4 preguntas y la regla del 70%: las estrategias que Jeff Bezos usa para tomar decisiones sin cometer errores
El fundador de Amazon desarrolló un principio diseñado para evitar la imprudencia, pero también el exceso de análisis que paraliza a los equipos. Cómo es el enfoque basado en criterios concretos que fortalece el compromiso organizacional
Por qué el exceso de opciones puede afectar el bienestar emocional
La comparación constante de alternativas, la sobreinformación y el temor a equivocarse son algunos de los factores que marcan la parálisis por análisis. Cómo este comportamiento impide avanzar, reduce el rendimiento, incrementa el estrés y debilita la confianza personal

Cómo renovar el vínculo con el trabajo, según la psicología
En una entrevista con Infobae en Vivo, la especialista Claudina Kutnowski brindó herramientas para rediseñar el camino laboral

Por qué el cerebro no aprende de sus propios errores al tomar decisiones, según un estudio
Una investigación experimental identificó que cerca del 90% de los voluntarios analizados mostró una desconexión persistente entre su yo presente y el yo que enfrentará elecciones más adelante

El inesperado vínculo entre la indecisión y la inteligencia, según la psicología
Un ciclo de dudas e insatisfacción convierte las elecciones cotidianas en desafíos que consumen recursos cognitivos y generan bloqueo, un patrón que los especialistas ya identificaron y documentaron con evidencia empírica

¿Pensar más tiempo garantiza mejores resultados? Un estudio con grandes maestros del ajedrez contradice la creencia
Investigadores de la Universidad Ludwig Maximilian de Múnich examinaron más de 215.000 jugadas de grandes maestros con ranking superior a 2.500 puntos de Elo y encontraron patrones que podrían replicarse en la gestión empresarial y la economía

La inteligencia artificial que detecta contradicciones entre lo que las personas dicen y eligen
Un sistema desarrollado por expertos de la Universidad Cornell expone discrepancias entre los parámetros establecidos y las preferencias expresadas, lo que permite alcanzar procesos más justos y transparentes

¿Intuición o ansiedad? Cuáles son las 4 señales físicas y emocionales que permiten diferenciarlas
Especialistas de las universidades de Brown, Boston y Pensilvania identifican criterios concretos para reconocer cuándo una alerta interna responde a una percepción genuina y cuándo es producto del miedo

Cuáles son los factores que influyen en la toma de decisiones y por qué un nuevo hallazgo cambiaría el paradigma
El estudio demostró que áreas del cerebro tienen dos funciones: percibir estímulos e intercambiar información constante con otras regiones. El hallazgo, obtenido en experimentos con ratones, cambia el paradigma sobre cómo se generan las elecciones

“Cuanto más das, más recibes”: la teoría de una experta de Stanford para multiplicar las oportunidades a diario
La Doctora Tina Seelig explicó, en The Mel Robbins Podcast, que cada decisión consciente abre nuevas opciones y que gestos simples pueden desencadenar cambios profundos e inesperados. Cómo aplicar esta teoría en la vida cotidiana
