En la mesa de El Show del Fútbol, programa que se emite por la señal de América, tres de los candidatos a presidente de River hablaron sobre la situación actual de la institución de Núñez y también sobre las posibles soluciones a futuro, antes de las elecciones del próximo domingo. Entre fútbol, la realidad económica, la continuidad de Ramón Díaz, nuevas ideas y la llegada de refuerzos, Daniel Kiper, Carlos Ávila y Rodolfo D'Onofrio intentaron convencer a la masa societaria de ganarse la confianza, ante la ausencia Antonio Caselli, el otro postulante al "sillón" de Daniel Passarella.
TODAS LAS DECLARACIONES DE DANIEL KIPER
"En cuanto a los cheques: vamos a auditar, las deudas no se honran. Lo que se debe se paga y lo que no está claro, no se paga. Si no tienen aval, que vayan a reclamarle a quien corresponda. El acreedor legítimo no va a tener inconvenientes".
"En los últimos 3 ejercicios se ve como aumenta el pasivo y se achica el activo del club, en números muy significativos. Ocurre porque los recursos de River quedan en bolsillos ajenos. En la cancha se venden hamburguesas, gaseosas, cafés y se cobra 35.000 pesos por año. Ese contrato vence el 31 de diciembre, fue aprobado por unanimidad por todas las fuerzas salvo la nuestra. No sabemos a quién le cedieron ese contrato, seguramente a los amigos del poder. Hemos denunciado en la Justicia, aportamos todos los elementos".
"El cartel electrónico fue firmado por Aguilar, le pagaba por año nada a River, era gratis. Otro ejemplo son los recitales: River es indispensable porque no hay otro estadio. Ellos se llevan 20 millones de dólares y el club 300 mil, teniendo que hacerse cargo de todos los gastos. Eso no se habla en esta campaña".
"Yo no le quiero mentir a la gente, un dirigente marca camino. Si no se pone en orden lo económico, no podemos pensar en traer refuerzos, hacer obras y construir un estadio. Tenemos refuerzos en carpeta, pero tenemos que ser responsables con sus palabras y hechos. Hace poco escuché a candidatos que dijeron que iban a traer a D'Alessandro, curiosamente son los que lo vendieron. Sólo logran que aumente el precio del futbolista. Ayer salía 5 millones de dólares, ahora cuesta 20 millones. Priorizamos el fútbol también, pero de manera responsable".
"Los estudios muestran que el éxito deportivo lo trae el éxito económico. Vamos a hacer eso ganando campeonatos. Algunos dicen que van a poner 300 millones de pesos: si ponen eso, vamos a deber 700 millones de pesos. Hoy tenemos de interés bancario el doble de lo que cobramos por televisación, verán la gravedad de la situación".
"Passarella, Aguilar, no gobernaron solos. En River hay un cuerpo colectivo, votan 25 personas en Comisión Directiva. Los responsables de esta situación son los 50 hombres que integraron ambas comisiones".
"Vamos a sentarnos a dialogar con Ramón, abierto y franco. Vamos a planear objetivos futbolísticos, que es el campeonato, no hay excusas. Podemos pagar cuando se consiguen títulos. Es un monto elevado su contrato, los números se fijan en función de los objetivos deportivos".
"Compartimos un sueño, un ideal de un club más grande. Este sueño fue pesadilla en la última década, tuvimos 50 responsables. Queremos recuperar ese sueño, el club, los valores y recuperar nuestro fútbol. Por eso pido que voten el 15 de diciembre y ganamos todos".
TODAS LAS DECLARACIONES DE CARLOS ÁVILA
"Primero tenemos que ver qué es River, no sabemos bien lo que pasa. Tenemos que hacer un análisis profundo dentro de la institución. No sabemos qué se debe, a quién, de quién son los jugadores. Vamos a hablar con el técnico. Después llamo a conferencia de prensa para explicar lo que pasa y empezar a trabajar para sacarlo adelante, debemos saber dónde estamos parados".
"River es enorme, tiene más de 80 mil socios, un universo de 15 millones de hinchas y tenemos que ofrecerles los servicios para tener los recursos que el club necesita. Internet y demás lo vamos a utilizar para que el socio esté informado, capturar a los hinchas a través de servicios. Tener un propio canal de TV, una radio. Tenemos que trabajar mejor la marca, se debe hacer de otra manera. Si en una ciudad de Santa Fe no está la marca, no se puede comprar la ropa. Fundamental es conocer la situación real del club".
"Tenemos un grupo inversor que trabaja con nosotros, nos va a apoyar para el flujo de caja inmediato. Pero para eso necesitamos saber dónde estamos parados".
"Lo primero es hablar con Ramón. Como gerente del fútbol, que me cuente la verdad. Por qué compró, sacó jugadores, por qué jugamos así. Si fue él o Passarella. Después veremos qué hacemos. Tampoco sabemos de quién son los jugadores. Es impensable ver así a River, lo único bueno que tenemos es el arquero, el resto es todo muy dudoso".
"Yo sé perfectamente bien cómo fue la gestión de Passarella, fue desastrosa, no ganó el torneo económico, tampoco en lo deportivo, fue mala en lo social. Es culpa de él, pero no quiere decir que no pueda solucionarlo. Tengo 4 años para trabajar y sacar a River adelante. Voy a River para sacarlo campeón del mundo, voy a River por el bronce".
