ミレニアル世代を恋にさせ、人種差別で非難されたファッションブランドに関するドキュメンタリー

テディ・ルーズベルトとアーネスト・ヘミングウェイがそこで釣り道具とシェービングクリームを購入したこのブランドは、1892年から存在していました。しかし、ファッションに依存して、その魅力を失い、小売業の大物であるヴィクトリアズ・シークレットの所有者であるレスリー・ウェクスラーに買収されたとき、おそらく絶滅の危機に瀕していました。他のブランド, そしてジェフリー・エプスタインのフィナンシェ.1988年、4年後、創立100周年を迎えるにあたって、マイク・ジェフリーズをCEOに採用しました。

アバクロンビー＆フィッチは、1990年代と2000年代に育ったミレニアル世代のお気に入りのブランドになりました。ジェフリーズはそれをクールな服のラインに変えました、一見したところステータスのしるし、友愛のメンバーである大学生の壊滅的なセクシュアリティへの暗示。バッグに入ったブルース・ウェーバーとショッピングモールのA＆Fスペースの写真は、腸骨稜が見え、ズボンは低く、非常に低い若い白人の腹部が彫られていることを示していました。

Netflixのドキュメンタリーは、製品（たとえば、アジアのコミュニティに対する伝説のあるTシャツ）とそのビジネス慣行における人種差別の非難に続いて、ジェフリーズとのA＆Fの台頭とその崩壊を追っています。従業員はドレッドヘアで髪を着ることができませんでした。皮膚の色（公務員は白でなければならない）によって分類され、ヒジャーブの女性は家の「外観方針」に違反した。他の形態の差別も行使されました。たとえば、ブランドは大きなサイズを提供していませんでした。

On Target：アリソン・クレイマン（Jagged、The Brink）によるアバクロンビー＆フィッチの興亡（ホワイトホット：アバクロンビー＆フィッチの興亡）は、元人事マネージャー、デザイナー、F＆F従業員へのインタビューを紡ぎ、ジェフリーズの経営の歴史と彼の執着を再構築します魅力的で筋肉質の男の子、痩せた10代の女の子、そして独占性、すべてがアメリカのエッセンスの神秘に包まれています。ジャーナリストや学者はまた、連続したスキャンダルの後にジェフリーズの辞任につながった出来事を分析します。

A&Fが公開された1996年、すべてが順調に進んでいました。2002年、人種差別主義者と性差別主義者のスローガン（「これを持っているときに誰が頭脳を必要とするか」と女の子のTシャツの前面は言った）と、思春期前の少女を対象としたひものラインを引き出すことで抗議が始まった。2003年、元従業員のグループが人種差別を理由に集団訴訟を起こし、ジェフリーズは裁判を避けるために5000万ドルの支払いについて交渉しました。

2006年、彼が行った数少ないインタビューの1つで、CEOはシンセリサイドをコミットしました。「真実は、はい、私たちはクールな子供たちをターゲットにしているということです。私たちは100％アメリカ人で魅力的な男を、素晴らしい態度とたくさんの友達と一緒にターゲットにしました」と彼はSalonに語った。「私たちの服は万人向けではなく、万人向けでもありません。私たちは独占的ですか？もちろん。」

88分間にわたって、クレイマンは懐かしさのエクササイズを行い、サウンドトラックが明らかに大きな役割を果たします。A＆Fの提案が昨日のティーンエイジャーにどのような影響を与えたかを分析しながら、完璧な胴体またはXSサイズの前で体の不安を解決し、彼らが服にどれだけお金を使うことができるかによるかっこいいレベル。

監督は、偏見に頼って収益を上げた企業に焦点を当て、強化することで、美の基準や構造的人種差別などの抽象的な要素が日常生活でどのように機能するかを記録します。多様性活動家のベンジャミン・オキーフ氏は、「彼のブランドは差別でした」と語ります。ベンジャミン・オキーフは、2013年にオンラインでA&Fをボイコットするよう呼びかけ、口コミで広まりました。「彼らはあらゆるレベルの差別に基づいていた」

終わりの始まりは、サマンサ・エラウフが職場での宗教的差別の訴訟を起こしたときに起こりました。彼女は頭を覆うことは許されませんでした。これまでに蓄積されたスキャンダルにより、ジェフリーズは2014年12月、エラウフが8対1の投票判決で最高裁判所への最終控訴を勝ち取るわずか数か月前に辞任した。また、ブランドのスター写真家であるウェーバーは、20を超える性的暴力と搾取のモデルによって非難されました。

ドキュメンタリーへの参加を拒否したジェフリーズは、WeCrashed、Super Pumped：The Battle for UberまたはThe Dropoutなど、当時の他の作品と非常に調和した不快なエグゼクティブディレクターを物語に追加する贅沢な性格を持っていました。しかし、ドキュメンタリーの焦点は、CEOがプライベートA＆Fジェットで飛行するための40ページの指示（パイロットが着用すべき下着と犬に合う座席を含む）、彼の豊富な審美的手術、または彼のパートナーであるマシュー・スミスが彼がいない会社に対する不思議な影響ではありません。しかし、従業員。クレイマンはさらに、差別を許し、そこからお金を稼いだ企業構造に目を向ける。

アバクロンビー＆フィッチは、2017年にフラン・ホロウィッツを新CEOとして採用しました。それ以来、このブランドは大きなサイズを販売し、インクルージョンとセンテニアル世代の世代に向けてイメージを再構築しようと努めてきました。

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