El 78% de los trabajadores en Perú manifiesta temor a quedarse sin trabajo, según una encuesta de Bumeran Perú realizada en agosto de 2026.
El informe sitúa al país dentro de una tendencia regional, en la que la preocupación por la estabilidad laboral supera el 80% en varios países de América Latina. La resistencia al cambio laboral y la incertidumbre económica generan desafíos para empleados y empleadores, tal como revela el estudio.
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La búsqueda de estabilidad laboral condiciona las decisiones
Para los trabajadores peruanos, la estabilidad es la prioridad en el ámbito laboral. El 43% prefiere la seguridad en el empleo antes que el ambiente laboral, el crecimiento profesional o la creatividad.
Solo el 21% valora más la relación con compañeros y el clima laboral, mientras que el 24% da importancia al desarrollo profesional y el 12% a la creatividad.
El temor a cambiar de empleo también es alto: un 31% reconoce miedo ante la posibilidad de buscar un nuevo trabajo, principalmente por dudas sobre la estabilidad de futuras ofertas (37%), desconfianza respecto a gustarles el nuevo puesto (19%), el contexto de inestabilidad global (16%) y el miedo a eventuales despidos (11%).
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Cambios en la percepción del riesgo y el fenómeno “Job Hugging”
El miedo al cambio laboral ha evolucionado en los últimos años. Hace un año, el 34% de los encuestados sentía mucho miedo ante un cambio de trabajo, mientras que el 57% experimentaba poco miedo y el 9% ninguno.
Cinco años atrás, el 36% sentía mucho miedo, el 30% poco y el 34% ninguno. Esta tendencia ha dado lugar al fenómeno denominado “Job Hugging”, que describe a empleados que permanecen en sus puestos principalmente por temor a perder la seguridad, según especialistas de recursos humanos.
Estrategias para conservar el empleo y el desafío de los empleadores
Desde la perspectiva de recursos humanos, el 73% de los especialistas reconoce que en sus organizaciones existen empleados que permanecen solo por miedo.
Entre las estrategias adoptadas, el 35% opta por mantener un bajo perfil, el 19% suma horas extra, el 16% evita conflictos y el 14% asume más tareas para demostrar compromiso. Un 8% se limita estrictamente a sus funciones y otro 8% busca participar en más proyectos para volverse indispensable.
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Diego Tala Tala, Director Comercial de Bumeran.com.pe, advierte que “el job hugging es una tendencia cada vez más presente en las organizaciones” y plantea que el reto es diferenciar entre compromiso genuino y decisiones motivadas por la cautela.
Estancamiento laboral y compromiso en descenso
El 62% de los trabajadores peruanos percibe que su carrera está estancada, el porcentaje más bajo de la región, pero igualmente elevado.
En Chile y Argentina, la cifra alcanza el 71% y el 75% respectivamente. La falta de motivación también es notoria: el 43% no se siente motivado en su trabajo, solo el 20% reporta alto compromiso, mientras que el 18% hace lo mínimo y el 13% desea renunciar.
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Las razones de bajo compromiso incluyen sentirse poco valorados (29%), falta de motivación (26%), desalineación con los valores de la empresa (14%) y ambientes tóxicos (12%). Para el 81% de los responsables de recursos humanos, el bajo compromiso afecta a buena parte de la plantilla.
Entre el deseo de cambio y la inacción
Aunque el 79% de los trabajadores peruanos considera cambiar de empleo, el 60% solo consulta ofertas sin postularse nunca, de acuerdo con Bumeran.
La mayoría lleva menos de seis meses evaluando opciones (62%), un 25% hasta un año y un 13% por más tiempo. Para el 91% de los especialistas en recursos humanos, los candidatos son cada vez más exigentes y cautelosos antes de aceptar nuevas propuestas.
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Factores que impulsan la renuncia y razones para permanecer
Solo el 5% de los trabajadores afirma que nada lo haría renunciar. Frente a una oferta con aumento salarial y contrato a prueba, el 31% dudará y solo aceptará si la mejora es significativa, el 11% la rechazará para no perder seguridad, mientras que el 58% sí aceptaría el riesgo.
Las principales razones para renunciar incluyen la falta de actualización salarial (21%), toxicidad en equipos o jefes (20%), mal ambiente laboral (18%) y falta de reconocimiento (17%).
El “Job Hugging” y su impacto en distintas generaciones y sectores
El 46% de los peruanos admite identificarse con el “Job Hugging”. En la región, la tendencia es mayor: Chile (58%), Argentina (55%), Ecuador (53%) y Panamá (42%).
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El fenómeno afecta sobre todo a personas de 31 a 50 años (48%), aunque también se observa en jóvenes y mayores. Por sectores, Administración y Finanzas concentra el 26% de los casos, seguido de Producción, Abastecimiento y Logística (19%) y el área Comercial (10%).
Los especialistas consideran que el fenómeno seguirá creciendo y lo asocian al temor a no encontrar trabajo, la preocupación por perder estabilidad y la ansiedad frente al cambio.
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