La gerencia firma, pero otros deciden: el riesgo de perder el control estratégico en una empresa
La alta dirección puede conservar formalmente la última palabra y, aun así, terminar validando decisiones ya definidas desde áreas técnicas. Un especialista explica qué señales permiten detectar cuándo la operación empieza a reemplazar a la estrategia
Liderazgo en supply chain: personas por encima de los procesos
Julián González, responsable de supply chain en agroindustria, explica por qué en América Latina la autonomía y la confianza pesan más que cualquier proceso
El legado de Messi: una lección de liderazgo
Cuando una figura marca una época, el reto posterior consiste en convertir admiración en cultura y continuidad en evolución
El informe de Diligent sitúa en 22% a los directorios con una política formal para la inteligencia artificial
El Board Index 2026, citado en un panel en Lima, expuso que la adopción tecnológica avanza más rápido que los marcos de control, lo que abre una brecha para gestionar riesgos con responsabilidad
Qué dice la psicología sobre las personas que piden perdón por todo: los tres pasos para cambiarlo
Expresar disculpas constantes ante situaciones cotidianas suele constituir un reflejo adquirido durante la infancia en busca de aprobación. Especialistas en comportamiento humano advierten el deterioro de la autoestima y de la imagen profesional como consecuencia de este hábito
A los 65, mejor preparado que a los 25: lo que nadie espera de la implementación de IA en las empresas
Siete de cada diez decisiones no pasan por la herramienta, sino por cómo se organiza la gente. Allí se juegan incentivos, procesos y poder. El desafío suele estar lejos de la arquitectura técnica
Estrategias innovadoras para la gestión de riesgos: el aporte de 42 mujeres líderes en la construcción de organizaciones más responsables
Una publicación colectiva reúne a especialistas que exploran nuevas formas de abordar la integridad, la sostenibilidad y la toma de decisiones en las organizaciones. El libro, impulsado por Women in Compliance, ofrece herramientas prácticas y perspectivas diversas para enfrentar los desafíos actuales en materia de ética y responsabilidad
Bill Clinton, James Cameron y los líderes que transformaron el mundo: el secreto que descubrió Eduardo Braun tras 15 años de entrevistas
En La Fórmula Podcast, el especialista en liderazgo y cultura organizacional habló de la importancia de poner a las personas primero, construir equipos con propósito y gestionar las emociones para mejorar el desempeño. Además, compartió sus aprendizajes tras entrevistar a figuras como Bill Clinton y James Cameron y reflexionó sobre cómo las crisis personales transformaron su manera de liderar
Las mejores decisiones no nacen de la voz más fuerte
Escuchar a los colaboradores es clave, pero convertir una percepción aislada en una decisión puede tener un alto costo. Evaluar el liderazgo exige contrastar voces, resultados y contexto antes de actuar
Solo el 6% de los jóvenes quiere ser jefe
¿Tenemos un problema de liderazgo?
