Nuova leadership femminile per accelerare la trasformazione digitale

Di Patricia Pomies, Chief Operating Officer

La mancanza di una maggiore presenza di donne nei consigli di amministrazione delle aziende è la punta dell'iceberg di una sfida enorme e urgente: per accelerare la trasformazione digitale abbiamo bisogno di più donne appassionate di tecnologia in tutte le aree delle nostre organizzazioni.

Il recente studio di Deloitte Global sulla diversità di genere, «Women on Boards: A Global Perspective», rivela che le donne occupano solo il 19,7% delle posizioni nei consigli di amministrazione a livello globale, con un aumento del 2,8% rispetto all'edizione 2019. Il rapporto copre 72 paesi nelle otto principali regioni del mondo (Nord America, America Latina e Sud America, Caraibi, Africa, Europa, Medio Oriente, Nord Africa, Asia e Australasia). Mentre ci sono miglioramenti (almeno il 10% delle donne nei consigli di amministrazione), i progressi sono lenti: a questo ritmo raggiungeremo la parità nel 2041, cioè tra 20 anni.

Sotto la superficie, la massa di ghiaccio mostra un enorme bisogno e, anche, una grande opportunità. La necessità è stata riconosciuta dalle prospettive economiche dell'OCSE del dicembre 2021: il mondo post-pandemico continua a riprendersi e i recenti miglioramenti nascondono anche cambiamenti strutturali, il che significa che alcuni settori, posti di lavoro, tecnologie e comportamenti non torneranno alle loro tendenze pre-pandemiche. Ora è il momento di garantire una trasformazione digitale inclusiva, con strategie coordinate e complete che costruiscano resilienza e colmino le lacune digitali. E l'opportunità è molto chiara: noi donne dobbiamo guidare questa trasformazione.

Per farlo, dobbiamo reinventare l'occupazione femminile. Se la pandemia ha prodotto un'enorme crisi nel mondo del lavoro, nella sua ricostruzione possiamo preparare il terreno per nuove opportunità che aiutino a sostenere, migliorare e aumentare l'integrazione delle donne nel mercato del lavoro.

Questo compito è particolarmente rilevante se consideriamo la sfida della trasformazione tecnologica, che oggi sta attraversando tutti i settori e i servizi. L'espansione dell'economia digitale può avere un impatto enorme sulle opportunità di lavoro: può moltiplicare il bisogno di competenze digitali legate al mondo della scienza, della tecnologia, dell'ingegneria e della matematica. Come sottolinea l'ECLAC, ciò richiede capacità per lo sviluppo, l'implementazione e l'uso intensivo delle tecnologie e apre nuove opportunità di lavoro per le donne. Lavori che comportano anche meno compiti di routine, che offrono una certa flessibilità (come il lavoro a distanza) e che dovrebbero essere associati a una retribuzione migliore.

La pandemia ha spinto tutte le organizzazioni a reinventarsi, a ripensare le proprie attività e a ridefinire il modo in cui interagiscono con il proprio pubblico. Oggi, in Globant stiamo accompagnando molte organizzazioni in questo processo. La chiave è concentrarsi sulla diversità e l'inclusione a lungo termine per rimanere pertinenti nella tua attività. Il pubblico, i clienti e gli utenti richiedono più che mai dalle organizzazioni e richiedono la loro responsabilità come agenti con un impatto positivo sulla società.

Per affrontare questa sfida, noi di Globant abbiamo sviluppato molte iniziative con un obiettivo preciso: il 50% di leadership femminile entro il 2025. E lo facciamo accompagnando il percorso professionale dei nostri globers. Prima di tutto, eliminiamo i pregiudizi nelle nostre ricerche di lavoro per le risorse umane con l'aiuto dell'intelligenza artificiale. Quindi attiviamo vari programmi che incoraggiano le donne ad accelerare il loro sviluppo, come She Leads, dove Globers ad alte prestazioni ricevono una formazione speciale e tutoraggio dal nostro senior management.

Altri programmi cercano di migliorare la leadership femminile in varie dimensioni, all'interno e all'esterno di Globant. Come Empower Her, che dà potere alle giovani donne provenienti da ambienti vulnerabili in India, o Back in the game, con cui supportiamo tecnologi esperti che sono attualmente in pausa di carriera e stanno cercando di rilanciare il loro viaggio tecnologico.

Crediamo nella necessità di promuovere l'uguaglianza di genere a livello globale, cioè in tutto l'ecosistema. Ecco perché costruiamo solide relazioni con più di 35 comunità tecnologiche in tutto il mondo per creare eventi e corsi di formazione che favoriscano una prospettiva più inclusiva nelle aziende IT. Collaboriamo con She Codes Angular, More Women in UX, PyLadies, Django Girls, Women Who Code, Women Techmakers, Media Girls, Cloud Girls, Geek Girls Latam, tra gli altri. Lavoriamo anche con organizzazioni focalizzate sull'equilibrio di genere come Women in Engineering Argentina, WIT Peru, Adalab, Womenalia, Girls in Tech e Wids, tra gli altri, attraverso la formazione e la formazione per le donne in tecnologia e leadership. Il nostro mondo ha bisogno di muoversi verso una maggiore diversità e integrazione, e ognuno di noi (e ciascuna delle nostre organizzazioni) può essere un ostacolo o, al contrario, un catalizzatore in questo processo.

Per costruire prima che il futuro raggiunga più persone, prima abbiamo bisogno di nuove donne leader che accelerano la trasformazione digitale.

La diversità è fondamentale per il business e la tecnologia ci obbliga a innovare in ogni momento. Pertanto, non c'è modo di innovare se non colleghiamo punti di vista diversi, se non aggiungiamo prospettive diverse per sviluppare soluzioni migliori. E, al di là di quanto sta accadendo in Globant, vogliamo sfidare lo status quo nel settore a partire dall'istruzione.

In America Latina e nei Caraibi, solo 3 lavoratori su 10 in attività di scienze dure sono donne.

È importante che le organizzazioni comprendano che abbiamo un ruolo di primo piano nel ridurre il divario e accompagnare la crescita delle persone all'interno di un'azienda.

Crediamo che il settore privato, il settore pubblico, il mondo accademico, le organizzazioni della società civile, ecc., debbano lavorare insieme per promuovere i talenti e generare strumenti per l'inclusione per garantire l'occupabilità di più donne nel mondo della tecnologia.

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