Crisis del gas en el Reino Unido: decenas de compañías eléctricas enfrentan amenazas de quiebra

El aumento global de los precios del gas puso en aprietos al mercado británico, donde las empresas no pueden trasladar a los consumidores el incremento de los importes mayoristas. Nueve firmas ya colapsaron desde que empezó el año

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Imagen de archivo de una etiqueta de advertencia frente a un medidor de gas en una casa en Manchester, Reino Unido. 18 de septiembre, 2021. REUTERS/Phil Noble/Archivo
Imagen de archivo de una etiqueta de advertencia frente a un medidor de gas en una casa en Manchester, Reino Unido. 18 de septiembre, 2021. REUTERS/Phil Noble/Archivo

El incremento global del precio del gas ha provocado una crisis especialmente profunda en el mercado del Reino Unido, donde las compañías eléctricas no pueden trasladar a los consumidores toda la subida de los precios mayoristas y decenas de ellas afrontan la amenaza de una quiebra este invierno boreal.

Nueve firmas han colapsado desde que empezó el año, un periodo en el que el gas se ha encarecido un 250%. Algunas de ellas eran modestas distribuidoras con apenas unos pocos miles de clientes, pero en total 1,9 millones de consumidores han visto cómo su compañía energética dejaba de operar desde enero.

El sector, en el que se mantienen unos 40 operadores domésticos activos, exige al Gobierno medidas de emergencia y un plan para continuar dando servicio a los clientes que se queden sin eléctricas, muchos de los cuales se acogen a tarifas que no serán rentables para las empresas.

¿Cuál es el límite del precio de la energía?

El Gobierno conservador de la ex primera ministra Theresa May introdujo en 2019 un techo máximo en el precio que se puede cobrar por la energía en la tarifa estándar.

La ex primera ministra del Reino Unidi Theresa May. Geert Vanden Wijngaert / Bloomberg
La ex primera ministra del Reino Unidi Theresa May. Geert Vanden Wijngaert / Bloomberg

El regulador público del sector (Ofgem) estipula dos veces al año (abril y octubre) ese límite máximo, que esta temporada de otoño-invierno se situará en 1.277 libras anuales (1.747 dólares), un 22% más respecto año pasado, pero lejos del incremento de los costes mayoristas.

Tradicionalmente, las eléctricas ofrecían contratos más económicos que la tarifa estándar a sus clientes, pero la crisis del gas ha hecho que las asociaciones de consumidores británicas recomienden contemplar la posibilidad de acogerse a la tarifa general, con un precio limitado.

A pesar de la presión del sector, el Gobierno asegura que no tiene planes para ampliar el techo de gasto. La industria ha advertido de que bajo esas condiciones solo una decena de eléctricas podrían quedar en pie a final de año.

¿Puede el Gobierno rescatar a las eléctricas?

El Ejecutivo conservador ha asegurado que no rescatará a las empresas fallidas. “No se puede esperar que los contribuyentes se hagan responsables de compañías con pobres modelos de negocio y que no tienen resistencia ante fluctuaciones del precio”, afirmó esta semana el ministro de Empresas y Energía, Kwasi Kwarteng.

El primer ministro británico, Boris Johnson, en una imagen de archivo.  EFE/EPA/NEIL HALL
El primer ministro británico, Boris Johnson, en una imagen de archivo. EFE/EPA/NEIL HALL

El ministro considera que se trata de un escenario normal en un mercado altamente competitivo y ha recalcado que es esperable que más compañías dejen de operar en los próximos meses.

Con todo, el secretario de Estado de Empresas, Paul Scully, fue algo más allá y avanzó que el Ejecutivo ha comenzado a trabajar en posibles soluciones para lidiar con el “peor escenario”, si éste llega a producirse.

Cuestionado sobre cuándo se activarían esos planes de contingencia, Scully dijo que la luz roja se encenderá si la crisis “se alarga más allá de un pico corto” en la escalada de precios.

¿Puede crearse un “banco malo” de clientes?

Las dos principales medidas en estudio son la aprobación de préstamos con respaldo público para las eléctricas que asuman clientes no rentables, o bien la creación de un “banco malo” para absorber las carteras de consumidores que dejen las firmas quebradas, una estructura similar a las que se crearon durante la crisis financiera de 2008.

FOTO DE ARCHIVO: El sol sale detrás de las torres de alta tensión cerca de Chester, en el norte de Inglaterra, el 24 de octubre de 2011.  REUTERS/Phil Noble
FOTO DE ARCHIVO: El sol sale detrás de las torres de alta tensión cerca de Chester, en el norte de Inglaterra, el 24 de octubre de 2011. REUTERS/Phil Noble

También se ha planteado que el Ofgem asuma la administración de las firmas insolventes, lo que en la práctica equivaldría a su nacionalización.

El Ejecutivo y los representantes de la industria han mantenido diversas reuniones en los últimos días, si bien todavía no se ha hecho pública una hoja de ruta concreta.

¿Cómo afecta la crisis a los consumidores?

El regulador de la energía subraya que los consumidores continuarán recibiendo suministros de gas y electricidad sin interrupciones aunque su compañía deje de operar. El Ofgem trasladará sus contratos a un nuevo proveedor de manera automática, si bien las gestiones del trámite pueden demorarse varias semanas.

Cerca de 15 millones de hogares en el Reino Unido se acogen a la tarifa energética estándar o a contratos de prepago, fórmulas en las que rige el techo máximo de precios establecido por la administración pública.

(Con información de EFE)

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