El precio del euro en Colombia cerró la jornada del 25 de febrero de 2026 en un promedio de $4.370,91, lo que representó una subida de 10,85 frente al día anterior, equivalente a una variación diaria de +0,25%. Durante la sesión, la divisa europea alcanzó un máximo de $4.384,46 y un mínimo de $4.357,11, reflejando una volatilidad moderada en el cruce EUR/COP.
Si bien no se registraron máximos históricos, el alza en su valor responde a una combinación de factores internacionales, como las expectativas sobre la política monetaria en Estados Unidos y la inestabilidad en los mercados globales, junto con elementos locales que influyen en la oferta y demanda de divisas. En las casas de cambio, el euro se cotizó en un rango de $4.360 para la compra y $4.530 para la venta.
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Si consideramos los datos de los últimos siete días, el euro marca una subida 1,71%; pese a ello desde hace un año aún acumula una disminución del 7,72%.
Respecto de días pasados, invirtió el resultado de la jornada anterior, cuando finalizó con una bajada del 1,74%, mostrando una ausencia de continuidad en el resultado. En cuanto a la volatilidad de estos siete días fue de 18,88%, que es una cifra superior al dato de volatilidad anual (16,48%), de modo que el valor experimenta mayores alteraciones que la tendencia general.
Narrativa de mercado
El euro y el peso colombiano enfrentan un entorno internacional caracterizado por un giro más agresivo en la política comercial estadounidense y por reconfiguraciones fiscales profundas en economías clave. La propuesta en Estados Unidos de sustituir parcialmente impuestos sobre la renta por aranceles globales entre 10% y 15% introduce un cambio estructural en la arquitectura tributaria y comercial. Este enfoque, sumado a tensiones geopolíticas con Irán y a un incremento inesperado de 11,4 millones de barriles en inventarios de crudo, añade volatilidad a los mercados de materias primas y a las expectativas inflacionarias globales.
En la eurozona, el escenario es más matizado. La inflación general descendió a 1,7% en enero de 2026, mientras la subyacente se ubicó en 2,2%, reflejando un proceso de desinflación gradual pero heterogéneo. Francia e Italia muestran presiones de precios contenidas, mientras Alemania registra un leve repunte inflacionario y una caída marcada en la confianza del consumidor, que se situó en terreno claramente negativo.

Este contraste interno limita la capacidad de reacción uniforme del Banco Central Europeo. Para el euro, el contexto implica estabilidad nominal en el corto plazo, pero con vulnerabilidades asociadas a la debilidad del consumo alemán y a la desaceleración de la demanda interna.
El Reino Unido añade complejidad regional. Aunque la inflación en servicios permanece elevada, el Banco de Inglaterra ha abierto la puerta a posibles recortes de tasas en marzo, apoyado en señales de moderación general de precios. La revisión de previsiones fiscales por parte del Tesoro británico y la incertidumbre política en torno al liderazgo gubernamental generan un entorno mixto para la libra, lo que indirectamente puede favorecer al euro dentro del bloque europeo si se mantiene la percepción de mayor coherencia institucional en la eurozona.
En Asia, China mantiene sin cambios sus tasas preferenciales de préstamo por noveno mes consecutivo, priorizando estabilidad ante posibles nuevas fricciones comerciales con Estados Unidos. La reafirmación del cumplimiento de compromisos previos bajo la Sección 301, combinada con advertencias sobre la defensa de intereses estratégicos, sugiere un enfoque pragmático pero firme. Japón, en contraste, adopta un sesgo abiertamente reflacionista bajo el liderazgo de Sanae Takaichi, promoviendo gasto expansivo y tolerancia a un yen débil. Este posicionamiento podría sostener ventajas competitivas exportadoras, aunque incrementa riesgos inflacionarios importados.

En Colombia, el frente interno es determinante para la trayectoria del peso colombiano. La reconfiguración fiscal incluye el traslado obligatorio de $25 billones desde fondos privados hacia el sistema público de pensiones, con el objetivo de cubrir un déficit significativo. Paralelamente, el nuevo impuesto al patrimonio para activos superiores a $10.400 millones y la sobretasa del 1,6% para sectores financiero y minero-energético buscan recaudar cerca de $7,9 billones. Estas medidas, junto con contribuciones temporales de generadoras eléctricas para atender emergencias climáticas, incrementan la presión tributaria en un entorno ya exigente.
El riesgo para el peso no proviene únicamente de factores externos, sino de la percepción de sostenibilidad fiscal y estabilidad regulatoria. La advertencia del sector transportador sobre bloqueos y paros sectoriales introduce un componente adicional de riesgo logístico que puede afectar abastecimiento y costos.
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