Agregar Infobae enGoogle

El fracaso del plan A para conseguir dólares, que era Vaca Muerta, llevó al Gobierno a probar un plan B, que es Vicentin

El diagnóstico oficial es que la escasez de divisas es el problema recurrente de la Argentina. Pero la idea de impulsar las exportaciones energéticas naufragó y ahora la mirada está puesta en el complejo cerealero.

El diagnóstico sobre las recurrentes crisis económicas de Alberto Fernández y su equipo se concentró desde antes de llegar al poder en la denominada “restricción externa”. La escasez de dólares en un país sin moneda somete a la Argentina a un tropiezo atrás de otro. Por eso, desde el primer momento se planteó la necesidad de duplicar las exportaciones para asegurarle a la economía un adecuado abastecimiento de divisas.

Así lo expresó varias veces previo a asumir el poder el actual ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas. La idea era concentrarse en impulsar las inversiones en Vaca Muerta y que la Argentina se transforme en un gran exportador de hidrocarburos y energía. De esa forma se diversificarían las fuentes de generación de dólares, además de diversificarlas. Se habló y se insiste aún con una nueva ley que aliente la producción y la inversión energética para desplegar todo el potencial de la Argentina.

Pero lo que en la teoría lucía magnífico no se cristalizó en la práctica. La cuarentena y la caída del precio del petróleo (que ahora volvió a ubicarse arriba de los U$S 35) fue un golpe durísimo para todo el mundo, ni hablar para yacimientos como Vaca Muerta, donde el costo de extracción de petróleo y gas no convencionales es mucho mayor.

El plan A para generar divisas, Vaca Muerta, quedó en el camino antes de arrancar.

Además ya Mauricio Macri le había asestado un duro golpe al sector al congelar los precios de los combustibles en toda la cadena, inmediatamente después de perder las PASO en agosto. Ese congelamiento encendió luces de alerta en todas las empresas internacionales que realizaron inversiones en los últimos años. Muchas suspendieron los desembolsos para el 2020 y muchas otras bajaron a una mínima expresión.

En definitiva, el plan A de apostar todos los cañones a Vaca Muerta como gran impulsor de exportaciones y de dólares se derrumbó antes de arrancar.

La caída de las liquidaciones de divisas por parte del complejo agroexportador fue de casi 30% en mayo y obligó al Central a vender USD 1.500 millones desde Semana Santa hasta fin del mes pasado para evitar una devaluación del tipo de cambio oficial.

Es imposible prescindir de este contexto a la hora de analizar la decisión de expropiar Vicentín, que así se transformó en una suerte de plan B, o alternativo, para conseguir dólares. El Presidente habló de “soberanía alimentaria” al anunciar la expropiación y ayer aseguró que se trata de una operación “estratégica” aunque sin dar mayores detalles.

Esa “estrategia” consistiría en que el Estado adopte un rol relevante en la exportación de oleaginosas, apurar la liquidación de divisas y así ayudar a estabilizar el mercado cambiario. Vicentín representa aproximadamente un 15% del total del ingreso de divisas del complejo cerealero. Tiene una posición importante aunque no representa la totalidad.

Desde el Gobierno aseguran que la caída de las liquidaciones del complejo cerealero en mayo (29% en relación al mismo mes del año pasado) fue puramente especulativa, es decir una maniobra para forzar un sinceramiento del tipo de cambio oficial.

En algún punto, la decisión de avanzar sobre Vicentín y no permitir que la convocatoria de acreedores siga su curso legal, es un reconocimiento por parte de Alberto Fernández sobre las dificultades que enfrenta para conseguir dólares genuinos. Una expropiación de estas características vuelve mucho más difícil la posibilidad de atraer inversiones genuinas. También será complejo captar financiamiento para el sector privado. El anuncio hizo caer los bonos y le pondría un piso más alto al riesgo país una vez que se arregle la deuda.

Seguí leyendo:

Más Noticias

YPF, otra vez récord: la petrolera anunció el mayor resultado operativo de su historia y una utilidad neta de USD 1.200 millones

La compañía informó que el efectivo disponible rozó los USD 2.500 millones al final de segundo trimestre y que el apalancamiento neto cayó a 1,09 veces, en un contexto de mayor generación interna

YPF le vendió la mayoría accionaria de Metrogas a Edenor por USD 780 millones

La petrolera estatal avanzó con la venta de su participación de 70% en la compañía que distribuye gas a 2,4 millones de usuarios en CABA y el Gran Buenos Aires

Mirgor desvinculó a 300 empleados por paros gremiales y el gobierno de Tierra del Fuego dispuso la conciliación obligatoria

La UOM lanzó medidas de fuerza por causas ajenas a la realidad de la planta fueguina y desde la compañía aseguran que la medida no responde a una caída en el consumo

Mora récord y cheques rechazados: por qué son un síntoma de la falta de crédito y qué se espera para lo que resta de 2026

La persistencia de la morosidad y el aumento de cheques rechazados reflejan que la mejora de algunos indicadores financieros aún no logra traducirse en una recuperación del crédito ni en alivio para la cadena de pagos, especialmente entre las pymes

Jornada financiera: la Bolsa argentina cortó la racha bajista, pero el riesgo país subió por quinto día seguido

El S&P Merval avanzó 1,1% e interrumpió una serie de seis caídas consecutivas. Los bonos en dólares perdieron 0,7% y el indicador de JP Morgan subió a 465 puntos. El dólar siguió invariable a $1.520 en el Banco Nación y el BCRA compró solo USD 13 millones en el mercado