Conozca cómo es el circuito del dinero mientras usted duerme

Cuando se entra a una de las plantas de manejo de caudales de Prosegur, para conocer la ruta del dinero, no sólo desde un banco a una filial o la propia casa central, sino también desde un supermercado o desde empresas recaudadoras de servicios, se ingresa en un mundo de máxima seguridad en el que se respira un indescriptible grado de transparencia y certeza en el que nadie se va a apropiar de lo ajeno, tal cual comprobó Infobae.com en el recorrido.

Una prueba de esa sensación, que a la postre se convierte en realidad, y sustenta el liderazgo alcanzado por esta firma española en el país, aunque conducida por argentinos, es que en el recorrido de las instalaciones es muy difícil dar más de diez pasos sin tener que franquear una puerta de extrema seguridad. Pero no sólo eso, se debe estar preparado para caminar por un sistemas de exclusas, es decir, un sistema en el que una puerta de salida no se puede abrir si previamente no se cierra la entrada.

Además, el personal, que cuenta con la máxima capacitación de acuerdo a las funciones que tiene asignadas, es totalmente preparado por la empresa, quien no acepta incorporar a nadie que se haya formado en una fuerza armada o policial, puesto que "el core de nuestra actividad es la prevención", dijo en diálogo con la prensa el director comercial, Enrique Martínez.

Ésa es una las tantas sensaciones que después de una visita de casi dos horas en una de las plantas que Prosegur, la empresa española que inició sus operaciones en la Argentina en 1995 enfocada a los servicios de alarmas monitoreadas y vigilancia física, pero que desde 2001 sumó nuevas actividades, desde el manejo de caudales, custodia de valores como la amplia bandera de la hinchada de fútbol de San Lorenzo, hasta seguridad contra incendios.

La expansión de la firma en el país, en la que tiene altos porcentajes de liderazgo en diversas tareas, con un tope de 70% en el segmento de manejo de caudales, que alcanza a más 192 millones de billetes por día, "equivalente a casi dos veces la base monetaria", explica Alberto Garufi.

Efecto derrame sobre el sistema
La firma se ha convertido no sólo en la única del rubro que tiene presencia en todo el país, con 42 centros de manipuleo de efectivo, una flota propia compuesta por 523 camiones blindados y más de 438 vehículos ligeros, sino también convertirse en una de las más empleadora del país, al registrar una dotación estable, con casi nula rotación, de 12.300 personas.

La característica de planta modelo en la selección de billetes, no sólo de pesos, euros o dólares y reales, sino también de tickets de compras en supermercados o restaurantes, hasta vales de envases, no sólo se refleja en máquinas capaces de procesar más de 17 mil billetes por hora, clasificarlos por nominación en estado bueno, malo o de dudosa legitimidad, y envasarlos al vacío, así como también diferenciarlo por cajero, equipamiento que asimiló también el Banco Central.

Nada está librado al azar. Desde la capacitación desde cero del personal, hasta el que está habilitado para portar un arma reglamentaria que se entrena en un polígono de tiro en Florida, la flota de camiones transportadores que disponen de la última tecnología de rastreo y son construidos con chapa naval, que los lleva a pesar entre 10 y 12 toneladas, pasando por las centenares cámaras de filmación de todo el circuito.

Si son al azar los circuitos de la ruta del dinero, no sólo en cuanto a su recorrido, sino también el personal que a diario se asigna a esa tarea, un tercio de la cual se concentra en las horas nocturnas, porque es cuando cierran las cajas de los establecimientos y deben reabastecerse antes de que abran.