Grimoldi S.A. a paso firme

Logró transformar un pasivo de corto plazo en una obligación de largo plazo, mejorando sustancialmente sus índices de liquidez. Los pasivos financieros pesificados llegan a $10 millones más CER

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Grimoldi S.A. logró transformar un pasivo de corto plazo en una obligación de largo plazo, mejorando sustancialmente sus índices de liquidez.

El monto pesificado, que asciende a $10.624.051, deberá ser actualizado mediante la aplicación del CER, a una tasa de interés del 7% pactada con un sindicato de bancos liderado por el Río de la Plata.

El préstamo estará garantizado con una cesión fiduciaria con fines de garantía basada en los derechos de cobro por ventas efectuadas a través de tarjetas de crédito, sobre hipotecas de inmuebles, prendas sobre maquinarias y finalmente también sobre la propia marca Grimoldi.

Famosa por su leyenda ?la marca del medio punto? con la que Grimoldi pretendía asegurar al mercado que cada cliente encontraría el calzado apropiado para sus necesidades, en realidad esa empresa no hace ahora más que acogerse a las nuevas condiciones de competitividad que beneficiaron a los fabricantes argentinos de calzado a partir de una devaluación y pesificación que desalojaron a los productos provenientes de la competencia externa.

Grimoldi comunicó ayer a la Bolsa de Comercio de Buenos Aires los términos del contrato de préstamo celebrado con un sindicato de bancos mediante el cual se refinancia el pasivo que la empresa mantenía en virtud de un anterior crédito sindicado, así como otros existentes al 31 de diciembre de 2001.

La deuda bancaria fue pesificada según los términos del decreto 214/02 y demás normas reglamentarias e inicialmente fue firmado con tres bancos (Río, Sudameris y CMF), a los que se sumarían en un plazo de 90 días, a contar a partir de la firma del contrato, otros como el BGN, Banca Nazionale del Lavoro y Banco de la Nación Argentina.

La cancelación del préstamo fue pactada en nueve cuotas semestrales de acuerdo al siguiente detalle: las dos primeras que vencen el 9 de junio y 8 de diciembre de 2003 comprenden, cada una de ellas, el 2,5% del capital adeudado.

La tercera y cuarta que incluyen el 7,5% del capital adeudado caducarán el 8 de junio y 8 de diciembre del 2004.

Luego se producirán los vencimientos de cuatro cuotas que incluyen cada una de ellas el 10% del monto refinanciado con fecha de pago determinadas para el 8 de junio y 8 de diciembre del 2005, e iguales meses y días del 2006.

Finalmente, la novena cuota comprenderá el 40% del capital adeudado con fecha de pago fijada para el 8 de junio de 2007.

Con ese refinanciamiento, Grimoldi logró mejorar sustancialmente sus índices de liquidez a través de una reestructuración de pagos acomodada a lo que puede juzgarse como una progresiva pero lenta recuperación en la que se encaminaría la economía nacional. Con evidentes ventajas comparativas que pasan en principio por la abundancia de materia prima y de mano de obra especializada, Grimoldi se benefició con el proceso de sustitución de importaciones que se verifica en el país.