
È nato a Córdoba, ha giocato ad Atlanta e Rosario Central, ha iniziato come DT (ed è diventato campione) a El Canalla, ha lasciato il segno inalterabile al Gimnasia La Plata, ha attraversato River, ma Carlos Timoteo Griguol è sinonimo di Ferro Carril Oeste. È stato lì che ha approfondito il suo metodo, ha vinto due titoli (nazionali 82 e 84), ed è diventato un simbolo dell'età d'oro del club, che ha travolto tutte le discipline, ha toccato 50.000 soci ed è stato persino premiato dall'UNESCO (Organizzazione delle Nazioni Unite per l'educazione, la scienza e lo sport) per aver reso «la diffusione di lo sport e l'educazione fisica un vero esempio istituzionale».
Nel libro «Play Ferro», il suo autore, Pablo Abiad, va avanti e indietro tra le sue esperienze al club e i momenti più gloriosi della sua storia, dalle Happy Holidays, la colonia che ha lasciato il segno in decine di migliaia di infanzia; al tavolo di personaggi illustri composto da Griguol, León Najnudel (fondatore della National League of basketball), Julio Velasco e Adrián Paenza, tra gli altri; una vera centrale elettrica di idee che fungeva da piattaforma per lo sport argentino.
«Ecco un viaggio magico e, perché no, un po' misterioso: cosa ci rende tifosi di un club? Anche da un club come Ferro Carril Oeste. E ancora più importante: quanto influenza l'amore per la t-shirt e i suoi derivati sulla nostra vita», è ciò a cui il lavoro cerca di rispondere. Ideale per i tifosi del Verde, ovviamente, ma anche imperdibile per chi considera il proprio club come la propria seconda casa e non solo come un posto in platea ogni 15 giorni.
MUSICA A LA PELOTA
Doña Mafalda, la madre di Griguol, lo ha quasi ucciso quando ha scoperto che suo fratello stava strisciando per andare a giocare a palla. Timoteo, di 12 o 13 anni, aveva convinto i suoi genitori che, invece di lavorare tra frutta e verdura, gli avrebbero permesso di prendere lezioni di musica all'accademia di Bartolo Beltramino, importante insegnante del Barrio Alberdi. Gli hanno comprato una fisarmonica al pianoforte. Quando partiva per le lezioni nel pomeriggio, camminava a pochi isolati di distanza e deviava verso un campo: lasciava la fisarmonica sotto un albero e rimase fino al momento del turno colpendo la palla al posto dei tasti. «Fino a quando mia madre ha incrociato Don Bartolo e gli ha chiesto cosa fosse successo a Carlitos che non andava più a lezione... Cosa correva con la scarpa!» , Cuqui, la sorella minore di Timoteo, rise.
IL SOPRANNOME SCONOSCIUTO
A Las Palmas si ricorda che il padre di Timoteo aveva il vigore di un toro, con le mani indurite di chi all'alba lavorava la terra. Dicono che giocasse a piedi nudi e non lesinasse sui murras. Non lo chiamavano con il nome: Gufo, gli dissero, perché sembrava fermo, penetrante. Era inevitabile che il suo unico figlio ereditasse il soprannome. Carlos Timoteo Griguol, centrocampista, allenatore di successo, allenatore di crack, a Córdoba è sempre stato Lechucín, Lechuza chico o, semplicemente, Lechuza. È così che continuavano a chiamarlo ogni volta che tornava nel quartiere dei quinteros, per la fine dell'anno, gli arrosti o le feste.
IL «TEST» PER I GIOCATORI CHE HANNO FUMATO
All'età di 10 anni fumò per la prima volta. È andato all'oratorio di Don Bosco per imparare la religione e, come ricompensa, fare un boccone con gli amici. Nella casa gli hanno dato 15 centesimi per il collettivo; li ha tenuti e ha usato le monete per comprare sigarette bionde. Finché un pomeriggio fu invitato a uno nero. Era così stordito che, quando è tornato a casa, si è chiuso in bagno, ha detto che non aveva fame ed è andato a dormire fino al giorno successivo. Come tecnico fumavo molto di tanto in tanto, mai in pubblico e meno in campo. Se scoprisse che qualcuno dei suoi giocatori fumava, non lo segnerebbe; lo metterebbe alla prova in allenamento, per vedere se era in grado di sopportare la sigaretta con le esigenze del calcio professionistico.
