
Patricia Pomis, Chief Operating Officer
L'assenza di più donne nel consiglio di amministrazione della società è la punta dell'iceberg di un compito enorme e urgente. L'accelerazione della trasformazione digitale richiede donne appassionate di tecnologia in tutte le aree dell'organizzazione.
Il recente studio di Deloitte Global sulla diversità di genere, «Women On Board: A Global Perspective», ha rilevato che le donne rappresentano solo il 19,7% delle posizioni nei consigli di amministrazione in tutto il mondo, con un aumento del 2,8% rispetto all'edizione 2019. Il rapporto copre 72 paesi in 8 regioni chiave del mondo (Nord America, America Latina e Sud America, Caraibi, Africa, Europa, Medio Oriente, Nord Africa, Asia e Australasia). Sebbene ci sia un miglioramento (più del 10% delle donne nel consiglio di amministrazione)) I progressi sono lenti. Di questo passo raggiungeremo la parità nel 2041, cioè tra 20 anni.
Sotto la superficie, la massa di ghiaccio mostra un enorme bisogno e una grande opportunità, la cui necessità è stata riconosciuta dall'Economic Outlook dell'OCSE del dicembre 2021. Dopo la pandemia, il mondo continua a riprendersi e i recenti miglioramenti stanno nascondendo cambiamenti strutturali, il che significa che alcuni settori, posti di lavoro, tecnologie e comportamenti non torneranno alle tendenze pre-pandemiche. Ora è il momento di garantire una trasformazione digitale completa attraverso una trasformazione digitale coordinata e inclusiva strategie che creano resilienza e colmano il divario digitale. L'opportunità è molto chiara. Noi donne dobbiamo guidare questo cambiamento.
Per farlo, dobbiamo reinventare l'occupazione femminile. Se la pandemia ha causato una grave crisi nel mondo del lavoro, la ricostruzione può preparare il terreno per nuove opportunità per aiutare a sostenere, migliorare e aumentare l'integrazione del mercato del lavoro delle donne.
Questo lavoro è particolarmente rilevante quando si esaminano le sfide dell'innovazione tecnologica in atto oggi in tutti i settori e servizi. L'espansione dell'economia digitale può avere un impatto enorme sulle opportunità di lavoro. La necessità di tecnologie digitali connesse al mondo della scienza, della tecnologia, dell'ingegneria e della matematica può moltiplicarsi. Come sottolinea l'ECLAC, ciò richiede capacità di sviluppo, implementazione e uso intensivo della tecnologia e apre nuove opportunità di lavoro per le donne. Inoltre, le attività che richiedono meno lavoro di routine forniscono una certa flessibilità (come il lavoro a distanza) e dovrebbero essere correlate a uno stipendio migliore.
A causa della pandemia, tutte le organizzazioni si sono reinventate, ripensato la propria attività e ridefinito il modo in cui interagiscono con il proprio pubblico. Oggi Globant sta accompagnando molte organizzazioni in questo processo. La chiave è concentrarsi sulla diversità e l'inclusione a lungo termine per rimanere rilevanti per il business. Il pubblico, i clienti e gli utenti richiedono più che mai dall'organizzazione e richiedono responsabilità come agenti per avere un impatto positivo sulla società.
Per affrontare queste sfide, Globant ha sviluppato una serie di iniziative con l'obiettivo preciso di raggiungere il 50% della leadership femminile entro il 2025. E lo facciamo accompagnandoli nei loro viaggi professionali. Prima di tutto, rimuoviamo i pregiudizi dalla ricerca di lavoro per le risorse umane con l'aiuto dell'intelligenza artificiale. Quindi, attiviamo vari programmi che incoraggiano le alte prestazioni e Glover per accelerare lo sviluppo delle donne, come She Leads, che ricevono una formazione speciale e tutoraggio dal senior management.
Altri programmi lavorano per rafforzare la leadership femminile a vari livelli, sia all'interno che all'esterno di Globant.Supporta tecnici qualificati che sono attualmente in pausa di carriera e vogliono riprendere il loro percorso tecnologico, come Empower Her o Back in the Game, che responsabilizza le giovani donne con vulnerabilità sfondi in India.
Crediamo nella necessità di promuovere l'uguaglianza di genere a livello globale, in tutto l'ecosistema. Ecco perché costruiamo solide relazioni con più di 35 comunità tecnologiche in tutto il mondo per fornire eventi e corsi di formazione che favoriscono una visione più completa delle imprese IT. Collaboriamo con Her Code Angular, More Women in UX, PYLadies, Django Girls, Women's Hoocode, Women's Tech Makers, Media Girls, Cloud Ragazze, Geek Girls Latam, ecc. Forniamo anche formazione e formazione per le donne in tecnologia e leadership in Argentina Engineering Lavoriamo con organizzazioni focalizzate sull'equilibrio di genere, come Women, WIT Peru, Adalab, Womenalia, Girls in Tech e Wids.Il nostro mondo ha bisogno di muoversi verso una maggiore diversità e integrazione e ognuno di noi e ogni organizzazione può essere un ostacolo e, al contrario, un catalizzatore in questo processo.
Più velocemente il futuro raggiunge più persone, prima è necessaria una nuova leader donna per accelerare la trasformazione digitale.
La diversità è al centro del nostro business e la tecnologia ci costringe a innovare continuamente, quindi non c'è modo di innovare se non colleghiamo altre prospettive a meno che non aggiungiamo prospettive diverse per sviluppare soluzioni migliori. E oltre a ciò che accade in Globalt, vogliamo sfidare lo status quo nel settore, a partire dall'istruzione.
In America Latina e nei Caraibi, solo 3 lavoratori su 10 impegnati in attività scientifiche sono donne.
È importante che le organizzazioni comprendano che giochiamo un ruolo di primo piano nel colmare il divario e nell'accompagnare la crescita delle persone all'interno dell'azienda.
Crediamo che il settore privato, il settore pubblico, il mondo accademico, le organizzazioni della società civile, ecc. debbano lavorare insieme per promuovere i talenti e creare strumenti di inclusione per garantire l'occupabilità di più donne nel mondo tecnologico.
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