, el informe también revela los "fallos sistémicos" de la industria de exploración petrolífera en alta mar, que funciona con una escasa supervisión de la administración y condicionada por el ahorro de costes.

La explosión del 20 de abril "no fue el resultado de una serie de decisiones aberrantes de una industria pícara o por parte de unos funcionarios que no pudieron ser capaces de preverlo. Más bien las causas son sistémicas, y podría volver a repetirse si no se reforman tanto las prácticas de la industria como las políticas gubernamentales".

Para los expertos, la existencia de estos problemas generales en la industria de la exploración en aguas profundas debe ser aprovechada por el gobierno para endurecer la regulación de esta actividad.