COME È NATO IL SUO GESTO CARATTERISTICO
Ha addestrato i bambini a Central per due anni. Già in pensione, ha detto a El Gráfico: «Sono appassionato di regia e di gioco. Ma la cosa più bella della regia è insegnare ai ragazzi. Non solo come stare in campo, ma anche insegnare loro cose sulla vita, l'igiene personale, lo studio, le responsabilità».
A quel tempo brevettò un altro dei suoi simboli: il colpo al petto dei giocatori quando uscivano sul campo di gioco. Quella benedizione divenne popolare quando Gimnasia vinse quasi campioni, nel 1995, perché le partite venivano giocate in televisione. Ma lo ha rilasciato da giovane, a Rosario. «Sembra che in inverno, quando si allenavano al mattino, fosse di due o tre gradi sotto lo zero. E non c'erano maniche lunghe. Quando vide che i ragazzi si stavano rannicchiando al freddo, iniziò a chiedere loro di mettere il seno e colpirli con il palmo in quel modo, aperto. Li ha resi forti, eh? A volte mettono le loro facce. Faceva un po' male, ma stavano diventando freddi», ha detto Poy.
IL PRIMO PICCHETTO NEL CALCIO
Hector Raul Cuper è sempre stato molto misurato. Ha giocato per Ferro tra il 1976 e il 1988 e i suoi compagni di squadra concordano nel descriverlo come uno dei più seri e introversi di tutti quei campus. Che strano: nel 1983, El Gráfico ha intervistato 100 calciatori su chi avrebbero votato per il presidente e, mentre il resto era dibattuto tra radicali e peronisti, è stato l'unico a scegliere Álvaro Alsogaray, il candidato dell'Unione del Centro Democratico. In campo, Cabezón era un difensore cerebrale, elegante, che ha commesso poche infrazioni e, se ha dovuto protestare con l'arbitro, si è avvicinato a lui con calma e con le mani dietro di lui in segno di rispetto. Una sorta di più corretto, che né Griguol né il resto dei giocatori si aspettavano di reagire come fece nella preseason 1981.
Ferro aveva appena completato una campagna senza problemi di retrocessione ed era in attesa dell'assetto per un nuovo campionato. Come nell'estate del 1980, quando entrò in carica, Griguol scelse le montagne di Córdona: l'hotel Luz y Fuerza a Villa Giardino. Nell'ottimalità del nuovo staff tecnico, questo lavoro di base, a gennaio, è stato essenziale per installare nei giocatori la capacità fisica necessaria per esibirsi come aeroplani fino a dicembre, sostenendo senza infortuni le esigenze dello schema tattico che Timothy ha ideato.
Li hanno fatti sudare in secchi. Ma senza quelle prestagioni, ad esempio, Ferro non sarebbe stato in grado di dispiegare il pressing con cui ha incasinato l'uscita dei contratti. L'allenatore fisico, Luis Bonini, che è stato il più responsabile di quelle due settimane di sforzi, li ha fatti scalare le montagne, scendere dalle montagne, correre tra le colline, circondarli, mettere morsi, scricchiolii, flessioni. Mentre molti club sottovalutavano ancora questo tipo di allenamento, Ferro ha fatto fino a un triplo turno: forte al mattino, un'altra volta dopo il pisolino e una sessione di chiusura, di solito con una palla, per il tramonto. Una delle sessioni di allenamento includeva il jogging con pietre caricate con entrambe le mani. I più grandi non se la sono presa comoda.
Una mattina sono andati a Estancia El Rosario, a La Cumbre, a tredici chilometri da Villa Giardino. Era il culmine dell'alta stagione, quindi sono partiti presto in modo che i giocatori non si esauriscano almeno. Alcuni tratti sono stati realizzati sul lato della strada e altri su strade interne, sterrate, nella valle di Punilla. Quando sono arrivati, liquidati, è andato a cercare un altro autobus per continuare con gli esercizi in un altro posto. Era il giorno in cui Cuper, sempre così sobrio, perse la calma. «Basta, vecchio, questo è disumano... Non puoi più sopportarlo! Ci stanno uccidendo», ha gridato a Bonini, gettandosi davanti all'autobus, sull'asfalto, pronto a guidare la linea di picchetto.
Le versioni non concordano sul fatto che il professor Bonini, che era sexy, lo prendesse sul serio o lo lasciasse andare. Ma la routine della preseason è rimasta al millimetro e il Cabezón Cuper è finito al microfono, come il resto.
