Un estudio elaborado por la reconocida firma de consultoría PwC determinó que los ecosistemas empresariales tienen la capacidad de ofrecer la mejor forma de abordar desafíos altamente complejos, como por ejemplo el cambio climático. Dentro de sus estadísticas, determinan que para el cierre de este 2023 el mercado potencial de las cinco mayores áreas de los ecosistemas, de un total de diez, podría alcanzar el 75% del PBI mundial.
PwC también estima que el hecho de pertenecer a un ecosistema empresarial implica alcanzar nuevos clientes al reemplazar o complementar las tradicionales cadenas de valores, teniendo en claro los nuevos socios que se forman alrededor. En otras palabras, la creación de ecosistemas a través de alianzas estratégicas entre socios con el mismo propósito para desarrollar propuestas de valor integradas, innovadoras, coherentes y diferenciales para sus clientes.
El término ecosistema fue incluido dentro de nuestro vocabulario a partir de 1930, gracias al botánico británico Arthur Tansley. Su objetivo era describir una comunidad de organismos que interactúan entre sí y con sus entornos para ser competitivos. Pero no fue hasta el año 1993 que el estratega empresarial James Moore tomó prestado el término, e hizo un paralelo en su artículo ‘Depredadores y presas: Una nueva ecología competitiva’ en donde sostiene que una empresa no es un negocio único y aislado, sino que es un miembro dentro de un mismo ecosistema empresarial.
Esta modalidad ha cobrado vigencia, eliminando fronteras entre empresas e industrias. En ese sentido, se teje una red de valor que supera distintas expectativas. Aquellas empresas que aún no han abrazado esta mentalidad ecosistémica están anclados en antiguos paradigmas y no son dignos adversarios en el nuevo escenario que se perfila con claridad y que les puede resultar devastadora en la arena competitiva.
Vergara volvió a Perú hace unas semanas para presentar oficialmente su nuevo libro ‘Ecosystems Leaders Mindset - Del Ego al Eco: La gran migración hacia los ecosistemas’, con prólogo de Ana Romero. El texto es una llamada a la acción para entender que, con un estilo diferente, se pueden lograr mejores resultados. Un espacio donde los ecosistemas son los nuevos protagonistas de este cambio, en el que ya no se trata de ser el mejor en el mundo, sino de hacer lo mejor para el mundo. Este nuevo modelo de liderazgo con mentalidad de ecosistemas fue compartido también con los estudiantes de la Universidad Privada del Norte - UPN (Trujillo), y en la UPC y Universidad Autónoma del Perú de Lima. Además, fue uno de los speakers oficiales del TEDxLima en noviembre pasado en el Centrum PUCP Business School.