
Sega ha confirmado la cancelación definitiva de su proyecto Super Game, una inmensa iniciativa presentada en 2021 que buscaba transformar la oferta de videojuegos multiplataforma AAA de la empresa. Este anuncio, realizado durante la presentación de resultados financieros, responde a los discretos resultados de sus juegos gratuitos y a una revisión interna de toda su estrategia en juegos como servicio, un mercado que se vuelve cada vez más volátil e incierto.
Super Game fue anunciado en mayo de 2021 como el proyecto más ambicioso de Sega en años, con la intención de renovar su catálogo a través de títulos de alto presupuesto, desarrollados junto a socios tecnológicos como Microsoft y su plataforma en la nube. Según Koji Hisai, gerente de Sega, la meta era “expandir el concepto de juego conectando diferentes universos y tecnologías como la nube y los NFT”. Durante gran parte de su desarrollo, los detalles sobre el proyecto no se compartieron públicamente, y solo se sabía que se planeaba un lanzamiento global en marzo de 2026.
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Sin embargo, el contexto de la industria se transformó significativamente en los últimos años. El fracaso comercial de Sonic Rumble Party, un reciente intento de juego como servicio, sumado a la adquisición en 2023 de Rovio (creadora de Angry Birds) que tampoco arrojó los resultados esperados, obligaron a Sega a replantear su estrategia. Los juegos gratuitos tuvieron un rendimiento inferior al estimado y se reportó una disminución considerable en ventas y en la confianza de los inversores. Ante este panorama, la compañía ha decidido que el futuro próximo estará enfocado en el desarrollo de títulos completos y de pago, principalmente basados en franquicias clásicas de la marca.
De esta forma, más de 100 empleados que trabajaban en títulos gratuitos y relacionados con el entorno del Super Game han sido reasignados a equipos de desarrollo de videojuegos tradicionales de Sega. La empresa así lo ha confirmado, subrayando que la prioridad es mantener el impulso de propiedades intelectuales históricas como Jet Set Radio, Crazy Taxi, Golden Axe y Streets of Rage, todas en proceso de recibir nuevas entregas.
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El caso de Hyenas, un título multijugador desarrollado por Creative Assembly e incluido en la iniciativa Super Game, ilustra los problemas internos con la estrategia de Sega. Hyenas fue cancelado el año pasado tras años de desarrollo, lo que provocó una revisión completa de las operaciones europeas de la compañía y de su enfoque hacia los juegos como servicio.
Algunos títulos premium o de pago continuarán adelante a pesar del abandono de Super Game. No obstante, la experiencia deja una marca clara, con Sega invirtiendo millones en investigación y desarrollo, llegando a considerar una inversión de hasta 100 mil millones de yenes (alrededor de 880 millones de dólares en 2021) para materializar la visión de Super Game. Por eso mismo, la magnitud de la cancelación implica un impacto no solo financiero, sino también simbólico respecto a las expectativas depositadas en la innovación dentro de la empresa.
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La apuesta por los juegos como servicio ha experimentado una crisis de confianza generalizada en toda la industria del videojuego. Repetidamente, los lanzamientos de alto perfil en este formato no han conseguido retener a los jugadores, quienes prefieren títulos persistentes como Fortnite (que ha sufrido sus pérdidas) y Roblox. En este contexto, incluso grandes anuncios de cierres, como el de Highguard semanas después de su lanzamiento, o el cierre de varios juegos online de Amazon, han aumentado la presión para replantear las inversiones.
Por otro lado, aunque Sega ha rebajado la prioridad de los juegos como servicio, Rovio continuará buscando un éxito global en este ámbito, situación que representa una contradicción notable, ya que mientras Sega redefine su estrategia, mantiene abierta la posibilidad de futuros proyectos de servicio en línea a través de sus filiales.
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