Empresas familiares: cómo gestionar la convivencia entre generaciones
Hay que desmitificar el proceso de sucesión, que implica el retiro de algunos para dar lugar al ingreso de otros, por uno que habilite la convivencia de ambas generaciones, resignificando la confrontación en complementación
El 70% de las empresas familiares no llega a la segunda generación: cómo evitarlo
Un adecuado proceso para planificar la sucesión puede ayudar a que la compañía no quede en el camino, tal como sucede en la mayoría de los casos
ÚLTIMAS NOTICIAS
Dora García revisita a Cervantes con una versión vanguardista del 'Coloquio de los perros'
El Supremo confirma la pérdida de condición de magistrado de Luis Acayro por prevaricación
La vivienda sigue como principal problema y el 52% rechaza prórroga de alquiler automática
Las llamadas telefónicas para captar clientes deberán empezar por 400 desde el sábado
Estonia: Putin debe analizar el bloqueo de Ormuz para saber qué pasaría si ataca un aliado