Un nouveau leadership féminin pour accélérer la transformation numérique

Par Patricia Pomies, directrice de l'exploitation

L'absence d'une plus grande présence de femmes dans les conseils d'administration des entreprises est la partie émergée d'un défi énorme et urgent : pour accélérer la transformation numérique, nous avons besoin d'un plus grand nombre de femmes passionnées par la technologie dans tous les domaines de nos organisations.

La récente étude de Deloitte Global sur la diversité des genres, « Women on Boards : A Global Perspective », révèle que les femmes n'occupent que 19,7 % des postes au sein des conseils d'administration dans le monde, soit une augmentation de 2,8 % par rapport à l'édition 2019. Le rapport couvre 72 pays dans les huit grandes régions du monde (Amérique du Nord, Amérique latine et du Sud, Caraïbes, Afrique, Europe, Moyen-Orient, Afrique du Nord, Asie et Australasie). Bien qu'il y ait des améliorations (au moins 10 % de femmes dans les conseils d'administration), les progrès sont lents : à ce rythme, nous atteindrons la parité en 2041, soit dans 20 ans.

Sous la surface, la masse de glace présente un énorme besoin et, en outre, une grande opportunité. La nécessité a été reconnue par les Perspectives économiques de décembre 2021 de l'OCDE : le monde post-pandémie continue de se redresser, et les récentes améliorations masquent également les changements structurels, ce qui signifie que certains secteurs, emplois, technologies et comportements ne reviendront pas à leurs tendances d'avant la pandémie. Le moment est venu d'assurer une transformation numérique inclusive, grâce à des stratégies coordonnées et complètes qui renforcent la résilience et comblent les lacunes numériques. Et l'opportunité est très claire : nous, les femmes, devons mener cette transformation.

Pour ce faire, nous devons réinventer l'emploi des femmes. Si la pandémie a provoqué une énorme crise dans le monde du travail, lors de sa reconstruction, nous pouvons ouvrir la voie à de nouvelles opportunités qui contribuent à soutenir, améliorer et accroître l'intégration des femmes sur le marché du travail.

Cette tâche est particulièrement pertinente lorsque nous examinons le défi de la transformation technologique, qui touche aujourd'hui tous les secteurs et tous les services. L'expansion de l'économie numérique peut avoir un impact considérable sur les opportunités d'emploi : elle peut multiplier les besoins en compétences numériques liées aux mondes de la science, de la technologie, de l'ingénierie et des mathématiques. Comme le souligne la CEPALC, cela nécessite des capacités pour le développement, la mise en œuvre et l'utilisation intensive des technologies et ouvre de nouvelles opportunités d'emploi pour les femmes. Les emplois qui impliquent également des tâches moins routinières, qui offrent une certaine flexibilité (comme le travail à distance) et qui devraient être associés à une meilleure rémunération.

La pandémie a incité toutes les organisations à se réinventer, à repenser leurs activités et à redéfinir la manière dont elles interagissent avec leurs publics. Aujourd'hui, chez Globant, nous accompagnons de nombreuses organisations dans ce processus. L'essentiel est de mettre l'accent sur la diversité et l'inclusion à long terme pour rester pertinent dans votre entreprise. Les publics, les clients et les utilisateurs exigent plus que jamais des organisations et exigent leur responsabilité en tant qu'agents ayant un impact positif sur la société.

Pour relever ce défi, Globant a développé de nombreuses initiatives avec un objectif précis : 50 % de leadership féminin d'ici 2025. Et nous le faisons en accompagnant le parcours professionnel de nos globers. Tout d'abord, nous éliminons les biais dans nos recherches d'emploi pour les ressources humaines grâce à l'intelligence artificielle. Nous activons ensuite divers programmes qui encouragent les femmes à accélérer leur développement, comme She Leads, où les Globers très performants reçoivent une formation spéciale et un mentorat de la part de notre haute direction.

D'autres programmes visent à renforcer le leadership des femmes dans diverses dimensions, à l'intérieur et à l'extérieur de Globant. Comme Empower Her, qui autonomise les jeunes femmes issues de milieux vulnérables en Inde, ou Back in the game, avec lequel nous soutenons des technologues expérimentés qui sont actuellement en rupture de carrière et qui cherchent à relancer leur parcours technologique.

Nous croyons en la nécessité de promouvoir l'équité entre les sexes à l'échelle mondiale, c'est-à-dire dans l'ensemble de l'écosystème. C'est pourquoi nous établissons des relations solides avec plus de 35 communautés technologiques à travers le monde afin de créer des événements et des formations qui favorisent une perspective plus inclusive dans les entreprises informatiques. Nous travaillons en partenariat avec She Codes Angular, More Women in UX, PyLadies, Django Girls, Women Who Code, Women Techmakers, Media Girls, Cloud Girls, Geek Girls Latam, entre autres. Nous travaillons également avec des organisations axées sur l'équilibre entre les sexes telles que Women in Engineering Argentina, WIT Peru, Adalab, Womenalia, Girls in Tech et Wids, entre autres, par le biais de formations et de formations pour les femmes dans les domaines de la technologie et du leadership. Notre monde doit évoluer vers une plus grande diversité et intégration, et chacun de nous (et chacune de nos organisations) peut constituer un obstacle ou, au contraire, un catalyseur dans ce processus.

Pour construire le plus tôt possible, plus le futur atteindra plus de personnes, plus vite nous aurons besoin de nouvelles dirigeantes qui accéléreront la transformation numérique.

La diversité est essentielle aux affaires, et la technologie nous oblige à innover en permanence. Par conséquent, il n'y a aucun moyen d'innover si nous ne connectons pas différents points de vue, si nous n'ajoutons pas différentes perspectives pour développer de meilleures solutions. Au-delà de ce qui se passe chez Globant, nous voulons remettre en question le statu quo dans le secteur, en commençant par l'éducation.

En Amérique latine et dans les Caraïbes, seuls 3 travailleurs sur 10 dans des activités scientifiques difficiles sont des femmes.

Il est important que les organisations comprennent que nous avons un rôle de premier plan à jouer pour réduire l'écart et accompagner la croissance des personnes au sein d'une entreprise.

Nous pensons que le secteur privé, le secteur public, les universités, les organisations de la société civile, etc., doivent travailler ensemble pour stimuler les talents et générer des outils d'inclusion afin d'assurer l'employabilité d'un plus grand nombre de femmes dans le monde de la technologie.

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