Os trapos vermelhos da pandemia: um olhar sobre a gestão econômica na Colômbia

A Feira Internacional do Livro de Bogotá (FIlBO) abriu um espaço para falar sobre a economia na pandemia e o panorama revelou lógicas alinhadas com os estragos da globalização

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Familias en el municipio de
Familias en el municipio de Soacha piden ayuda con un trapo rojo de su ventana, símbolo con el que se identifican las familias que necesitan comida durante la cuarentena en el municipio de Soacha (Colombia). EFE/Mauricio Dueñas Castañeda/Archivo

Como se fosse um pedido de socorro, as casas dos colombianos começaram a se vestir com trapos vermelhos pendurados em suas janelas. Embora a pandemia de covid-19 estivesse a tirar a vida de centenas de pessoas, o confinamento estava a exacerbar a pobreza no país e aqueles trapos nada mais eram do que o símbolo que representava a falta de recursos para sequer encontrar algo para comer.

Essa foi a imagem que representou o país meses após a chegada do coronavírus à Colômbia. Já se passaram dois anos desde o início da pandemia e a gestão dada à emergência agora é analítica para economistas renomados. “Fiz um relato de quanto cada pessoa recebeu pelo programa Renda Solidária durante esses anos e não é nem um dólar por dia”, disse Aurelio Suárez, analista econômico, político e internacional.

O especialista apresentou sua posição durante uma discussão na Feira Internacional do Livro de Bogotá (FilBO), na qual foi acompanhado por Mauricio Cárdenas, ministro das Finanças e Crédito Público e ex-diretor do Departamento de Planejamento Nacional.

Embora a pandemia tenha sido uma situação sem precedentes e ninguém estivesse preparado para sua chegada, a Colômbia tinha uma característica especial marcada pela globalização: ela se concentrou em responder aos seus problemas externos na economia, e não nos próprios cidadãos. “O país endividou 120 bilhões de pesos e aplicou apenas 40 bilhões de pesos no resgate de empresas, pessoas e saúde”, explicou Suárez a este meio de comunicação. “O resto foi para corrigir as fraquezas macroeconômicas do país.”

A Covid-19 fez com que a Colômbia crescesse em sua dívida externa, mas não respondeu diretamente às necessidades da população. “De 5.766.000 microempresas, apenas 447.000 receberam ajuda financeira direta do governo”, disse Suarez, citando o Dane Microbusiness Survey. Por sua vez, Cárdenas destacou que o país não pode continuar acumulando mais dívida porque os juros farão com que o valor a ser pago cada vez mais alto. “Estamos falando sério, não somos a Argentina, que hoje decide não pagar. Se pagarmos por isso, isso nos custa cada vez mais”, acrescentou.

A Infobae Colômbia conversou com um especialista em globalização, Luis Fernando Marín, que detalhou por que essa lógica é apresentada. “A pandemia nos últimos anos o que eu estava expressando em todas as cartas era a crise das políticas neoliberais que foram implementadas em todo o mundo por décadas”, comentou o professor da Universidad Externado de Colombia. E isso afetou a Colômbia, “com a crise as deficiências, a precariedade de uma ordem institucional que nunca respondeu à sociedade vêm à tona”, acrescentou.

Na mesma linha, Aurelio Suárez disse na discussão que o crescimento na Colômbia é exclusivo, uma vez que vai “com inflação, desemprego, desigualdade, pobreza e grande raiva no país”. Essa agitação cresceu com os problemas estruturais que a Colômbia teve e se traduziu no surto social que surgiu em 28 de abril de 2021.

“O país tinha defesas baixas e o vírus veio e o colocou nos cuidados intensivos”, disse Suarez. No entanto, isso não se traduziu em uma mudança nas políticas estruturais da Colômbia. Para Marín, não há transição para algo melhor porque “o poder das corporações e o poder da globalização monopolizado pelo neoliberalismo é muito forte” e isso impede precisamente o que todos esperavam da pandemia: a solidariedade com o outro.

— A senhora que vendeu seus produtos em qualquer esquina no sétimo porque aquela senhora foi para a pobreza absoluta. Era aquele com o pano vermelho.

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