Kazakistan e Uzbekistan, un'opportunità per mantenere gli affari in Russia

Berlino, 19 Mar L"arresto degli scambi economici tra Russia e resto d"Europa a causa delle sanzioni imposte a Mosca costringe gli imprenditori europei a cercare alternative commerciali, come quelle offerte dal Kazakistan o dall"Uzbekistan. Le sanzioni includono la chiusura degli spazi aerei agli aerei russi, la parziale disconnessione delle banche russe dal sistema Swift, il congelamento dei beni della banca centrale russa e parte della riserva valutaria del paese o la sospensione dell'approvazione del gasdotto Nord Stream 2. La risposta di Mosca è stata quella di approvare il divieto di distribuzione degli utili all'estero, le restrizioni al trasferimento di fondi all'estero o la sospensione dei brevetti, tra gli altri, aspetti che ostacolano l'attività commerciale di entrambe le parti. José Campos Nave, managing partner della società di consulenza tedesca Rödl & Partner e avvocato specializzato in diritto tributario e societario, spiega a Efe che la presenza di società europee in Russia, costante fino allo scoppio della guerra in Ucraina il 24 marzo, non è stata importante solo per la crescita nel più grande mercato del regione, ma fungeva anche da trampolino di lancio per l'accesso ad altri paesi circostanti. Ma le sanzioni imposte dai paesi europei alla Russia e la reazione di Mosca hanno paralizzato tutti questi scambi economici, lasciando le aziende che avevano filiali o fabbriche in Russia in una posizione molto compromessa. «Le sanzioni non stanno solo danneggiando gli affari con la Russia, ma stanno anche limitando gli scambi con i paesi vicini a cui si accede da quell'hub», afferma il managing partner portoghese di Rödl. Le aziende europee, dice Campos, stanno affrontando un complesso dilemma in Russia, poiché con le attuali sanzioni non possono continuare a operare nel Paese, ma non possono smettere di pagare gli stipendi e le altre spese che avevano lì, perché sarebbero dichiarate fallite e le loro imprese verrebbero espropriate e consegnato a uomini d'affari russi. Pertanto, molte società europee potrebbero prendere in considerazione la possibilità di trasferire la propria attività ad altre entità fiduciarie, in Russia o in altri paesi che non sono considerati «ostili» da Mosca. Optare per un fiduciario russo non è un'opzione che ispira fiducia in questo momento, ed è qui che questo esperto sostiene che le aziende dovrebbero esplorare alternative nella regione in grado di svolgere questo ruolo. Campos si concentra sulle opportunità che un Paese come il Kazakistan può offrire, con un'economia basata sull'esportazione di idrocarburi e minerali necessari per la produzione di dispositivi elettronici, e con il potenziale per ospitare queste entità in fiducia con cui rimanere presenti nel mercato russo. Per quanto riguarda l'Uzbekistan, con una forte industria tessile, sottolinea che potrebbe diventare un'alternativa alla produzione industriale in Bielorussia, se quel paese fosse coinvolto nella guerra tra Russia e Ucraina e venissero sanzionate anche le attività economiche. L'avvocato insiste sul fatto che sia il Kazakistan che l'Uzbekistan, nonostante facciano parte dell'estinta Unione Sovietica, oggi «mantengono le distanze» dalla Russia sebbene mantengano buoni rapporti che cercano di evitare conflitti con «il vicino più anziano». Per quanto riguarda le proteste scoppiate all'inizio di quest'anno in Kazakistan e che non sono state rimandate fino all'intervento delle truppe russe nel paese, Campos vi esorta a tenere presente che sia il Kazakistan che l'Uzbekistan si sono astenuti nella risoluzione dell'Assemblea generale delle Nazioni Unite che condanna l'invasione dell'Ucraina, un test del loro disponibilità a mantenere «una posizione neutrale». La Russia è diventata il paese con il maggior numero di sanzioni al mondo, sull'Iran o sul Venezuela, che ha già costretto circa 300 società straniere a cessare le loro attività a Mosca, secondo le autorità della capitale russa. Campos spiega che, a causa della dipendenza dell'economia russa dalle esportazioni di petrolio e gas, le società europee avevano importanti attività nel paese. Nel caso della Germania, spiccano settori come la produzione automobilistica, l'industria alimentare o le macchine agricole. Campos sottolinea che le sanzioni devono essere rispettate, ma bisogna tenere presente che arriverà la fine della guerra e che le aziende europee «non vogliono perdere tutto quel mercato»: «È troppo importante, nessuno può permetterselo». Tuttavia, l'avvocato riconosce che è ancora troppo presto per «questi sviluppi» e che Kazakistan e Uzbekistan sono lontani, «anche mentalmente», dall'Europa, ma insiste sul fatto che, «anche se il conflitto finisce presto, ci vorrà molto tempo per ripristinare affari e rapporti di fiducia» tra la Russia e il resto del continente.