"No es lo mismo TyC y River. Lo más importante que tiene la institución es la gente que trabaja, River tiene a sus socios. Hay que ver las necesidades, no es lo mismo una empresa que River. Hay que contemplar muchas cosas, subvencionar algunas actividades, así lo requiere River".
"Yo me voy a sentar con Ramón, que me cuente qué pasó. Si no nos satisface, tendrá que dar un paso al costado como prometió alguna vez. Hay muchas cosas para mejorar, lo ideal sería que la Primera, Tercera y Cuarta se concentren todos juntos. Hay que buscar un lugar adecuado, que jueguen igual. Entonces cuando el chico llega a la Primera, ya está acostumbrado, el técnico puede ver a todos. Eso se tiene que acabar. Si Ramón no responde a lo que uno quiere, él mismo dijo de dar un paso al costado".
"Yo con Grondona tuve una relación de más de 30 años, creo que lo ayudé muchísimo a sacar al fútbol argentino adelante. Trabajamos mucho juntos, logramos una calidad de respetar los derechos que en ese entonces no valían nada. En caso de llegar a River, charlaré con él. Se viene el Mundial, él dijo que se irá después, esperaré 6 meses porque habrá un nuevo presidente".
"El 15 ojalá vaya mucha gente a votar, que analicen bien el currículum de cada dirigente, para sacar adelante a River. Yo, en esta industria, tengo una gran experiencia, probada y exitosa".
TODAS LAS DECLARACIONES DE RODOLFO D'ONOFRIO
"Hay que salvar a River, estamos en una situación grave desde la situación económica, lo futbolístico lo estamos viendo, lo institucional también. Tenemos que sacar a River de lo que está, son muchos años de decadencia, tenemos que devolverle la identidad a River".
"Llegué a manejar 4.000 empleados en mi empresa, con sucursales en todo el país. River es una Sociedad Civil, pero no quiere decir que tiene que perder 8 millones de pesos por mes. Hay que gestionar esta pasión, tengo experiencia yo y los que me acompañan, sin dudas que esa experiencia de todo lo que hice me da la posibilidad de dar vuelta todo lo que ocurre en River. Por eso me meto, sino me quedo en casa muy cómodo".
"Hace un mes y medio que venimos conversando con todos. Nos faltará la información más detallada, pero tenemos aproximaciones. Nos sentamos con bancos, sponsors, otros que tienen que acompañarnos en esto. Con los mismos elementos que hoy River tiene, no es lo mismo que vayan los que tienen experiencia, tenemos trayectoria y saben todos que se puede cumplir lo que estamos firmando. La tasa de interés es del 5% mensual, en un millón de pesos tenés que pagar 500.000 pesos más. Bajando eso, se alivia mucho la situación".
"Hay como 200 millones de cheques dando vueltas. Cuando asuma voy a saber bien cómo son los números".
"El canje lo encaramos, se van a enterar en los próximos días. Tenemos una solución concreta, estamos terminando las presentaciones ante los entes que regulan estas cosas. Tenemos la capacidad como para que los socios puedan entrar, pero este gobierno tiene 8.000 entradas de protocolo. Nunca hubo tanta reventa como ahora, cuando un socio entra a buscar una entrada, se la venden a dos o tres veces más. Con nosotros se acaba esta vergüenza. Obviamente un River-Boca o Semifinal de Copa se excede la demanda, pero es normal".
"Hay que dar vuelta todo, se equivocaron en todo. En la transparencia, en la información, la gente no sabe lo que pasa, en fútbol erraron todo el tiempo comprando cantidad y no calidad. River llegó a ser lo que fue, por el fútbol. Tenemos que solucionar eso sino no se soluciona nada. El fútbol es central para acomodar todo lo demás".
"Las prioridades están, los nombres también. No puedo tirar los nombres. D'Alessandro es algo que todos queremos, pero todo lo que podemos hacer es no complicarle la vida. Tenemos que trabajar reservadamente. A partir del 16 de diciembre, van a encontrar que dentro del equipo de asesores del consejo de fútbol, va a haber grandes ex jugadores para ayudar en el cambio".
"Yo no tengo miedo al fraude, espero que no ocurra. Espero que tengan responsabilidad los que se ocupan de eso. Hay una junta electoral que tiene que manejar la elección. Tiene 6 miembros: 4 de Passarella, 1 de Caselli y 1 mío. Los socios tuvieron que hacer cola la vez pasada, pedimos que no suceda. Nos encontramos con que ellos no lo quieren hacer, desdoblar las mesas. Eso nos beneficiaría a todos. El número de documento no va a figurar, eso no da transparencia, solamente estará el número de socio y eso no debería pasar".
"Por favor el 15 todos a votar, es la oportunidad que tenemos, es la elección más complicada de los últimos 20 años. A nadie le tocó agarrar después de venir de la B, casi de la C en lo económico. Es necesario el cambio y no la continuidad de todo lo que viene sucediendo. Por favor miren bien, piensen quién puede dar soluciones. Es la manera que tiene el socio de expresarse".
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