IL GREGGE È SACRO
Una volta, i giocatori di Ferro dovevano correre da La Cumbre alla diga di San Jerónimo, sette chilometri a senso unico e sette chilometri indietro lungo una strada ripida, fatta di ghiaia e fango. Silvio Sotelo, un veterano che giocava in tutte le posizioni tranne il portiere, si è fatto bucare le scarpe dal calpestare tanta pietra. Quando il circuito è stato completato, il boliviano Aguilar ha chiesto di essere congratulato perché, ha detto con la lingua fuori, «si era ricevuto come una capra.
Un altro giro hanno risalito l'Uritorco, la montagna sacra degli indiani locali, alta 1900 metri. Bonini li separò in due: avanti, il plotone degli slow (gli arcieri, Cacho Saccardi, Rocchia) e, dietro, i quickies (Crocco, Juárez e Carlos Arregui). La missione era quella di fare il summit tutti insieme. La stessa cosa che Griguol li osservava ogni giorno: «Quando arrivano al club, non cadono in campo uno ad uno per allenarsi; si riuniscono negli spogliatoi, aspettano lì ed escono tutti insieme in gruppo, allo stesso tempo. All'inizio o alla fine di una partita, lo stesso». Ma ai piedi dell'Uritorco, sotto il sole di gennaio, i più pesanti erano macchiati. Quello che i più veloci facevano quando li raggiungevano era eliminare un subacqueo e metterne uno su ciascun lato; lo stragger era sostenuto dall'indumento in vita, tirava ciascuno di una manica e rimorchiato in cima alla collina. E si sono riuniti. Sacrificio, solidarietà, così si è formato il Ferro degli anni Ottanta.
IL PREMIO PIÙ UMILE DELLA STORIA DOPO IL TITOLO IMBATTUTO AL NACIONAL 82
La celebrazione doveva svolgersi quattro mesi dopo, nell'Etchart, senza fretta né sfarzo, in stile Ferro. Ma pochi giorni dopo aver vinto il campionato, i leader hanno voluto organizzare una cena più intima per i giocatori, lo staff tecnico e le loro donne. C'era cena, balli fino alle prime ore del mattino e una piccola sorpresa.
Brandoni mi ha detto che l'unica menzione personale del discorso è stata per Carlos Timoteo Griguol. Alla fine del 1981, il rinnovo del contratto dello staff tecnico era stato molto discusso. C'erano leader che ritenevano che lo stipendio dell'allenatore fosse troppo alto e che potesse essere un contrappeso al piano di sviluppo multisportivo di Ferro. La notte in cui la questione è stata discussa nel Consiglio di amministrazione, Leyden - determinata a mantenere Timothy come dovrebbe essere - era formalmente in congedo. I suoi colleghi del Consiglio di amministrazione non gli hanno permesso di entrare nella riunione e lo hanno lasciato fumare nella sala, con l'orecchio incollato alla porta. Il vicepresidente Etcheverri era incaricato di portare avanti il contratto.
Questo è anche ciò che Leyden ha ricordato nel suo discorso. I giocatori hanno colto l'occasione per cantare all'allenatore ciò che i tifosi cantavano ogni domenica. «Vieni, vieni, canta con me, che troverai un amico, che con la mano di Timoteo, ci gireremo tutti».
Griguol, un grande pilota, era seduto a uno dei tavoli con sua moglie Betty. I giocatori, in giacca e cravatta, anche con i loro partner, hanno avuto quel minuto per tornare al clima studentesco dei campus, che fino a quell'ora della notte era stato sospeso. Timothy li assecondò, bilanciando gli indici al ritmo come il direttore d'orchestra che era.
Il silenzio tornò e Leyden riprese il discorso. E per concludere, ha annunciato che avrebbe dato un riconoscimento speciale. Si fermò, i giocatori prestarono più attenzione. Li hanno chiamati uno per uno, in un ordine che nessuno ricorda. Si guardarono, un po' perplessi, quando videro ciò che Ferro diede loro quella notte per essere campioni: un cuscinetto a sfere. Non una coppa, non una medaglia, non una targa: un cuscinetto di legno.
C'è dissenso sul messaggio con cui il dono avrebbe dovuto essere interpretato. Leyden è morto nel 2022; il segretario Kriscautzky, nel 1995, e Etcheverri, nel 1994. Secondo Víctor Marchesini, volevano trasmettere loro l'idea di dover usare il cuscinetto a sfere in qualsiasi cosa venisse, pensasse, fosse intelligente. Rocchia lo interpretò come un'allegoria dell'austerità: «Così abbiamo capito che avremmo dovuto continuare a sbucciarci bene». Per Garré è stato «come uno scherzo». Non ho trovato nessun membro della squadra che abbia mantenuto il controllo.
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